アマゾンの経営戦略・マーケティング戦略｜好循環モデルとSWOT
今回のテーマは、アマゾンの経営戦略です。 ネット通販の市場でトップを走るアマゾンは、どのような経営戦略を取っているのでしょうか？ 実はアマゾンには顧客を定着させ、事業を成長させる好循環モデルという戦略があるのです。 本記事では、最初にSWOT分析※1でアマゾンの市場での立ち位置を明らかにした後、アマゾンの成長の源泉である好循環戦略をわかりやすく説明していきます。 ぜひ最後までご覧ください！ ※1S […]
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起業が3年目に失敗する理由や末路などを解説
清水直樹 起業した人のうち、5割が3年以内に失敗すると言われています。この記事ではその失敗の理由や末路、そしてどうすれば3年目を乗り切れるか？を解説していきます。 中小企業庁のデータによると、起業3年目における廃業率は法人の場合には37%、個人の場合には52％です。つまりせっかく夢を持って起業したにも関わらず、約半分くらいの人たちがわずか3年で失敗してしまうということです。 何を隠そ […]
アマゾンのビジネスモデルと強み｜収益構造を図で解説
今回のテーマは、アマゾンのビジネスモデルです。 コロナ禍の中で売上を伸ばしている数少ない企業の一つであるアマゾン。 「ポチる」だけで簡単に買い物ができる世界的ECサイトのアマゾンですが、実はその事業範囲は通販だけではありません。 PrimeやKindle、Amazon Web Service(AWS)など、事業は大きく多角化しています。2019年のアマゾンの総収益は2800億ドル（約30兆円）に達 […]
Facebook創業者マークザッカーバーグ氏がテレワーク（リモートワーク）に関する取り組みを発表
現在、テレワーク（リモートワーク）を強制的に余儀なくされている会社も多いと思います。本日5月23日時点ではいつまで緊急事態宣言が続くのか明確にはなっていませんが、多くの社長は緊急事態宣言明け、自粛明けに向けて色々と準備されていることと思います。 中でもひとつ、大きなテーマはテレワーク（リモートワーク）をどう扱うか？ではないでしょうか。今現在テレワーク（リモートワーク）をされている会社では、試行錯誤 […]
ナイキのビジネスモデルと強み｜企業理念と需要創造の仕組み
今回は、ナイキのビジネスモデルを紹介します。 ナイキといえば、スニーカーやランニングウェアで知られるスポーツウェアブランドです。世界中で愛されていますよね。 そんなナイキの成功の秘訣は、人々の需要を創造するビジネスモデルにあったのです。 本記事では、まず企業理念を紹介し、そのあとビジネスモデルをグラフとともに詳しく解説します。 ぜひ最後までご覧ください！ ナイキの企業理念（経営理念）とは ナイキの […]
スモールビジネスとスタートアップの違い6点｜どちらで始めるか
清水直樹 最近、スタートアップという言葉をよく聞きます。また、スモールビジネスという言葉もだんだん日本でも使われるようになってきました。自分が経営している、または起業しようとしているのがスタートアップなのか、スモールビジネスなのかによって経営の仕方が大きく変わってきます。そこでこの記事では両者の違いを解説していきます。 最初にお伝えした置きたいのは、この記事はスモールビジネスとスター […]
リーダーシップスタイルの種類とは？6つの種類と7つの必須要素
清水直樹 今回のテーマは、リーダーシップスタイルとその種類です。リーダーシップスタイルとは、リーダーがどのように組織やチームをリードするかというアプローチ方法のことを指しています。リーダーシップスタイルにはいくつかの種類があり、状況によって使い分けることが有効だとされています。 俺流のリーダーシップを超えて 中小企業の社長は、”俺流”で経営していることが多いものです。”俺流”での経営 […]
シナリオプランニング（シェルの事例）でアフターコロナの世界を乗り切ろう
清水直樹 コロナ禍が収まらない日が続きますが、過去にシェルがオイルショックを乗り切ったシナリオプランニングという手法を活用して、アフターコロナの世界に備える方法をご紹介します。 動画でも要約をご紹介しています。 シナリオプランニングとは？ シナリオプランニングとは、起こりうる可能性のある複数の未来（シナリオ）を想定することにより、不確実性の高い環境の中で適切な意思決定を行うことを可能 […]
