会長と社長の違い｜どちらが偉い？序列・権限と会長の6つの役割
清水直樹 今日は「会長と社長は何が違うのか」「どちらが偉いのか」という話から始めて、会長に勇退したあとの働き方までをまとめてお話しします。 動画でも解説しています。 会長と社長の役割の違いとは？ 結論から書きます。会長と社長の違いは、次の3点に集約されます。 どちらも会社法で決まった役職ではない。社内での呼び名です 権限の差を決めるのは肩書きではなく代表権。「代表取締役 […]
CATEGORY
起業家・経営者の生き方＆働き方
職人上がりの社長が失敗する理由｜職人型経営から抜け出す方法
清水直樹 職人上がりの社長が陥る典型的な失敗パターンがあります。このパターンを乗り越え、会社経営を成功させる方法をご紹介します。 職人上がりの社長が失敗する理由 熟練した職人が独立して自らの事業を起こし、社長となることは珍しくありません。例えば、建設職人は建設会社を興します。美容師は美容室を開業し、エンジニアはIT企業を興す、といった具合です。手に職が付いてくると、こう考えるようになります。勤め人 […]
「お客様は神様です」は誰が言った？三波春夫の本当の意味と誤解
清水直樹 「お客様は神様です」とは日本の接客業において良く使われるフレーズです。本記事ではこの言葉を使ったのは誰か、本当の意味は何か、そしてなぜ誤って広まったのかを見ていきたいと思います。 「お客様は神様です」は誰が言った言葉か 結論から書きます。歌手の三波春夫（みなみ はるお）氏の言葉です。1961年（昭和36年）に生まれました。 そして、よく誤解されている点を先に片付けておきます […]
成長する会社の特徴とは？会社が必然的に発展する4つの条件
清水直樹 今日は、必然的に成長する会社の仕組みづくりについてご紹介します。先日（2023年6月）、仕組み経営サミットというイベントを開催し、仕組み経営を導入していただいているお客様の事例をご紹介する場を設けました。その中で私が冒頭でお話ししたテーマについて、改めてこの記事でご紹介したいと考えています。 ※なお、この記事はYouTubeにアップしたリプレイ動画の書き起こしです。動画でご覧になりたい方 […]
リーダーシップをとるとは？必要な4つのことと理論の一覧
リーダーシップをとるとは、会社（組織やチーム）の方向を示し、メンバー鼓舞して共通の目標に向かわせることです。本記事では、そのための具体的な方法を見ていきましょう。
論語の名言一覧。経営者が座右の銘にしたい言葉。
執筆者：清水直樹 論語の名言をご紹介します。経営者が座右の銘にしたい言葉がたくさんあります。 執筆者プロフィール：一般財団法人日本アントレプレナー学会 代表理事 | 仕組み経営株式会社 取締役。2社の起業と挫折を経て、世界No.1の中小企業アドバイザー、マイケルE.ガーバー氏と出会い、その思想を日本に広める。2019年に会社を仕組みで成長させる方法論『仕組み経営』を開発し、日本企業の […]
水五訓（水五則）に学ぶ経営術
清水直樹 水五訓（読み方：みずごくん）、または水五則（読み方：みずごそく）は、軍師黒田官兵衛が出典とされる人生訓です。本記事ではこの人生訓を経営に応用するとどうなるかを見ていきましょう。 水五訓（読み方：みずごくん）、または水五則（読み方：みずごそく）とは？ 戦国時代の軍師、黒田官兵衛が残したとされる言葉で、現在も多くの企業経営者の座右の銘となっているのが「水五訓」です。ちなみに私の名前は、清水で […]
徳治主義と法治主義。ルールか人徳か？
清水直樹 徳治主義は、個人の道徳的な資質や美徳に基づいて社会を統治する考え方です。代表的な論者としては孔子がいます。一方、法治主義は、法律と法に基づいて社会を統治する原則です。代表的な論者としては韓非子がいます。会社経営においては、両者を活用することになります。本記事では、徳治と法治の成り立ちや双方の利点、落とし穴、現代における応用などついてみていきましょう。 徳治主義とは？ 徳治主 […]
