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経営理念の策定&共有の仕組み

孫正義から学ぶ!経営ビジョンに仕組み化が必要な理由

会社を仕組み化するに当たって、一番重要なのは、実は経営ビジョンを明確化することです。 経営ビジョンとは、ビジネスが完成した時の具体的なイメージです。 https://www.shikumikeiei.com/shikumistep/7-2/vision/ 仕組み化の正しい順序は、 ビジネスが完成した時に、いったいどのような状態になっているのか? まずそのイメージを思い描き、そこに至るための仕組みづ […]

ミッション、ビジョン、バリューの例や違い、作り方から浸透させる方法まで解説。

清水直樹 ミッション、ビジョン、バリューの例や違い、作り方から浸透させる方法について解説していきます。 「ミッション、ビジョン、バリュー」の違い まず、ミッション、ビジョン、バリューのそれぞれの違いについて見てみましょう。簡単に言うと以下のとおりとなります。 ミッションとは、会社が果たすべき使命や存在意義、存在目的のことを指しています。 ビジョンとは、会社の将来的なあるべき姿、ありたい姿のことを指 […]

真に持つべき経営理念とは何か?経営理念の作り方の心得

今日のテーマは、仕組み化のための理念体系です。 一般的に、企業理念や経営理念と言われるものですね。 いつもお伝えしていることですが、会社の「仕組み」とは、何かしらの目的をもって作られるものです。 業務の効率化なのか、仕事時間の短縮なのか、顧客満足なのか、色々と目的はあります。 ただ、最終的には、仕組みとは、その会社が目指しているもの、経営理念を実現するために創られます。 そんな経営理念・企業理念で […]

>仕組み化ガイドブック:企業は人なりは嘘?

仕組み化ガイドブック:企業は人なりは嘘?

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