清水直樹
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清水直樹

大学卒業後、マイクロソフト日本法人に入社。その後、海外不動産の紹介会社を起業した後、モバイルコマース事業の創業メンバーとして参加。上場を目指すが経営メンバー同士の空中分解によって頓挫。海外の経営ノウハウをリサーチし続け、世界No.1のスモールビジネスの権威、マイケルE.ガーバーと出会い、日本におけるマスター・ライセンシーとなる。現在は、日本の中小企業がワールドクラスカンパニーになるための支援活動に力を注いでいる。

経営者が使命感に目覚める瞬間とは?

会社は起業家(経営者)が使命感を持ち始めると急激に成長し出すことがあります。たとえば、松下幸之助氏は、創業してから10年ほど経った頃、ある宗教施設を見学し、そこで生き生きと働く信者たちを見て、松下電器の使命とは何かを考えるきっかけを得ます。そして、それは水道のように製品を生産し、人々を貧困から解放することであると気が付きました。その使命の全社発表をきっかけとして松下電器は大きく飛躍していきました。 […]

「業績は悪いが社内は平和」2024年3月22日号

一般財団法人日本アントレプレナー学会の清水です。 ​ ■業績は悪いが社内は平和 ​ キリンビールがアサヒに押されてシェアを失っていたころ、最もシェアの落ち込みが激しかった支店がありました。 ​ 本来であればそういった支店は、闘争心に溢れているか、責任の擦り付け合いが起こってるはずです。 ​ しかし、その支店の職場は、ごく平和的な雰囲気だったそうです。何も起こっていないかのように、和気あいあいと仕事 […]

新規事業の進め方「ゴールデンピラミッド戦略」

清水直樹 今日はマイケルE.ガーバー氏の提唱した新規事業の進め方「ゴールデンピラミッド戦略」をご紹介します。   マイケルE.ガーバー氏・・・世界700万部のベストセラー「はじめの一歩を踏み出そう」の著者であり、世界No.1の中小企業アドバイザー(米INC誌による)に選ばれた。当サイト「仕組み経営」のもとになっている思想を提供してくれた人物。詳細はこちら>> 以下の記事は、ガーバー氏の音 […]

「他人のふり見て自社の仕組みを治せ」2024年3月11日号

一般財団法人日本アントレプレナー学会の清水です。 ​ さて、現在、新サービスの準備をしております。 ​ これまで会社の仕組み化をご支援するためのコーチングや研修、教材、会員制度などをご提供してきましたが、 それらを統合し、より利用しやすく、分かりやすいサービスをリリース予定です。 ​ 現在、絶賛準備中ですので、今後1-2週間でご案内出来る予定です。 ​ ・雑多な業務に時間を取られ、経営の仕事に集中 […]

「求人難に必要な仕組み」2024年3月7日号

一般財団法人日本アントレプレナー学会の清水です。 ​ さて、最近はどこの会社でも求人難になっているようです。 ​ 何十万円、何百万円と求人活動に投資したものの、一人も採用出来ない。 ​ または採用出来たものの、すぐに辞めてしまった。 ​ こんな経験がありませんか? ​ 実はこれら採用コストは、仕組み不在によって生じる際たるコストなのです。 ​ 言い換えれば、正しい仕組みづくりによって、数十万、数百 […]

治療院経営はなぜうまく行かないのか?

清水直樹 本日はマイケルE.ガーバー氏とカイロプラクターであるフランク・サヴィンスキー博士の共著書「E-Myth Chiropractor」についての記事をご紹介します。   マイケルE.ガーバー氏・・・世界700万部のベストセラー「はじめの一歩を踏み出そう」の著者であり、世界No.1の中小企業アドバイザー(米INC誌による)に選ばれた。当サイト「仕組み経営」のもとになっている思想を提供 […]

「社長の重要なマイルストーン」2024年2月26日号

一般財団法人日本アントレプレナー学会の清水です。 ​ さて、経営者が仕組み化に取り組む際、その一つのマイルストーンとして、 ​ ”半分リタイア” ​ というものがあります。 ​ 半分リタイアとは、その名の通り、社長業を半分リタイアした状態ということです。 ​ といっても、世間でよく言うセミリタイアなどとは少し意味合いが異なります。 ​ ​ ■社長と会社との関係性には以下のようなステージがあると考え […]

>仕組み化ガイドブック:企業は人なりは嘘?

仕組み化ガイドブック:企業は人なりは嘘?

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