実例:年に36時間働くだけで年商5倍に

会社を成長させながら自由時間を増やした方法とは?

仕組み経営実践会

中小・成長企業の社長限定

成長しながら自由時間を増やす

仕組み経営

事例 – 株式会社エグゼサポート勝亦徹様

わずか一年で自分がいなくても成長する仕組みを構築

勝亦さんは5年前に起業、中小スモールビジネス経営者向けにサービスを提供されています。仕組み経営に取り組み始めてから、わずか一年で働く時間を”少なくとも”三分の一”にしながらも、という素晴らしい実績を出されました。

  • 1年で職人型ビジネスから脱却 - 美容室「STORIA」オーナー小濱格様
  • 年に36時間働くだけで年商5倍に - 株式会社CODE7 代表取締役 桑原 匠司様
  • 仕組み化で社員の離職率低下に成功 - エイチアールプラス社会保険労務士法人 代表社員 佐藤 広一様
  • 100人以上のスタッフを抱えながらもほぼ出社無しで経営 -  有限会社ファイブアローズ 岩下由加里様
  • 3件の事業売却に成功 – 新部勝美様

等々

そのほか、たくさんの事例があります。

中小企業の悩みは40年前に解決済み

はじめまして、一般財団法人日本アントレプレナー学会の清水です。


これまで私どもでは過去5年に渡って、世界No.1のスモールビジネスアドバイザー、マイケルE.ガーバー氏の思想を、セミナー、教材、視察、研修などを通じてお伝えしてきました。


そこでこのたび、私どもの活動の集大成として、新しい会員制コミュニティ、仕組み経営実践会をスタートさせていただくことになりました。


この会員制コミュニティでは、「経営の原理原則」+「時流」を定期的にインプットし、仲間とともに、職人型ビジネスから起業家型ビジネスへと成長していきます。


詳しい内容は下記に記載させていただきましたので、ご確認の上、ご参加ください。

経営者評価No.1を獲得した経営手法とは?

「起業して9年。もっと早くこの本と出会いたかった。。。」

「職人型経営では、未来がない。経営者の人生と事業を切り離し考える。とにかく素晴らしい」

「自分にとって久々のヒット本である!」

「経営者として知っておかなければいけない基本的な考え方が凝縮されてます」

「思い当たることばかりです」

「起業を志すならば必読!」

「まさにスモールビジネス経営の教科書」

「星10個!具体的にこれをやろうと思える本です」

「起業を考えている人には必読のバイブルと言っていい内容である。是非一読されることをお勧めしたい」

マイケルE.ガーバー著の「はじめの一歩を踏み出そう(原題:E-Myth Revisited)」の中で、「経営の仕組み化」という、それまで中小・スモールビジネス経営者の頭に無かった新しい概念を提唱し、現在につながる、経営の新しいスタンダードを創りました。


同書は、16カ国語に翻訳され、500万部以上のベストセラーとなっています。また、Inc 500社(急成長企業500社を選出したランキング)のCEOが推薦する書籍として、「7つの習慣」や「ビジョナリーカンパニー」などの名著を抑え、ナンバーワンを獲得しています。


出版後、10年以上経った現在においても、「最も影響力のあるビジネス書25選(米タイム誌)」、「もっとも役に立ったビジネス書ベスト5(米ウォールストリートジャーナル)」に選ばれるなど、スモールビジネス経営のバイブルとしてロングセラーとなっています。


仕組み経営実践会は「はじめの一歩を踏み出そう」の考え方をもとに、具体的な事例、実践のための場やコミュニティをご提供していきます。

「仕組み経営」で実現すること

1. 経営者の自由時間増加

2. 事業売却(M&A)

3. 家族承継・社員承継

4. 経営人材の育成

5. 事業のスケールアップ

大半の中小企業の社長は、自分自身がプレイヤー(職人)として働いており、経営者としての仕事を十分にできていません。その原因は会社が仕組み化されておらず、社長にしかできない仕事がたくさんあるからです。仕組み経営では、経営者の仕事を分解し、仕組み化することで経営者が経営に取り組める時間を増やすことが出来ます。

