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記事一覧

フラット(型)組織を創るには?メリット、デメリット、事例を解説。

清水直樹 最近フラットな組織を作りたいというご要望が多いので、今日はフラット型組織のメリットとデメリット、そして事例を解説していきます。 ※動画でも同じ内容を解説しています。 フラット(型)組織とは? まずフラット組織、またはフラット型組織が何を意味しているのかというと実は2つあると思います。1つ目が組織構造がフラットであるということです。組織の形自体、要は組織図がフラットな状態であるということで […]

集客方法の仕組み化&自動化を完全解説

清水直樹 集客は常に取り組まないといけない重要な活動です。本記事では、主にWebでの集客方法、さらに、その集客方法を仕組み化、自動化する方法もご紹介していきます。 集客方法の仕組み化&自動化とは何か? まず、集客方法の仕組み化&自動化とは何か?を解説していきましょう。 集客とは? 集客とは、買う気がある人を目の前に連れてくることです。大切なのは、”買う気がある人”というところです。いくらウェブサイ […]

ジョブ理論とは?フレームワークや実用方法をまとめて解説

今回のテーマはジョブ理論です。 ジョブ理論とは、2017年にハーバードビジネススクールのクレイトン・クリステンセン教授によって発表されて以来、多くの企業のマーケティング・事業開発部門で注目を集める新しいイノベーションセオリーです。 本記事では、ジョブ理論とは何か、またジョブ理論のフレームワークについて、詳しく解説していきます。 どうぞ最後までご覧ください。 ジョブ理論とは ジョブ理論とは、市場・顧 […]

売上を爆発的に伸ばす!ジョブ理論の実践10ステップを解説

ジョブ理論を実際に活用する際のステップを紹介します。 ジョブ理論とは、市場ニーズを適切に満たす製品/サービスを提供するために、ニーズを正しく把握する方法を説いた理論です。 ジョブ理論について基本的な理解がないと難しい内容となっているため、”ジョブ理論とは何か”を知りたい方は、以下リンクをご参照ください。 「ジョブ理論とは?フレームワークや実用方法を詳しく解説」 今回は、そんなジョブ理論を実際に利用 […]

ジョブ理論の事例2選。実例から学ぶ市場を制覇する鉄則

今回は、ジョブ理論の事例を2つ紹介します。 顧客ニーズを正しく抑え、満たされていないニーズをあぶり出すためのジョブ理論について、 下記2つにの記事で解説してきましたが、本記事では実際の事例からより理解を深めていきます。 参考記事: 「ジョブ理論とは?フレームワークや実用方法をまとめて解説」 「売上を爆発的に伸ばす!ジョブ理論の実践10ステップを解説」 今回取り上げる事例は、マイクロソフトとBOSC […]

社員の自主性を育てるには?

清水直樹 「社員の自主性を育てるにはどうすればいいのか?」これは多くの社長がお持ちの課題と言えるでしょう。そこで本記事では、社員の自主性を育てるには?というテーマで必要な仕組みや考え方をご紹介していきます。   ”社員に自主性を発揮してもらいたい”のワナ 「社員に自主性を発揮してもらいたい。そのためには、社員からアイデアや意見を引き出さないといけない」 ​ と考えている社長は多いのではな […]

事業性評価とは何か?融資を引き出すためのフレームワークや評価シートを解説。

清水直樹 事業性評価という言葉を聞いたことがありますか?金融機関と融資などでのお付き合いがある社長は、ぜひ理解しておきたい概念ですので、本記事では事業性評価とは?から、評価のシートやフレームワークをご紹介していきます。 事業性評価とは? 事業性評価とは、金融機関が融資を決定する際に、その会社の財務諸表(定量情報)のみならず、今後の戦略や強み、知的資産などの定性情報も考慮に入れて評価するというもので […]

ダム(式)経営とは?松下幸之助氏が提唱し、稲盛和夫氏が承継したもの。

清水直樹 ダム(式)経営は松下幸之助氏が提唱し、稲盛和夫氏が承継し、KDDIの立ち上げなどに役立てた経営思想です。本記事ではダム(式)経営の意味から実践方法まで解説していきます。   ダム(式)経営とは、松下幸之助氏が提唱した概念 2020年に起こったコロナ禍で多くの社長が痛感したのが、現金の重要さでしょう。現金、決算書上の言葉でいえば、”内部留保”になるでしょう。この内部留保、なぜか日 […]

>仕組み化ガイドブック:企業は人なりは嘘?

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