基本理念とは?意味と経営理念・基本方針との違い、言い換えと例
清水直樹 基本理念とは、「我々は何者で、なんのために存在し、何をやっているのか?」を示す、組織の土台となる基本的な指針です。名著『ビジョナリーカンパニー』で紹介された概念で、基本的価値観(コアバリュー)と目的(パーパス)の二つで成り立ちます。本記事では、基本理念の意味と例、経営理念や基本方針との違い、言い換え、そして自社で基本理念をつくる手順までを解説します。私がこれまで数百社の中小企業を支援して […]
経営理念・企業理念に関連する記事です。
清水直樹 基本理念とは、「我々は何者で、なんのために存在し、何をやっているのか?」を示す、組織の土台となる基本的な指針です。名著『ビジョナリーカンパニー』で紹介された概念で、基本的価値観(コアバリュー)と目的(パーパス)の二つで成り立ちます。本記事では、基本理念の意味と例、経営理念や基本方針との違い、言い換え、そして自社で基本理念をつくる手順までを解説します。私がこれまで数百社の中小企業を支援して […]
清水直樹 この記事では「経営方針とは何か」という基本から、経営理念・経営戦略・行動指針との違い、中小企業でも使える作り方とひな形、企業事例、発表会の進め方、社内への浸透方法まで、実務で使える形で一通り解説していきます。 経営方針とは?意味をわかりやすく解説 経営方針とは、自社の目指すビジョンにどのように到達するかという方向性を示したものです。ひと言でいえば、会社という船の羅針盤にあた […]
清水直樹 経営指針書の作り方やフォーマット、実際の記入例について解説していきます。 経営指針(書)とは? 経営指針とは、「経営理念」「経営方針」「経営計画」から成り立つ、会社を経営していくための道標です。経営指針を成文化したものが経営指針書です。 中小企業同友会が提唱した経営指針 経営指針は元々、中小企業同友会が提供している考え方です。同友会は戦後、中小企業の有志によって創設された団 […]
清水直樹 コアバリューとは、組織の核となる価値観のことです。経営判断や日々の行動の拠りどころになるもので、ザッポスやメルカリなどの事例で広く知られるようになりました。この記事では、コアバリューの意味・企業理念やクレドとの違い・具体例・作り方7ステップ・人事評価や採用への活用法・形骸化を防ぐコツまで、実際にコアバリュー経営を支援してきた立場からわかりやすく解説します。 この記事の信頼性 この記事は、 […]
経営理念は、会社がどこへ向かい、何を大切にして意思決定するのかを示す軸です。これがある会社とない会社では、社員の判断のばらつきも、社長にかかる負荷も、まったく違ってきます。 ただ、いざ作ろうとすると「立派な言葉は並んだが、現場では誰も覚えていない」という状態になりがちです。原因は言葉づくりのセンスではなく、作る順番と、作った後に仕組みへつなげる工程が抜けていることにあります。 本記事では、経営理念 […]
「売上が上がっても、なぜか手元に現金が残らない」「自分が現場にいないと、トラブルが起きて仕事が止まる」「社員が思うように動かず、結局自分が一番働いている」 もしあなたが経営者として、こうした「目先の火消し」に追われているとしたら、それは決してあなたの努力不足ではありません。実は、多くの会社が陥るこの状況は、経営の「やり方(テクニック)」に振り回され、「原理原則(本質)」を見失っていることから生じて […]
清水直樹 経営計画書は、ただの分厚い書類ではありません。それは、会社の魂を宿し、未来を切り拓くための「魔法の書」です。 「立派な経営計画書を作ったはいいが、結局は机の引き出しに眠っている…」 「そもそも、何から手をつけて書けばいいのか、さっぱり分からない」 「社員に共有しても、他人事で誰も本気になってくれない」 もしあなたが、このような悩みを一度でも抱いたことがあるのなら、この記事はまさにあなたの […]
清水直樹 ビジョンとは、会社が将来ありたい姿のことを指しています。この記事では、経営ビジョン策定について解説していきます。対象読者は中小企業や成長企業の経営陣になります。 ※本記事で解説する経営ビジョンの策定は、当サイトのメインテーマである「仕組み化で勝手に成長する会社づくり」を実現するための重要なステップです。ここから、あなたの会社の未来を創る旅が始まります。 「ビジョンなんてなくても、日々の業 […]