【コンサル・コーチ専門】サービスのパッケージ化で事業をスケールさせよう
清水直樹 コンサルタントやコーチとして、クライアントの成長と問題解決に情熱を注ぐ日々。充実感の一方で、「この働き方をいつまで続けられるだろうか？」「もっと安定的に、質の高いサービスを提供できないか？」「新規顧客の開拓が紹介頼みで、将来が少し不安だ」と感じることはありませんか？ この記事では、特に独立して間もない方や、「人のつながり」を大切にされてきたコンサルタント・コーチの皆さまが、次のステージへ […]
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ビジネスモデル
ビジネスモデルに関する記事です。
生成AIに経営者をやらせてみた【結果発表】～Claude、Chat GPT、Gemini、人間、どれが勝つ？～
清水直樹 生成AIの進化は目覚ましく、私たちの生活や仕事の様々な場面で活用されるようになってきましたね。文章作成や画像生成、情報検索といった短期的なタスクでAIの支援を受けている方も多いことでしょう。しかし、AIがより実務に深く関与し、長期間にわたって特定の目的のために稼働することについては、まだ一般的な段階には至っていないかもしれません。特に「経営」という領域において、AIはどこまで貢献できるの […]
渥美俊一「21世紀のチェーンストア」要旨と感想文
清水直樹 本記事ではチェーンストア経営に役立つ「21世紀のチェーンストア」について、その要旨と私なりの感想をご紹介していきます。 チェーンストア経営を理論化した渥美俊一氏 あなたの身の回りを見渡していただくと、いろんな大衆品があると思います。 たとえば、衣類、家具、家電、食料品などなど。 戦後、私たちの家庭にこういった大衆品を広めてきたのは、スーパーやコンビニ、家電量販店、ファミレス、薬局などの全 […]
PMF（プロダクトマーケットフィット）達成が新規ビジネスのカギ。
清水直樹 最近、新規事業のご相談が増えているので、新規事業を成功させるための欠かせないPMF（プロダクトマーケットフィット）の考え方についてまとめました。 PMF（プロダクトマーケットフィット）とは何か？なぜ大事か？ PMF（プロダクトマーケットフィット）とは、新規事業の立ち上げにおいて、製品やサービスが、顧客のニーズを的確に満たし、強い支持を得ている状態を指します。簡単に言えば、「 […]
優れた新規事業のアイデア出しに役立つ15個の考え方と事例をご紹介。
清水直樹 中小企業が新規事業アイデアを生み出す方法についてご紹介していきます。既存事業が収益をあげているうちに次の柱を立てたい、または既に既存事業が先細りしているので一刻も早く新規事業を立ち上げたいという方もいるかもしれません。しかし、良い事業案が出ずに困っている方も多いでしょう。そこで本記事では、優れた新規事業の条件やアイデアを生み出す15個の考え方をご紹介します。 なぜ新規事業の […]
キャッシュコンバージョンサイクルの計算式と資金繰り改善方法
キ 清水直樹 ャッシュコンバージョンサイクルは、会社の資金繰りを改善するために知っておきたい指標です。本記事では、その計算式や改善方法などを見てみましょう。 キャッシュコンバージョンサイクル（CCC）とは？ キャッシュコンバージョンサイクル（以下、CCC）は会社が商品や原材料の仕入れに対して支払いを行い、その後の営業活動により発生した売上代金が回収されるまでにかかる期間を示す指標です。CCCが短い […]
ブルーオーシャン戦略の事例やフレームワークを解説
清水直樹 ブルーオーシャンは新規事業の立ち上げや、事業モデルの再構築をするにあたって、非常に参考になる戦略です。今日はその基本知識と活用できるフレームワークを見ていきましょう。 ブルーオーシャン戦略とは？わかりやすく要約。 ブルーオーシャン戦略は、競争の激しい既存市場でなく、競合のいない未開拓市場を切り拓くビジネス戦略です。W・チャン・キムとレネ・モボルニュによって提唱され、既存市場の競争を避け、 […]
SWOT分析のやり方を完全解説
清水直樹 SWOT分析や事業計画、経営計画策定の準備に使われることが多い便利な戦略立案ツールです。そこで本記事では、SWOT分析のやり方を具体的に見ていきます。 SWOT分析とは SWOT（スウォット）分析は、1960年代〜1970年代にスタンフォード大学の研究プロジェクトでアルバート・ハンフリー氏が考案したとされています。事業を取り巻く環境の変化に対応した、経営戦略実現のための評価 […]
