フラット(型)組織を創るには?メリット、デメリット、事例を解説。
清水直樹 最近フラットな組織を作りたいというご要望が多いので、今日はフラット型組織のメリットとデメリット、そして事例を解説していきます。 ※動画でも同じ内容を解説しています。 フラット(型)組織とは? まずフラット組織、またはフラット型組織が何を意味しているのかというと実は2つあると思います。1つ目が組織構造がフラットであるということです。組織の形自体、要は組織図がフラットな状態であるということで […]
清水直樹 最近フラットな組織を作りたいというご要望が多いので、今日はフラット型組織のメリットとデメリット、そして事例を解説していきます。 ※動画でも同じ内容を解説しています。 フラット(型)組織とは? まずフラット組織、またはフラット型組織が何を意味しているのかというと実は2つあると思います。1つ目が組織構造がフラットであるということです。組織の形自体、要は組織図がフラットな状態であるということで […]
清水直樹 QSCはサービス業の基本的な成功方程式です。本記事では、QSCの基礎からチェック方法までご紹介します。 QSCとは? 飲食業等、店舗ビジネス経営者ならば、QSCという言葉は聞いたことがあると思います。QSCは、マクドナルドの実質的創業者、レイクロックの開発した店舗ビジネスを成功させるための成功方程式です。QSCは、Quality(品質)、S(サービス)、C(クリンリネス:清 […]
清水直樹 リモートワークが進んでいる会社では、仕事の効率化が進む一方、社内コミュニケーションが以前ほどうまくとれないことに悩んでいる社長も多いのではないでしょうか。そこで本記事では、社内コミュニケーションの活性化方法について解説していきます。主な対象読者は経営者になります。 ポッドキャストでも社内コミュニケーション活性化をテーマにしています。 社内コミュニケーションが不足するとどうなるか? 最初に […]
清水直樹 この記事では、中小企業の経営者向けに、仕組み化のポイントを5つご紹介します。このサイトの名前にもある「仕組み経営」では、その名の通り、会社の経営を仕組み化するためのご支援をしていますので、その経験かを踏まえた内容になります。 内容の信頼性 この記事は世界No.1の中小企業アドバイザー(米INC誌による)、マイケルE.ガーバー氏著「はじめの一歩を踏み出そう」の内容をベースにし […]
ティール組織やホラクラシーといった新しい形態の組織を総称して自律型組織(Self-Organization)と言います。 本記事では自律型組織について、自律型組織とは何か、メリットとデメリット、従来型組織との違いや自律型組織への移行方法等を詳しく解説していきます。 ぜひ最後までご覧ください。 自律型組織とは (Zappos’ CEO says this is the biggest m […]
清水直樹 「ティール組織」を読んだけど、どこから実践したらいいのかな?という方に向けてティール組織の基礎から実践のためのヒントまでご紹介していきます。 本記事の信頼性 本記事は一般財団法人日本アントレプレナー学会の清水が執筆しております。当会では、ティール組織の本場、ヨーロッパで開発された「ティール組織診断マップ」を日本語訳にし、無料配布しています。また、このマップを使った組織診断のファシリテータ […]
清水直樹 この記事では「ティール組織」で紹介されているレッド(衝動型)組織について解説します。 ▶ティール組織実践へ向けてのまとめ記事はこちら レッド組織の発達段階はどこ? 以下の図は、「ティール組織」で紹介されている組織の発達段階を図にしたものです。本書では組織の発達は人の意識の発達に伴って起こるものとされているため、この図は人の意識の発達段階を表したものでもあります。大切なのは、5つの段階はす […]
清水直樹 この記事では「ティール組織」で紹介されているアンバー(順応型)組織組織について解説します。 ▶ティール組織実践へ向けてのまとめ記事はこちら 組織の発達段階 以下の図は、「ティール組織」で紹介されている組織の発達段階を図にしたものです。本書では組織の発達は人の意識の発達に伴って起こるものとされているため、この図は人の意識の発達段階を表したものでもあります。大切なのは、5つの段階はすべて、前 […]