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【仕組み経営レポート】仕組み化への重要な3つのステップ(後半)

今回のレポートでは、前回に引き続いて、

仕組み化のためのツールや教育を提供する会社を創業した、ジョッシュ・フォンジャー氏のインタビュー記事の概要をご紹介します。

ジョッシュ氏は元々MBAを持っているコンサルタントとして仕事をしてましたが、多忙を極める日々に限界を感じていました。そして、7年前にとあるきっかけで仕組み化の概念に出会います。

そして、中小・スモールビジネス向けに仕組み化のためのツールや教育を提供する会社を創業。仕組み化のすばらしさを世の中に伝え続けています。

今回のインタビュー(後半)では以下のような内容をご紹介しています。

  • 経営者と社員の意識を統一させるオペレーションプリンシパルとは?
  • 社員が社長と同じように決断し、行動できるようにするためには?
  • マニュアル化は社長主導?それとも社員主導?
  • 仕事時間を週100時間⇒40時間に短縮させるマニュアルとは?

 

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