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【仕組み経営レポート】仕組み化への重要な3つのステップ(前半)

今回の仕組み経営レポートでは、仕組み化のためのツールや教育を提供する会社を創業した、ジョッシュ・フォンジャー氏のインタビュー記事の概要をご紹介します。

ジョッシュ氏は元々MBAを持っているコンサルタントとして仕事をしてましたが、多忙を極める日々に限界を感じていました。そして、7年前にとあるきっかけで仕組み化の概念に出会います。

そして、中小・スモールビジネス向けに仕組み化のためのツールや教育を提供する会社を創業。仕組み化のすばらしさを世の中に伝え続けています。

今回のインタビュー(前半)では以下のような内容をご紹介しています。

  • 停滞期に入っている企業に共通している原因
  • 混沌状況の社長が第一にすべきこと
  • 「退屈だけど真実」「重量挙げ」の法則とは?
  • 中小・スモールビジネスが劇的に生産性を向上させるために最も重要なものとは?

以下からご覧ください。

 

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