清水直樹 本日は急成長中のCRMソフトウェア、KEAP社の共同創業者のインタビュー記事をご紹介します。 KEAP社は、メルマガ等でも何度かご紹介していますが、全経営陣がガーバーのドリーミングルームを受講後、5年で年商12倍、業界でトップの地位に上り詰めました。いまでは、世界中のスモールビジネスが彼らのシステムを使っており、スモールビジネスとはいえない規模に成長した会社、たとえば、ザッポスのような名 […]
清水直樹 「パネラブレッド（Panera Bread）」というカフェチェーンをご存じでしょうか。日本には未進出ですが、ベーカリー界のスターバックスと呼ばれ、店舗数は2,000を超えています。本記事では飲食店/店舗経営者のみならず経営者に役立つ同社の成功の秘訣をご紹介していきます。 ※本記事の内容は、海外の記事と共に、私が実際に同店に訪問してリサーチしてきた結果を基にしています。 飲食店経営者要チェ […]
清水直樹 コンサルタントやコーチとして独立したものの、多くの人が困るのが新規のクライアント獲得のための集客や営業方法です。そこで本記事では、主に個人コンサルタントやコーチの方のために、集客から営業方法まで、やるべきことを網羅してご紹介していきます。 また、集客＆営業以外の重要なポイントについて、以下の記事で解説していますので、合わせてご覧ください。 コンサルタント/コーチの起業完全ガイド。 &nb […]
清水直樹 よく「社長（経営者）の器」という言葉を使いますね。あの人は社長の器じゃない、あの人は器が大きい、社長の器以上に会社は大きくならない、等々。ではこの社長（経営者）の器とはいったい何なのでしょうか？本記事では社長の器の方程式をご紹介していきます。 この記事の信頼性 この記事は世界No.1の中小企業アドバイザー（米INC誌による）、マイケルE.ガーバー氏著「はじめの一歩を踏み出そう」の内容をベ […]
清水直樹 第五水準のリーダーシップとは、個人としての謙虚さと、職業人としての意志の強さという矛盾した性格を合わせ持っていることです。野心的であることはたしかだが、野心は自分個人には向けられておらず、会社に向けられています。本記事では第五水準のリーダーシップは具体的にどういうことかを解説していきます。 第五水準のリーダーシップとは？ 第五水準のリーダーシップとは、「ビジョナリーカンパニー2」の中で最 […]
清水直樹 経営者の役割とは何か？企業経営における重要な役割を詳しく解説します。経営者の仕事内容や責任、スキル、成功のためのヒントなどをご紹介。最新の情報を提供します。 経営者とは 経営者とは 「経営者」とは、企業の経営活動を行う上で中心的な役割を担う人のことを指します。企業の方向性を定める。その目的達成のために必要な資源を調達し、配分する。組織や人員をまとめる。こうした重要な役割を担っています。 […]
今回のテーマはSL理論（状況対応型リーダーシップ）です。 多くの経営者は、リーダーシップの在り方について常に悩みを抱えています。 強いリーダーシップで社員を導こうとしても、「自由にやらせてくれ」と付いてこない社員。はたまた、皆んなをサポートするタイプのリーダーシップを取っても、牽引力が足りなくなり、迷ってしまう社員がいたり。固定されたスタイルのリーダーシップを取り続けると、必ずそれに […]
今回のテーマはリーダーシップ論です。 「リーダーシップとは何か」 明確な答えのないこの問いに迷いを持つ経営者は多いのではないでしょうか？ そんな経営者に自分の信じるリーダーシップのあり方を見つけてもらうべく、 本記事では経営者にとってのリーダーシップ論とは何かを定義した後、 以下5つの世界的に支持を得るリーダーシップ論の概要を簡単に解説しています。 ドラッカーのリーダーシップ論 コッターのリーダー […]
