新規事業のアイデアの出し方15選｜中小企業向けの考え方・フレームワーク・事例を解説
清水直樹 中小企業が新規事業のアイデアを生み出す方法についてご紹介していきます。既存事業が収益をあげているうちに次の柱を立てたい、または既に既存事業が先細りしているので一刻も早く新規事業を立ち上げたいという方もいるかもしれません。しかし、良い事業案が出ずに困っている方も多いでしょう。そこで本記事では、優れた新規事業の条件、アイデアを生み出す15個の考え方、発想を助けるフレームワーク、そして出したア […]
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下請けからの脱却｜成功事例と、集客まで仕組み化して抜け出す方法【中小企業向け】
「元請けからの受注があるうちは、なんとか食べていける。でも、この先ずっとこのままで大丈夫なのか」——下請けとして事業を続けている経営者なら、一度はそう感じたことがあるはずです。単価は上がらず、値下げ要請は続き、親会社の都合ひとつで売上が大きく揺らぐ。それでも日々の受注に追われ、抜け出す一歩を踏み出せない。 この記事では、下請けから脱却するとは本当のところ何をすることなのか、実際に脱却して飛躍した企 […]
差別化を図る戦略とは？中小企業が競争優位を築く15の方法と進め方を解説
清水直樹 資金力も人材力も大企業に劣る中小企業にとって、差別化戦略は生き残りと成長を分ける最重要テーマです。今日は「差別化戦略とは何か」という定義から、中小企業でもすぐ使える15の具体的な差別化の方法、進め方の手順までを一気に解説します。 「差別化戦略が大事なのはわかるけれど、結局うちの会社では何をすればいいのか」——中小企業の経営者からよく聞く悩みです。差別化戦略とは、価格の安さ以 […]
頑張っても儲からない会社の共通点｜原因は”努力”ではなくビジネスモデルにある
「毎日、朝から晩まで必死に働いている。社員も頑張ってくれている。なのに、月末になると手元にほとんどお金が残らない」——もしあなたが経営者としてそう感じているなら、まず一つだけ知っておいてほしいことがあります。それは、儲からないのはあなたの努力が足りないからではない、ということです。 むしろ逆で、努力でなんとかしようとしているからこそ、いつまでも儲からない状態から抜け出せない。これは精神論ではなく、 […]
会社を成長させる4つの方法とは？規模と質の両輪で伸ばす経営戦略
「会社を成長させたい」——経営者であれば誰もが持つ願いです。しかし、いざ会社の成長を実現しようとすると、「何を、どの順番で手を打てばいいのか」で迷う社長は少なくありません。この記事では、会社を成長させる4つの方法（アンゾフの成長マトリクス）を軸に、規模と質の両面から会社を成長させる考え方を、中小企業の実例を交えて解説します。 会社を成長させるとは？2つの成長パターンを理解する まず会社を成長させる […]
小商圏戦略で成功する。あなたのビジネスを地域で圧倒的No.1にする思考法。
清水直樹 「もっと広く、もっと多くの人に」。 ビジネスを始めると、誰もが一度は事業エリアの拡大や、より多くの顧客獲得という「成長の夢」を思い描きます。それは、ある意味で自然な欲望かもしれません。しかし、特に私たち中小企業にとって、その夢は本当に追いかけるべき正しい道なのでしょうか？ 「広い海」より「小商圏（小さな池）」で王様になれ 考えてみてください。限られた人材、資本 […]
ポール・グレアムのエッセイを調査！名言から学ぶ逆説の経営哲学
清水直樹 もしあなたがスタートアップの世界に足を踏み入れたばかりなら、あるいは、既存のビジネスのやり方に疑問を感じているなら、必ず「ポール・グレアム（ハッカーと画家 コンピュータ時代の創造者たち）著者」という名前に突き当たるでしょう。彼は単なるプログラマーではありません。画家でもあり、Lispハッカーでもあり、そして何より、シリコンバレーの景色を一変させたYコンビネータの創業者です。 ポール・グレ […]
ビジネスの成長は「再現性」にあり！凡人が天才チームに化ける錬金術
清水直樹 「俺がいないと、この会社はダメなんだよな…」って、実は会社の成長を止める”呪いの言葉”だって知ってました？凡人の集まりが天才チームに化ける魔法、その名も「再現性」。今回は、あなたの会社を”あなた個人の作品”から”永続する最強の仕組み”に変える、本質的なお話をします。 「あの人が辞めたら、うちの会社は終わ […]
