仕事を任せる仕組みを解説
清水直樹 今日は仕事を任せるための仕組みについて解説していきます。 毎日、忙しく働ているけれど、なぜか会社が成長しない、ということもあると思います。そのような状態から抜け出すには、経営者は仕事を社員に任せ、本来経営者がやるべき仕事に集中する必要があります。しかし、社長が行っている仕事の中には、任せるのが難しいがあったり、安心して任せられる能力ある社員がいない、という悩みもあるでしょう。 そこで本記 […]
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仕組み化
造園業の経営者が大成功した方法とは？
清水直樹 本記事では造園業の経営者が成功した方法をご紹介します。彼が成功した理由は、経営のマニュアル化・仕組み化です。造園業以外の業種の方にも役に立つと思いますので、ぜひご覧ください。 中小企業の経営者に会社が小さいからマニュアル化する必要はない、そう語る方が多くいます。 しかし、日々の業務に追われて「会社の成長戦略を考える時間が取れない」「休みがない」といった状況に置かれてはいませ […]
社長が現場に出るのを止めても回る仕組み
社長の仕事は現場に出て、口出ししたり、現場仕事に介入することではありません。現場を離れても回る仕組みを創り、その仕組みを改善していくことで社員の成長につながり、社長の経営する時間も確保できるようになります。
開業医の経営が失敗するたった1つの理由とは？コロナに負けない診療所経営法
今回のテーマは、開業医の経営です。 勤務医と比べて儲かるイメージの開業医ですが、自分でクリニックを開くと、医療だけでなく経営にも従事しなくてはいけないのが現実です。 今回はそんな開業医の経営をテーマに、開業医の年収や開業するメリット、開業医の経営が失敗する理由とその解決法について書いてみたいと思います。 開業医とは？ これは解説をするまでもないですが、開業医とは個人で医院・病院を経営している医者の […]
「スターバックスにマニュアルはない」はウソ？
ビジネス界では、「スターバックスにはマニュアルがない」と良く言われています。 スタバには普通の大手チェーンと違って、マニュアルがないので、社員の自主性が発揮され、細やかな接客が出来る。そのため、顧客に優れた体験が提供でき、それが業績に繋がっていく。 というものです。 今日はこの件について解説したいと思います。 店舗ビジネスにマニュアルは必須 一般に言って、店舗ビジネス、特に多店舗化、チェーン店化す […]
第二創業期を成功させたリフォーム会社の方法
今回は「第二創業期」を見事に成功させた海外のリフォーム会社の実例をご紹介します。 第二創業期とは？ 第一創業期はもちろん、その会社が創業した時のこと。会社の創業期は、ゼロの状態からスタートし、徐々に顧客が付き、売上が拡大していきます。しかし、どんな企業であっても、そのままでは成長が頓挫していくものです。 以下の図のように、Maturity（成熟期）を超えると衰退します。一方で、そこから点線のように […]
セルフブランディングに隠された起業家・経営者の闇とは？
最近話題の”セルフブランディング“および”パーソナルブランディング“。 セルフブランディングとは、個人をメディアを介してプロモーションしていくマーケティング方法のことで、起業家や経営者の中でも最近注力している人が多い印象を受けます。 ソフトバンクの孫正義社長やZOZOの前澤元社長などはその代表例ではないでしょうか？ 今日は、そんなセルフブランディング […]
経営がうまくいかない理由と対処法を完全解説。
清水直樹 経営がうまくいかない理由は何か？「業績がよくない」「利益率が向上しない」「従業員が離職してしまう」「人手が足りない」多くの経営者はこのような悩みを抱えていることでしょう。そこで今日は、中小・成長企業経営者のバイブルと言われる「はじめの一歩を踏み出そう」の著者であるマイケル・E・ガーバー氏の講演から、経営がうまくいかない理由、そしてそれに対しどのように対処したらいいのかを学んでいきます。 […]
