キャッシュフロー改善に向けた完全チェックリスト
清水直樹 言うまでもなく、キャッシュフローはビジネスの血液です。本記事では会社の仕組みを精査することで、“キャッシュ、キャッシュフローを最大化”するための方法をご紹介します。 キャッシュフローに関する成長のパラドックス 成長すればキャッシュが潤沢になるが、成長するためにはキャッシュが必要です。これは多くの経営者が頭を悩ますパラドックスだと思います。早く成長しようとすればするほど、多く […]
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リモートワークで働く仕組みを解説（ツールや考え方等）
清水直樹 リモートワークがいよいよ本格的に普及しそうになっています。そこでこの記事では組織をリードする経営者、経営陣のためにリモートワークに必要なツールから考え方、ルールなどについて解説します。 リモートワークとは所属している会社に出社せずに、離れた場所から働くという意味です。コロナ禍で世界中がリモートワークに向けて動いています。 「リモートワーク＝離れた場所から働く」というように言 […]
リーダーシップとマネジメントの違い｜5点で整理と使い分け
清水直樹 リーダーシップとマネジメント、いったい何が違うのでしょうか？その違いを知り、自分を成長させていくことでより優れた経営者になることが出来ます。そこでこの記事では、リーダーシップとマネジメントの違いについて詳しく解説していきます。 リーダーシップとマネジメントの違いは、リーダーシップは未来を形作り、やるべき結果を定義し、そこまでの道を決めることであり、マネジメントとは、実際にそ […]
ビジョナリー・カンパニーZEROを要約。
清水直樹 ジムコリンズといえば「ビジョナリーカンパニー」で有名な著者であり、世界最高のビジネス思想家ともいわれています。本記事ではジムコリンズの隠れた名著「Beyond Entrepreneurship」（未翻訳）についてご紹介していきます。 注：2021年8月に「ビジョナリー・カンパニーZERO」というタイトルで日本語版が出版されました。 ジムコリンズが「ビジョナリーカンパニー」の前に書いた本 […]
造園業の経営者が大成功した方法とは？
清水直樹 本記事では造園業の経営者が成功した方法をご紹介します。彼が成功した理由は、経営のマニュアル化・仕組み化です。造園業以外の業種の方にも役に立つと思いますので、ぜひご覧ください。 中小企業の経営者に会社が小さいからマニュアル化する必要はない、そう語る方が多くいます。 しかし、日々の業務に追われて「会社の成長戦略を考える時間が取れない」「休みがない」といった状況に置かれてはいませ […]
会社経営が辛い・しんどい・大変な時の対処法と9つの原則
清水直樹 「会社経営が辛い、大変だ」と思ったことはありませんか？そんな社長に向けて、世界一の中小企業アドバイザーが教えてくれた会社経営の原則「起業家の視点」をご紹介します。 会社経営をしていれば辛いときや大変な時があるものです。またいつか良くなる、とわかってはいるものの、社長を辞めたいと思うようなこともあるでしょう。 ただ、ここで先にお伝えしておきたいことがあります。会社経営が辛いのは、あなたの能 […]
スティーブジョブズの功績とは？経歴・職業と最大の功績
今回は、アップル社の元CEOスティーブ・ジョブズ氏の功績がテーマです。 スティーブ・ジョブズはiMacやiPhoneを生み出し、アップルを世界一のテック企業に押し上げました。 そんなスティーブ・ジョブズの最大の功績は、実はMacでもiPhoneの開発でもないのです。 本記事は「仕組み経営」の目指すテーマのひとつである会社の永続性についても繋がってくる内容ですので、 ぜひスティーブ・ジョブズの経営者 […]
革新性とは？意味と言い換え、独自性との違いと高める方法
革新性とは、これまでになかった新しさを生み出す性質のことです。ただし仕組み経営では、もう少し実務に近い意味でこの言葉を使っています。普通のビジネスを、他社とは違うやり方で行うことです。 新しい技術を持つことや、斬新な商品を思いつくことだけが革新性ではありません。ありふれた商品を扱いながら、その届け方が他社と違う会社のほうが、実際には長く成長し続けています。 この記事では、革新性という言葉の意味と読 […]
