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会社売却のための仕組み

会社売却、事業売却、M&Aに関連する記事です。

【経営承継マニュアル】承継の5ステップと計画の策定法

今回のテーマは、経営承継についてです。 現在多くの中小企業の経営者が経営や事業の承継問題に頭を抱えています。 そんな経営者向けに中小企業庁が、経営承継/事業承継について必要なステップや具体的に取り組むべきアクションをまとめた、事業承継マニュアルを公表しました。 本記事では、その内容を要約し、経営承継とは何か、承継問題の世の中の現状、経営承継に必要なステップ、事業承継計画の策定などについて解説してい […]

会社売却(外部・第三者承継)完全ガイド

清水直樹 会社売却を望む中小・スモールビジネス経営者が増えています。そこで、この記事では、中小・スモールビジネスの会社売却(第三者承継、外部承継とも言います)について解説していきます。 対象読者 将来会社を売却したいと思っている経営者の方 内容の信頼性 この記事は世界No.1の中小企業アドバイザー(米INC誌による)、マイケルE.ガーバー氏著「はじめの一歩を踏み出そう」の内容をベースにしています。 […]

会社売却の相場は?5億円で売却された実例を紹介。

清水直樹 会社を売却したいという社長が増えています。少子化などによる後継者不足で、いままでのような家族承継ではなく、M&Aによる第三者承継のニーズが高まっているからです。そこで今回は、会社を売却することも選択肢に入れている社長向けに、会社売却の基礎知識や、相場以上で会社を売る方法についてご紹介していきます。 会社売却とは? 会社売却とは、会社を第三者に売却することです。通常は、会社の株式を […]

事業承継やM&A(会社売却)における「磨き上げ」って何?

清水直樹 この記事では、事業承継やM&A(会社売却)における「磨き上げ」について解説していきます。あまり耳慣れない言葉かも知れませんが、会社を売りたいという方は、実際の売却プロセスに入る前に行うべきことですので、ぜひご参考にされてください。 磨き上げとは? 磨き上げとは、事業承継や会社売却の前に行う準備プロセスのことを指します。磨き上げによって承継や売却が円滑に進むようになります。また、売 […]

経営者の仕事を楽にする「時計仕掛け」とは?

本日は仕組み化に関連する洋書「ClockWork」の要約とレビューをご紹介します。 時計仕掛けの経営とは? ClockWorkとは直訳すれば「時計仕掛け」ということになります。この本のコンセプトを簡単に言えば、経営を仕組み化し、時計のように自律的に経営していきましょう、ということです。仕組み経営のコンセプトとほぼ同じですね。 本の著者は、マイク・ミカロウィッツさん。この方は日本でも出版されている「 […]

会社を売るのを止めて年商12倍。スモールビジネスからスタートアップへ。KEAP(Infusionsoft)社創業者クレート・マスク氏インタビュー

このレポートでは、アリゾナ州に本社を構えるIT企業、KEAP(旧名Infusionsoft)社の創業者、クレートマスク氏のインタビューをご紹介させていただきます。 KEAPは、中小企業向けのCRM(顧客管理)システムを提供している会社です。彼らはマイケルE.ガーバーのプログラム、ドリーミングルームに参加し、5年で年商12倍、業界でトップの地位に上り詰めました。 マイケルE.ガーバー氏をご存じない方 […]

「会社を売る」のをわずか創業2年で実現した事例

会社を売るのは社長にとって有効な出口戦略の一つです。大半の社長は何十年もかかって会社を売れる状態にしていきますが、創業からわずか2年で会社を売ることに成功した人物がいます。それが本日ご紹介するロジャーフォード氏。 会社を作って、売るを繰り返すプロ ロジャーフォード氏はいわゆる連続起業家(シリアルアントレプレナー)であり、複数の会社の経営を歴任したプロフェッショナル経営者でもあります。しかも複数の業 […]

アメリカのレストランの5回のM&A失敗と1回の大成功

アメリカミシガン州グランドラピッドにある小さなレストランを運営していたアンドリュー・ランパ。 彼は大学卒業後に親の支援を受けてレストランを約10万ドルで購入しましたが、レストランは予想より売上が低く、経営は厳しい日々が続いていました。 そこで購入2年後に彼はレストランのM&Aを考えましたが、全く買い手が現れませんでした。 そんな彼の14年間に渡るレストラン売却の5回の失敗と、6回目の大成功 […]

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