マニュアル化できない仕事をどう社員に委任していくか？
清水直樹 マニュアル化できない仕事をどう社員に委任していくか？これは私たちのお客様からよく聞く質問ですので、この質問に対して回答していきます。 マニュアル化できない仕事とは？ 中小・成長企業では、業務の多くが単純にはマニュアル化出来ない、高度な職人技や個人に依存する能力で成り立っています。たとえば、 デザインや企画などのクリエイティブな仕事 イレギュラー対応が多い接客の仕事 各種コン […]
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科学的管理法（by フレデリックテイラー）とは？問題点、メリット、デメリットについて解説
清水直樹 今日は生産性を3.7倍にしたテイラーの「科学的管理法」という話をしたいと思います。 動画でも解説しています。 科学的管理法とは？ 会社の社長であればマネジメントをどうやってやっていくかということに必ずと言っていいほど悩むと思います。会社員時代に部下を持ってマネジメント経験を持って独立する人もいると思いますが 一方で多くの社長、特に２０代くらいで起業した社長というのは部下を持つ・人をマネジ […]
経営ビジョン策定完全ガイド
ビジョンとは、会社が将来ありたい姿のことを指しています。たとえば・・・ 世界ナンバーワンの〇〇〇カンパニーになる。 〇〇のプラットフォームを作る。 などがビジョンとして掲げられます。 ビジョンが明確であるほど日々のやるべきことが明確になりますし、どこに投資するか？何をやって何をやらないか？が明確になります。結果として会社の生産性が高まります。そこでこの記事では、経営ビジョン策定について解説していき […]