高齢や次の人生ために事業売却を望む経営者はどんどん増えています。しかし、実態は事業売却しても二束三文にしかならないケースがほとんどです。それは事業の運営が仕組み化されておらず、経営者に依存してしまっているからです。仕組み経営のノウハウを活用することで事業を仕組み化すれば、何倍もの金額で事業売却が可能になります。

いま、日本の中小企業の社会問題となっているのが事業承継です。会社を社員や家族に承継する場合においても、経営を仕組み化しておかなければ、後継者は大変な苦労をすることになります。また、経営者自身もいつまでたっても引継ぎが出来ないという状況になります。

自分の右腕、No.2を育てたいという経営者はたくさんいます。そういった経営幹部候補者にも仕組み経営を学んでいただくことで、経営とはいったい何をすることなのか?を理解していただけます。

経営を仕組み化することで、事業の飛躍的なスケールアップが可能になります。たとえば、店舗ビジネスでいえば、チェーン店化が可能になります。会社の成長と経営者の自由時間を両立出来るのが仕組み経営です。

一般的な経営ノウハウとの違い

世の中にある一般的な経営ノウハウは売上アップに焦点を当てています。もちろん、売上アップは会社としての大きなテーマですが、問題があります。売上アップのノウハウをやればやるほど、経営者が多忙になることです。その結果、売上が上がっても、社長の体力の限界が会社の限界になってしまいます。


一方、仕組み経営はまず、経営者の自由時間を増やすことに焦点を当てます。その自由時間があることで、売上アップの仕組みづくりや新規事業に時間を使うことが出来るのです。つまり、会社の業績向上と社長の自由時間増加を両立できるのが仕組み経営です。

仕組み経営実践会で得られるもの

①月例勉強会

毎月、勉強会(東京開催)を行い、仕組み化のための計画づくりや仲間との情報交換を行います。実践会員様は通常1万円のこの勉強会に無料でご参加できます。


勉強会では仕組み経営のカリキュラムの中から、毎月一つのテーマを取り上げ、自社の仕組み化に取り組んでいきます。


また、当日ご参加できない方には、オンラインで同じ内容の勉強会も別日程で行っております。(オンライン勉強会は過去1か月分まで会員サイト内で閲覧可能です

2020年勉強会スケジュール

(テーマは変更の可能性がございます)


1月6日(月)16時~17時 社長の働き方改革(オンライン)

1月22日(水)16時~18時 年間仕組み化戦略の立案(オフライン)

1月27日(月)16時~17時 年間仕組み化戦略の立案(オンライン)

2月19日(水)16時~18時 採用~定着の仕組みづくり(オフライン)

2月24日(月)16時~17時 採用~定着の仕組みづくり(オンライン)

3月25日(水)16時~18時 脱職人型ビジネスモデル – 利益モデル(オフライン)

3月30日(月)16時~17時 脱職人型ビジネスモデル – 利益モデル(オンライン)

4月22日(水)16時~18時 脱職人型ビジネスモデル – ポジショニング(オフライン)

4月27日(月)16時~17時 脱職人型ビジネスモデル – ポジショニング(オンライン)

5月20日(水)16時~18時 社長が現場から抜けるための組織戦略(オフライン)

5月25日(月)16時~17時 社長が現場から抜けるための組織戦略(オンライン)

6月24日(水)16時~18時 人材育成システム(オフライン)

6月29日(月)16時~17時 人材育成システム(オンライン)

7月22日(水)16時~18時 共有ビジョンの作り方(オフライン)

7月27日(月)16時~17時 共有ビジョンの作り方(オンライン)

8月26日(水)16時~18時 リピートを生み出す顧客体験の作り方(オフライン)

8月31日(月)16時~17時 リピートを生み出す顧客体験の作り方(オンライン)

9月23日(水)16時~18時 運営マニュアルの作り方(オフライン)

9月28日(月)16時~17時 運営マニュアルの作り方(オンライン)

10月21日(水)16時~18時 理念共有の仕組み(オフライン)

10月26日(月)16時~17時 理念共有の仕組み(オンライン)

11月25日(水)16時~18時 社長の人生計画(オフライン)

11月30日(月)16時~17時 社長の人生計画(オンライン)

