ジョブ理論の実践10ステップ｜活用方法と進め方を解説
ジョブ理論を実際に活用する際のステップを紹介します。 ジョブ理論とは、市場ニーズを適切に満たす製品/サービスを提供するために、ニーズを正しく把握する方法を説いた理論です。 ジョブ理論について基本的な理解がないと難しい内容となっているため、”ジョブ理論とは何か”を知りたい方は、以下リンクをご参照ください。 「ジョブ理論とは？6つのフレームワークと中小企業での使い方」 今回は、そんなジョブ理論を実際に […]
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売上アップの仕組みづくり
ジョブ理論の事例2選｜成功例から学ぶ顧客ニーズの見つけ方
今回は、ジョブ理論の事例を２つ紹介します。 顧客ニーズを正しく抑え、満たされていないニーズをあぶり出すためのジョブ理論について、 下記2つの記事で解説してきましたが、本記事では実際の事例からより理解を深めていきます。 参考記事： 「ジョブ理論とは？6つのフレームワークと中小企業での使い方」 「ジョブ理論の実践10ステップ｜活用方法と進め方を解説」 今回取り上げる事例は、マイクロソフトとBOSCHの […]
値決めは経営｜稲盛和夫の言葉の意味と値付け・価格設定の方法
清水直樹 「値決めは経営」と言ったのは、京セラ創業者の稲盛和夫さんです。値決めは経営者の仕事であり、お客様も喜び、自分も儲かるポイントはたった一点しかない、というのがその真意です。本記事では、主に中小企業経営者に向けて解説します。なぜ「値決めは経営」とまで言われるのか。その言葉の本当の意味と、高い値付けでも売れる商品の作り方を、私たちの実例も交えてご紹介していきます。 この記事の信頼 […]
