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起業家・経営者の生き方&働き方

経営者や起業家の事例やリーダーシップに関する記事です。

マイクロマネジメントする社長は無能?うざいと思われているが、本人は気づかない癖。

清水直樹 今日はマイクロマネジメントしていませんか?という話をしたいと思います。   動画でも解説しています。   日頃会社の仕組みづくりをお手伝いしていますが、社長がこのマイクロマネジメントをしている会社というのは、どんな仕組みを入れてもなかなか仕組み化の成果が出にくいのです。 今日の内容は、私達が提供している仕組み経営という経営の考え方とメソッドがあるのですが、その中で社長 […]

最高のチームを作るマネジメント能力とは

今回のテーマはマネジメント能力です。 組織やチームにおいて、従業員が真に力を発揮し、成長できる環境を作るのに欠かせないのが高いマネジメント能力を持ったマネージャーです。 一般的にマネジメント能力というと、タイムマネジメントやプロジェクトマネジメントなどのスキルを指すことが多いのですが、本当に優れたマネージャーはチームに挑戦とサポートを与え、成長意欲と責任感を促進できる存在です。 本記事では、最高の […]

社員の話はまだ聞くな

清水直樹 今日は社員の意見を吸い上げ、耳を傾けることについての是非を考えたいと思います。   ​​社員の意見を吸い上げ、耳を傾けるのが危険な理由 先日の自民党総裁選で、岸田氏が勝利しましたが、彼が「自分の特技は人の話をしっかり聞くこと」という話をして、ちょっとした話題になっていますね。人の話を聞くというのは、成熟した大人として当たり前のことですが、政治家としては、そのうえで自分で判断をし […]

会長と社長の役割の違いとは?

清水直樹 今日は、会長に勇退したい、勇退した人向けに「会長と社長の役割の違いと会長の働き方」という話をしたいと思います。   動画でも解説しています。   仕組み化すれば社長から会長への勇退も可能 日頃、会社の仕組み化をお手伝いしていますが、仕組み化の目標はいくつかあります。 例えば、会社を仕組み化して組織を整えてもっと成長させていくというのもありますし、仕組み化して自分ではな […]

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