12月23日(水)16時~18時 社長の働き方改革(オフライン)

12月28日(月)16時~17時 社長の働き方改革(オンライン)

仕組み経営実践会で得られるもの

②オンライン動画コンテンツ

(通常12万円)

仕組み経営のカリキュラムの中から、すぐに役立つ内容を動画で解説しています。この内容は過去月額1万円で一本ずつ配信していたものです。現在、計12本の動画、計12万円分をご登録後すぐにご視聴いただけます(各40分~60分程度)。


1.起業家の視点

職人型から起業家型に変わるための基本的な考え方を解説しています。


2.ビジョンの創り方

仕組み化への第一歩、ビジョン構築について解説します。


3.組織の機能不全

社長の行動や思考の癖が組織に与えている悪影響を診断します。


4.EDM(1on1ミーティング)の仕組み

日常業務を運営する上で欠かせない、EDMの仕組みについて解説します。


5.売却できるほど会社を仕組み化する方法

高値で売れる会社の創り方について解説します。


6.コアバリューの作り方

仕組み化の軸となるコアバリューについての解説です。


7. BDM(全社会議)の仕組み

ビジョンに向けて一丸となる組織を創るための全社会議の仕組みづくりについて解説します。 


8. KSI(戦略的指標)

ビジョンに向けた数値化の方法について解説します。


9. ポジショニング戦略

他社と差別化を行うためのポジショニング戦略について解説します。


10. 販売プロセス

販売の仕組み化について解説します。


11. オーナーシップの文化

社員が活躍できる文化づくりについて解説します。


12. セルフオーガニゼーション(仕事環境の整理整頓)

効果的に仕事をするための仕事環境の作り方を解説します。

仕組み経営実践会で得られるもの

③社長の仕事365(毎日配信)

”ある程度仕組み化したけど、いざ時間に余裕が出来ると、社長として何をしたら良いのかわからない”というご相談を受けることがあります。


そんな方のために、職人ではなく、社長として何をすべきかをリマインドするコンテンツ(1分程度で読めるもの)を365日、毎日配信します。


社長として何をすべきか?に毎日触れることで、自然と起業家的、経営者的な働き方が出来るようになります。

仕組み経営実践会で得られるもの

④各種イベントへの特別割引

当会主催の各種イベント、たとえば、仕組み経営サミット等に特別価格でご参加可能です。

特別入会ボーナス①

仕組み化に向けた個別相談(通常5万円)

実践会様限定で特別に当会認定の「仕組み経営コーチ」へのオンライン個別相談(40分)を承っております。(各会員様1回限定となります)お申込みは会員サイトから可能です。

特別入会ボーナス②

仕組み経営基礎講座 Eラーニング

(通常10,000円)

入会特典として、仕組み経営基礎講座Eラーニング版をプレゼントいたします。こちらは通常10,000円で提供している仕組み経営の基礎をはじめからしっかり学べる教材となっております。

ご参加対象者

  • ビジネスオーナー
  • 経営陣の方(個人事業主含む) 


ネットワークビジネスや宗教、保険等の勧誘、同業または関係者、問題・トラブルの連絡があった方、その他、当会が不適当と判断する方の参加は全てお断りしております。予めご了承ください。

仕組み経営の成功事例

事例 – 株式会社エグゼサポート勝亦徹様

わずか一年で自分がいなくても成長する仕組みを構築

勝亦さんは5年前に起業、中小スモールビジネス経営者向けにサービスを提供されています。仕組み経営に取り組み始めてから、わずか一年で働く時間を”少なくとも”三分の一”にしながらも、という素晴らしい実績を出されました。

  • 1年で職人型ビジネスから脱却 - 美容室「STORIA」オーナー小濱格様
  • 年に36時間働くだけで年商5倍に - 株式会社CODE7 代表取締役 桑原 匠司様
  • 仕組み化で社員の離職率低下に成功 - エイチアールプラス社会保険労務士法人 代表社員 佐藤 広一様
  • 100人以上のスタッフを抱えながらもほぼ出社無しで経営 -  有限会社ファイブアローズ 岩下由加里様
  • 3件の事業売却に成功 – 新部勝美様

