儲かるビジネスモデルの作り方を完全解説
ビジネスモデルとは何か？ 経営者ならば知っていないとまずいこの言葉、わかっているつもりでも一言で答えるのは難しいですね。今回はそんなビジネスモデルとは何かをテーマに、儲かるビジネスモデルの作り方をご紹介していきます。 ビジネスモデルというとアカデミックなものや、ITスタートアップ企業向けの話が多いですが、本記事の対象読者は中小・成長企業の経営陣の方になります。 解説するのは、このサイト「仕組み経営 […]
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ビジネスモデル
同族経営はなぜ３代で潰れるのか？理由と回避策まとめ
「同族経営はなぜ3代で潰れるのか？」について紹介します。 最近、武井一喜氏の著作「同族経営はなぜ３代でつぶれるのか？」を読んだので、本から学んだ同族経営/ファミリービジネスに関する知識を共有したいと思います。 著者の武井氏は自身が寝具製造を行う同族企業を４代目として父から継ぎましたが、彼が会社を継承してから1年もせずに会社は潰れてしまいました。 彼はその経験から同族経営/ファミリービジネスについて […]
会社を成長させる4つの方法「アンゾフの成長マトリックス」
本日のテーマは「会社を成長させる4つの方法」です。 会社を成長させるとは？ まず会社を成長させるというときに、2つのパターンがあることを知っておきましょう。 パターン①会社の規模（売上や利益、社員数）を成長させる ほとんどの人がイメージする成長とは、こちらの会社の規模を成長させるということでしょう。売上や利益などの財務データを成長させること、社員数や店舗数など会社の大きさを成長させるということです […]
価格競争とは？価格競争に巻き込まれないための対策
今回のテーマは、価格競争です。 会社を経営していると、競合にどうやって打ち勝つかが常に課題となります。 そんな中で、商品/サービスで差別化の付けづらいビジネスの場合には価格競争に巻き込まれることが珍しくありません。 競合商品/サービスより安く売ろうとして、結局利益が出ていないなんてことはありませんか？ 本記事ではそんな価格競争について、価格競争とは何かを説明した後、価格競争に巻き込まれた時の対策に […]
チェーンストアは限界？セブン&アイの人員削減から考える店舗ビジネスに必要なこと。
セブン&アイ・ホールディングスが実質上の縮小を発表して話題になってますね。 日経のウェブサイトによれば、 セブン&アイ・ホールディングスは10日、2022年度末までに傘下の百貨店と総合スーパー事業の人員の2割に当たる3千人を削減すると発表した。同社の人員削減では過去最大。そごう川口店（埼玉県川口市）など百貨店5店を閉鎖する。 とのこと。 また、海外ではファストファッションのフォーエ […]
仕組み経営は「職人不要論」か？
今日のテーマは、「職人不要論？」です。 まだ仕組み経営に馴染みのない方々に仕組み経営の話をさせていただくと、たまにではありますが、反発心を抱かれることがあります。 職人技は要らないのか？ 「職人型ビジネスから起業家型ビジネスへ変革しなくてはいけない」と言うと、 ”職人技は要らないということか？” ”職人の何が悪いの？” というように思われる方がいます。 日本は職人や職人技に対する尊敬が高いので、ご […]
スターバックスから学ぶ！誰からも愛される企業の経営戦略
スターバックスと聞いて何を思い浮かべますか？ 美味しいコーヒーはもちろんですが、あの居心地の良い空間といつも気持ちいいくらい満足できるサービスのよさもスターバックスの特徴ですよね。 そして何よりどの店舗に入っても受けられるサービスの質が変わらない！これはスタバの最大の魅力とも言えるのではないでしょうか？ さて、今回はそんなスタバことスターバックスに秘められた経営戦略について分析していきます。 多く […]
セミリタイアとは？減収なしで実現する８ステップ
セミリタイアという概念をご存知でしょうか？ 近年ライフスタイルの多様化と共にリタイアのあり方も様々なものが登場してきました。 セミリタイアもその一つ。 今回は「仕事から距離を起きつつも金銭的に余裕のある生活を送りたい」そんな経営者の願いを叶えるセミリタイアについて、セミリタイアとは何か、また減収なしで実現する方法を８ステップで紹介していきたいと思います。 1. セミリタイアとは？アーリーリタイアと […]
