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人材育成・採用のための仕組み

最新!社員の退職理由ランキングTOP5と離職率改善の方法

今回は、社員の退職理由をランキング形式で紹介します。 近年、転職市場が拡大や終身雇用の崩壊と共に会社を辞める人が増えてきました。 しかし、企業にとって退職率/離職率の高さはあまりポジティブなことではありませんよね。 新しい採用のコストもかかりますし、会社としてのイメージダウンにも繫がりかねません。 今回は、なぜ社員がやめてしまうのか、退職理由をランキング形式で紹介し、最後に退職率/離職率を下げる方 […]

アジャイル組織とは?特徴や事例、移行方法まとめ

今回はアジャイル組織がテーマです。 「アジャイル型」という言葉をご存知でしょうか? テクノロジー開発分野でよく耳にする手法なのですが、最近このアジャイル型を組織に当てはめた「アジャイル組織」が欧米で注目を集めています。 近年のグローバル化やテクノロジーの急速な発達によって、組織の在り方は変革を求められる中、未来の組織マネジメントの手法として取り入れる企業が増えています。 本記事はそんなアジャイル型 […]

「天ぷら揚げるのに10年修行が必要」は本当か?中小・成長企業における人材育成の仕組みを考える

ちょっと前のテレビ番組で、某一流天ぷら店が紹介され、そこの店主が 「お店で出す天ぷらを揚げるには10年かかる」と発言したことが物議を醸しだしています。 番組での情報によると、「弟子は10年間は見て覚えるだけ」だそうです。 最近、またこの情報が各所に転送されており、私もたまたま目にしました。 本日はこのテーマについて考えてみたいと思います。 10年の修行はムダか? 「お店で出す天ぷらを揚げるには10 […]

メイヨー・クリニックに学ぶサービス業の仕組み。「医学のメッカ」はいかにつくられたか?

清水直樹 先日、とあるきっかけでメイヨー・クリニックを調べる機会がありました。せっかくなので、この記事では、医学のメッカともいわれる総合病院、メイヨー・クリニックのスゴイ仕組みについてご紹介していきます。 メイヨー・クリニック(Mayo Clinic)とは? 医療関係の方ならメイヨー・クリニックの名前は聞いたことがあるでしょう。医療関係ではない私も、名前くらいは知っていました。 1846年、ミネソ […]

社員がすぐやめる? 無駄な採用方法の4つの特徴

最近、経営者の方からよく聞く大きな課題は採用です。 第一に、求人しても人が集まらない。 第二に、内定を出しても辞退してしまう。一説によると10人に内定を出しても残るのは3-4人とか。 第三に、入社してもすぐに辞めてしまう。もしくは合わなくて辞めさせざるを得ない。 といったような課題ですね。 採用は「人」に対するものだからある程度はしょうがない、と思われている方もいらっしゃいます。 しかし、実は採用 […]

その研修って何のため?成果に繋がる社員研修のポイントとは

今日のテーマは、 「人材育成より優先させるもの」 です。 日本では企業は人なり、人こそ最大の資産、と言われています。 社員を育てることに熱心な経営者の方であれば、 年間に数十万~数百万円を社員研修にかけていることもあるでしょう。 しかし、問題は、その投資はちゃんと効果を出しているのか?ということです。 社員研修をする一番の目的はひとつしかありません。 会社を成長させることです。 その目的につながら […]

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