等々

そのほか、たくさんの事例があります。

仕組み経営実践会の概要

【ご提供内容】

  • 実践勉強会(毎月・オフライン)
  • オンライン勉強会(毎月・オンライン)
  • オンライン勉強会録画(過去1か月分)
  • オンライン動画コンテンツ(t通常12万円、計12本)
  • 社長の仕事365(毎日・オンライン)
  • 仕組み化に向けた個別相談(通常5万円)
  • 仕組み経営基礎講座 オンライン版(通常1万円)


【会費】

月額7,700円(税込)


【お支払方法】

クレジットカード


【お支払スケジュール】

ご登録日に課金され、その後、1か月毎のお支払になります。

Bringing the Dream Back to Japanese Entrepreneur.

日本の起業家・経営者にアントレプレナーシップを。

起業家や経営者の人生には厳しい現実が待ち受けているのが事実です。

 

人生の大半をビジネスに注ぎ込むにも関わらず、あまりにも少ないリターンしか得られない人が多いのです。

 

私たちの人生の大半を注ぎ込んだビジネスが、なぜ少しのリターンしか返してくれないのでしょうか?


 マイケルE.ガーバー氏が40年間、スモールビジネスを支援してきて発見した、最も大きな事実は、大半のビジネスは、起業家ではなく、「起業熱に駆られた職人」によって運営されている、「職人型ビジネス」である、ということでした。


「職人型ビジネス」のオーナーは、自分の生計を立てるために仕事をします。生計を立てるために、やらないといけないことを全て自分で行います。その結果、目の前の仕事に忙殺され、自分の人生やビジネスを俯瞰する視点を持つことが出来ないのです。


一方、「起業家型ビジネス」では、自分が全てのことをやらなくても、ビジネスが上手く運営されていきます。正しい目的で創られたビジネスは、それがなくなると、困る人たちが大勢いるため、維持したいと思う人たちが支え続けてくれるのです。


かつての日本には、起業家が創った起業家型ビジネスがたくさん存在しました。1945年の敗戦時、東京はすべてを焼き尽くされた焼け野原でした。


しかし、敗戦後の日本には、未来を描いた人たちがいたのです。吉田茂は、焦土と化した東京を見て、こう言ったそうです。


「すべて無くなった。しかし、まだ日本人が残っている」


平和を愛し、互恵の心を持ち、不屈の精神を持ち、勤勉に働く日本人が残っている限り、この国はもう一度、立ち上がることができる。


そう思ったのです。


そして当時、日本には確かに日本人がいました。私たちの生活は、世界から見れば奇跡としか言いようがない偉業を成し遂げてきた、偉大な起業家たちの業績によって成り立っています。


いまの日本には、問題が山積みです。


そういった誰もが解決していない問題を解決することこそ、起業家がビジネスを創る理由であり、ビジネスの夢となります。


そのような正しい目的を持つとき、ビジネスは必然的に成長します。


仕組み経営実践会は、日本の中小・スモールビジネスにアントレプレナーシップを再度根付かせる、という大きなテーマのもと、経営者や社員の方々、そしてその家族の人生をより豊かなものにすること、さらにはそれによって日本経済の発展を目指して発足させました。


志あるたくさんの方のご参加をお待ちしております。

ご入会はこちらから

1. ページ下部のボタンからお申込みください。


2.決済が完了するとお申込み完了ページに進みます。


3.1-2営業日中に会員限定サイトへのログイン情報をお送りします。


4.会員サイトから会員限定コンテンツやイベントへの参加予約、各種お問い合わせ等が可能です。


一般財団法人日本アントレプレナー学会は、2010年よりマイケルE.ガーバー氏の日本における独占ライセンシーとしてスタートし、現在は世界中から中小・スモールビジネスの経営に役立つコンテンツを集めて日本の経営者の方々にご提供しております。


一般財団法人日本アントレプレナー学会 

〒150-0012  東京都渋谷区広尾1-7-20 DOTビル 2F 

TEL:03-6869-6985 / FAX:03-6868-5694

http://entre-s.com


特定商取引法による表記

Copyright  The Japan Foundation of Entrepreneurship.