経営方針の例や考え方、発表会の方法について解説
清水直樹 今日は経営方針の例や考え方、発表会の方法について解説していきます。 経営方針とは？ 経営方針とは、自社の目指すビジョンにどのように到達するかという方向性を示したものになります。多くの会社では経営方針を掲げていますが、理念に近い抽象度の高いものもあれば、業務の具体的なやり方を示したものもあり、内容は各社それぞれ幅広くなっています。 経営理念との違い 経営方針とよく混同される […]
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経営理念の策定＆共有の仕組み
経営指針書とは？作り方やフォーマットをご紹介
清水直樹 経営指針書の作り方やフォーマットについて解説していきます。 経営指針（書）とは？ 経営指針とは、「経営理念」「経営方針」「経営計画」から成り立つ、会社を経営していくための道標です。経営指針を成文化したものが経営指針書です。 中小企業同友会が提唱した経営指針 経営指針は元々、中小企業同友会が提供している考え方です。同友会は、戦後、中小企業の有志が、自主的な努力で中小企業の根本 […]
自利利他（円満）とは？意味からビジネスでの実践まで解説。
清水直樹 自利利他とは、他人に得をさせることが自分の得でもある、という仏教の精神です。今日は自利利他をわかりやすく解説し、ビジネスに活用する方法をご紹介していきます。 動画でも解説しています。 自利利他 自利利他（読み方は“じりりた”）とは、「自ら仏道を修行して悟りを得るとともに、他人に仏法の利益を得させること」という大乗菩薩道の精神です。 分解してみると、自利とは、自分がさとりを開いて仏になると […]
理念唱和に目的と意味はあるのか？
清水直樹 今日は理念唱和は意味があるか？というお話をしたいと思います。 動画でも解説しています。 理念唱和は日本独特の習慣 もしかしたら皆さんの会社において、朝礼などで理念が書かれた冊子などをみんなで声に出して読むということをやっている会社もあるかもしれませんし、皆さんの周りにもそういった会社があるのではないかと思います。 この理念唱和という習慣。これは日本企業独特かな […]
企業理念と経営理念の違いと作り方
清水直樹 今日は、企業理念と経営理念の違いと作り方についてご紹介します。中小企業のコーチングをしていると、この2つを混同しているケースに非常によく出会います。定義を整理するだけで、理念策定の方向性がぐっと明確になりますので、ぜひ最後まで読んでみてください。 動画でも解説しています。 企業理念と経営理念の違い：一言で言うと？ 企業理念と経営理念、どちらにも「理念」という言 […]
ダム（式）経営とは？松下幸之助氏が提唱し、稲盛和夫氏が承継したもの。
清水直樹 ダム（式）経営は松下幸之助氏が提唱し、稲盛和夫氏が承継し、KDDIの立ち上げなどに役立てた経営思想です。本記事ではダム（式）経営の意味から実践方法まで解説していきます。 ダム（式）経営とは、松下幸之助氏が提唱した概念 2020年に起こったコロナ禍で多くの社長が痛感したのが、現金の重要さでしょう。現金、決算書上の言葉でいえば、”内部留保”になるでしょう。この内部留保、なぜか日 […]
ビジョナリーカンパニーを要約（時代を超える生存の原則と飛躍の法則）
清水直樹 ビジョナリーカンパニーシリーズ（時代を超える生存の原則と飛躍の法則）を要約します。ビジョナリーカンパニーは、日本でも最も有名なビジネス書のうちの一つと言えるでしょう。一方で、読んだけど覚えていない、1は読んだけど2は読んでない、など、知識が分散している人も多いと思います。そこで本記事ではビジョナリーカンパニーを1と2を解説していきます。 ビジョナリーカンパニーシリーズ ビジョナリーカンパ […]
針鼠（ハリネズミ）の概念とは何かを解説
清水直樹 針鼠（ハリネズミ）の概念とは、1．情熱を注いでいること、2．世界一になれること、3．経済的原動力になることという3つの円が重なる中心の領域に集中するという概念です。「ビジョナリーカンパニー2」の中で紹介され、「良い企業」から「偉大な企業」へと変革するために必須の概念になります。本記事では針鼠（ハリネズミ）の概念の意味から注意点、例などをご紹介します。 針鼠（ハリネズミ）の概 […]
