多くの経営者が、こう嘆いています。

「うちの社員は、どうしてもっと主体的に動いてくれないんだろう」と。

けれども、それは本当に“社員のせい”なのでしょうか。

私たちは、そうは考えていません。

むしろ、ほとんどの社員は、自分の中にある力──潜在的な能力や創造性──を発揮できずにいるのです。

なぜか？

それは、彼らの力を引き出し、生かす「仕組み」がないからです。

会社に仕組みがないと、社員は次の二つのどちらかに陥ります。

一つは、失敗を恐れて無難な行動しか取れなくなること。

「余計なことをして怒られたくない」「どうせ言われた通りにやった方がいい」と考え、やがて“言われたことだけをこなす存在”になってしまいます。

もう一つは、逆に、自分なりの判断で勝手に動き出してしまうことです。

経営者の思いも、会社の理念も理解しないまま、「自分はこうすべきだと思いました」と独自に動いてしまう。

結果として、意図しない方向に進み、組織の軸がぶれていきます。

どちらも、「社員個人の問題」ではありません。

「どう動けばいいのか」を示す“仕組み”がないことが、根本的な原因なのです。

もし、会社に「普通の人が成果を出せる仕組み」があったらどうでしょう？

社員は安心して挑戦できます。

自分の役割を理解し、自分の頭で考え、自ら動くようになります。

誰かに言われたからではなく、「自分の意志」で仕事に向き合うようになるのです。

そうなると、社員たちは会社の中に“自分の居場所”を見つけます。

組織の一部としてではなく、“自分がこの会社で働く意味”を感じながら、日々を過ごすようになります。

つまり、仕組みを整えることで、社員の主体性と創造性が自然と引き出され、会社全体が変わっていくのです。

そして最も重要なことは、そうした仕組みが整えば、会社は経営者がいちいち指示を出さなくても、自律的に成長していくようになります。

経営者が毎日、現場に張りついて管理しなくても回る。

社員任せにして不安になる必要もない。

人に依存せず、仕組みで成長する。

そんな会社を実現することができるのです。

私たちは、仕組みづくりを通じて、

「普通の人が輝ける会社」

「経営者が自分の人生の選択肢を得られる会社」

この両方を同時に実現するお手伝いをしています。