人材登用の方法は江戸時代に学べ
清水直樹 人手不足、多様化の時代、人材登用の必要性が高まっています。そこで今日は300年前にかかれた人材登用の原則をご紹介していきます。 そもそも人材登用の意味とは？ 人材登用とは、組織内の優秀な人材を見つけ、彼らの能力を最大限に活用するために、適切な役職や職務に配置することを指します。 これは、組織の成長と発展にとって極めて重要なプロセスであり、その成功は組織の長期的な成功に直結し […]
CATEGORY
その他
石田梅岩とは？石門心学、都鄙問答などについて解説。
清水直樹 石田梅岩は日本人の商売人（経営者）にとっての祖ともいえる存在です。数百年前の江戸時代から商売の道を説いており、現代の企業がその思想にようやく追いつきつつある、という印象を受けるほどです。本記事では、石田梅岩とはどういう人物だったのか、どのような思想を残したのかを見ていきましょう。 石田梅岩とは何をした人か？ 石田梅岩は江戸時代の思想家で、石門心学の創始者として知られています。彼の主な活動 […]
利他の心の意味と仕事で実践する方法
清水直樹 利他の心（利他心）は良く知られた言葉であり、経営の指針としている社長も多いでしょう。そこで今日は、利他の心についての解説と経営に取り入れるヒントをご紹介していきます。 利他の心（読み方：りたのこころ）とは？ 「利他の心（利他心）」とは、他人のために尽力することを意味します。これは、自分自身の利益よりも他人の望ましい結果を優先するというアプローチを指します。利他心は、リーダーシップにおいて […]
マニュアル化できない仕事をどう社員に委任していくか？
清水直樹 マニュアル化できない仕事をどう社員に委任していくか？これは私たちのお客様からよく聞く質問ですので、この質問に対して回答していきます。 マニュアル化できない仕事とは？ 中小・成長企業では、業務の多くが単純にはマニュアル化出来ない、高度な職人技や個人に依存する能力で成り立っています。たとえば、 デザインや企画などのクリエイティブな仕事 イレギュラー対応が多い接客の仕事 各種コン […]
科学的管理法（by フレデリックテイラー）とは？問題点、メリット、デメリットについて解説
清水直樹 今日は生産性を3.7倍にしたテイラーの「科学的管理法」という話をしたいと思います。 動画でも解説しています。 科学的管理法とは？ 会社の社長であればマネジメントをどうやってやっていくかということに必ずと言っていいほど悩むと思います。会社員時代に部下を持ってマネジメント経験を持って独立する人もいると思いますが 一方で多くの社長、特に２０代くらいで起業した社長というのは部下を持つ・人をマネジ […]
