安岡正篤の三識（知識、見識、胆識）の意味とそれぞれを鍛える方法。
清水直樹 安岡正篤（まさひろ）氏が提唱した「三識」とは、「知識」「見識」「胆識（たんしき）」についてご紹介していきます。 安岡正篤（まさひろ）氏によれば、人物として大成するには、この三識を鍛えることが大切だということです。経営者の方であれば、ご自身が三識を鍛えると同時に、部下を育てるとき、または抜擢するときに、参考に出来ると思います。 安岡正篤（まさひろ）氏とは？ 昭和の時代、多くの […]
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起業家・経営者の生き方＆働き方
「足るを知る」と向上心を両立させるには？
清水直樹 「足るを知る」は良く知られた言葉ですが、一方で、向上心は無くていいのか？成長意欲を否定するのか？などの疑問もあるようです。そこで今日は足るを知るの本当の意味や向上心との両立について解説をしていきます。 動画でも解説しています。 「足るを知る」とは？ 「足るを知る」という言葉、皆さんもご存知だと思います。辞書などを引くと「身分相応に満足することを知る」などと書いてあるわけですが、要するに自 […]
会社を継ぐ人は、“自社“について勉強しよう。
清水直樹 今日は会社を継ぐ社長が何を勉強すべきか？という話をさせていただきます。 最近は会社を継いだ、または継ぐ予定の方からのご相談が増えております。そんな中で、 社長としてやっていくために何を勉強するべきか？ という話になることがあります。 世の中には、後継社長向けの塾やら交流会がたくさんありますね。それら“座学”で学ぶことも必要かも知れませんが、そんなことよりもずっ […]
稲盛和夫は何をした人か？功績や経歴をまとめました。
清水直樹 2022年8月24日、日本の経営者を代表する存在、稲盛和夫氏が逝去されました。本日は追悼の意を込めて、稲盛さんの偉大な功績についてまとめたいと思います。 動画でも解説しています。 稲盛和夫は何をした人か？ 稲盛和夫さんは起業家として、経営者として偉大な功績を遺しただけではなく、多くの経営者に人としての大切な哲学を伝え、日本企業の経営の在り方に大きな影響を与えた人です。稲盛さんともかかわ […]
脱・職人型経営者に向けたマニュアル
清水直樹 職人的型経営者でいる限りは、会社が高い確率で失敗するか、小さいままで終わります。本記事では、職人型経営者とは何か？そして、脱・職人型経営者に向けたマニュアルをお届けします。 職人型経営者とは？ 職人型経営者とは、「自分の専門的・職人的な能力を武器にして起業し、その能力さえあれば会社を上手く経営していくことが出来ると信じている社長」のことを指します。 学校や前職で培った自分の […]
「誰にも負けない努力をする」（京セラフィロソフィー）のとはどのような努力か？感想と考察。
清水直樹 「誰にも負けない努力をする」についてその意味や考察をご紹介していきます。 「誰にも負けない努力をする」とは、稲盛和夫氏が作った「京セラフィロソフィー」に掲げられている一文です。本記事では、誰にも負けない努力をするとは具体的にどういうことなのかを見ていきます。 「誰にも負けない努力をする」は京セラフィロソフィーのひとつ 稲盛氏は、京セラフィロソフィーの中で、以下のように書かれ […]
耶律楚材の名言「一利を興すは一害を除くに如かず」を経営に活かすには？
清水直樹 今日は「一利を興すは一害を除くに如かず」という言葉の意味と、経営や仕事における活用法をご紹介していきます。 「一利を興すは一害を除くに如かず」を遺した耶律楚材とは？ 耶律楚材（やりつそざい、1190年7月24日～ 1244年6月20日）はモンゴル帝国初代皇帝のチンギスハンと、その後継であるオゴタイ・ハーンに仕えた重臣です。 チンギス・ハンに呼び出され、会談した際には、「長い […]
経営判断のスピードを上げるための基準とは？
清水直樹 今日は経営判断のスピードを上げるための基準とは？についてご紹介します。いま何かを決めないといけない状況にある方はぜひご参考にされてください。 経営判断とは？ 経営判断とは、経営に大きな影響を与える意志決定のことを指しています。 日頃社長からのご相談を受ける機会が多いのですが、最近よくあるご相談が、”正しい経営判断をする仕組み”についてです。 社長の仕事は大半が、”判断する […]
