仕組み経営監修者、清水による書籍です。これ一冊で仕組み化の全てがわかるように体系的に仕組み化のステップをまとめております。“仕組み”とは、経営リーダーの想いを起点として、
すべての業務の仕組みを一貫してつくり上げていくことが大切です。
そうすることで初めて、ほかにはない独自の仕組みができ、
それが自社の知的資産となり、持続的な収益を生み出していきます。
本書では、そのやり方を体系的、具体的に紹介していきます
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「なぜ、言われたことしかやらないんだ！」 「いつまで、俺が一人で頑張らないといけないんだ…」 もしあなたが一度でもそう感じたことがあるなら、この物語は、あなたのためのものです。 主人公は、年商10億円を目前にしながらも、深刻な「社長依存」に苦しむ建設会社の社長、豊川健三 。 過去に高額なコンサルを導入しては失敗し、人間不信に陥っていた彼が、藁にもすがる思いで出会ったのが『仕組み経営』という考え方だった 。 これは、特別なスーパーマンではない一人の社長が、自らの弱さと向き合い、会社の「文化」そのものを創り変えていく、泥臭くも希望に満ちた、限りなくノンフィクションに近い変革の物語です 。
「先代の頃はこうだった」「若社長は分かってない」 古参社員の冷ややかな視線、先代の巨大な影。 「俺がいなきゃ会社は回らない」と深夜まで孤独に走り回りながら、心の奥では「こんな会社、継ぎたくなかった」と嘆いていませんか？ もしそうなら、本書はあなたのための「航海図」です。 主人公・拓海も、あなたと同じ苦しみを抱えた二代目社長。 彼が謎のコーチと出会い、「組織の問題は100%自分にある」と覚悟を決め、会社を「仕組み」で再生させていく逆転の物語です。
2社起業、2社売却。富と自由を手に入れた男は、なぜ「黄金の鳥籠」の中で絶望したのか？ 「自分が止まれば会社が終わる」「仕組みを作るほど組織が冷える」 そんな「見えない壁」にぶつかる経営者へ贈る物語。 主人公・高橋亮は、情熱だけの「属人的経営」と、感情を排した「完全な仕組み経営」の双方で挫折を味わいました。 経済的成功（Exit）の果てに彼を待っていたのは、達成感ではなく強烈な虚無感。「俺が創ったのは城ではなく、豪華な独房だった」と。 彼を救ったのは、西洋の合理的な「システム」と、日本の温かい「魂（大家族主義・職人魂）」の統合でした。 この二つが融合した時、会社は経営者不在でも成長し、社員が誇りを持って働く「祭り」の舞台へと変わります。
