リーダーシップとマネジメントの違いを完全解説（スキル診断付）
清水直樹 リーダーシップとマネジメント、いったい何が違うのでしょうか？その違いを知り、自分を成長させていくことでより優れた経営者になることが出来ます。そこでこの記事では、リーダーシップとマネジメントの違いについて詳しく解説していきます。 リーダーシップとマネジメントの違いは、リーダーシップは未来を形作り、やるべき結果を定義し、そこまでの道を決めることであり、マネジメントとは、実際にそ […]
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起業家・経営者の生き方＆働き方
「会社経営が辛い、大変だ」と思った時に読むべき経営の原則
清水直樹 「会社経営が辛い、大変だ」と思ったことはありませんか？そんな社長に向けて、世界一の中小企業アドバイザーが教えてくれた会社経営の原則「起業家の視点」をご紹介します。 会社経営をしていれば辛いときや大変な時があるものです。またいつか良くなる、とわかってはいるものの、社長を辞めたいと思うようなこともあるでしょう。 そんな方に向けて、世界一の中小企業アドバイザー、マイケルE.ガーバー氏（「はじめ […]
スティーブジョブズの最大の功績はiPhoneじゃない？
今回は、アップル社の元CEOスティーブ・ジョブズ氏の功績がテーマです。 スティーブ・ジョブズはiMacやiPhoneを生み出し、アップルを世界一のテック企業に押し上げました。 そんなスティーブ・ジョブズの最大の功績は、実はMacでもiPhoneの開発でもないのです。 本記事は「仕組み経営」の目指すテーマのひとつである会社の永続性についても繋がってくる内容ですので、 是非スティーブ・ジョブズの経営者 […]
フレデリック・テイラー、メイヨー、レイクロックから仕組み化を学ぶ
経営の仕組み化は、フレデリック・テイラー、メイヨー、レイクロックなど歴史上、数多くの企業や研究者が取り組んできました。そのため既に多くの成功事例、失敗事例が存在します。歴史を振り返り、自社の経営に活かしましょう。 テイラーの科学的管理法 経営学の元祖ともいわれるフレデリック・テイラー（1856年 – 1915年）。彼が生み出した科学的管理法という経営手法が仕組み化の原点と考えていいでしょう。 科学 […]
歯科医院経営難の真の原因とは?歯医者は起業家を目指すべきだった！
今回のテーマは歯科医院の経営です。 現在日本の歯科医院の数は増え続け、供給過多、競争は日々激しくなっています。 このような状況下で経営難に陥らないためには、院長がこれまで通り歯医者の仕事だけをやっているのでは不十分です。 人の歯を治す歯医者としてではなく、起業家にならなくてはなりません。 本記事では、歯科医院が経営難に陥る真の原因と成功する歯科医院経営に必要な起業家の視点について解説した後、起業家 […]
美容室経営の失敗は経営者が原因! 儲かる美容室経営の３ケ条
今回のテーマは美容室の経営・マネジメントです。 人口が減少する中で、年々全国の店舗数を増やし、今やコンビニよりも数が多い美容室。 競争が日々激化していることが伺えます。 そんな厳しい状況の美容室経営ですが、経営が失敗する理由は実はオーナー自身にあるのです。 本記事では、美容室経営者によくある失敗と儲かる美容室経営を行うための３か条を紹介します。 ぜひ最後までご覧ください！ 美容室経営者のよくある失 […]
起業家とは何か？世界No.1のビジネスアドバイザーから起業家精神を学ぶ。【音声版有】
こんにちは、一般財団法人日本アントレプレナー学会の清水です。 今日はこのサイト「仕組み経営」を作るきっかけとなったマイケルE.ガーバー氏から、起業家、起業家精神について学んでいきます。これから起業したい、と思っている人はもちろん、すでに何年、何十年と経営している経営者に方にも必ずお役に立てると思いますので、ぜひ最後までご覧ください。 本記事から得られることの一部： ほとんどのビジネスが小さいままで […]
多角経営の事例から学ぶ、失敗と成功はどこで差が付くか？
本日のテーマは、「多角経営の事例から学ぶ、失敗と成功はどこで差が付くか？」です。対象読者は中小企業・成長企業の経営者、リーダー層です。 多角（化）経営とは？ 多角経営とは、ひとつの企業が複数の業態・業種を経営することです。主な目的は、経営の安定性を確保するためであると言えます。既存の業態が落ち込んできたときに、他の業態の調子が良ければ、プラスマイナスを相殺することが出来、全体として経営が安定します […]
