ブルシットジョブ5つのタイプ一覧｜AIでなくなるのか
清水直樹 「この仕事、本当に意味あるのかな…？」 毎日汗水たらして働いているのに、ふとこんな疑問が頭をよぎったことはありませんか？もしかしたら、それは「ブルシットジョブ（BSJ）」かもしれません。 近年はAI（人工知能）の進化が目覚ましく、「AIが仕事を奪う」という話もよく聞きます。では、AIは私たちを意味のない仕事から解放してくれるのでしょうか。それとも、よくわからない新しいブルシットジョブを生 […]
CATEGORY
記事一覧
社内会議の進め方7つのコツ｜議題の決め方と部内会議の型
清水直樹 会議は、情報を共有し、意思決定を行い、チームの方向性を定めるための場です。しかし「会議の時間が長い割に何も決まらない」「社長や一部の人だけが話して終わる」「結局どれが決定事項なのか曖昧」。こうした悩みを抱える中小企業のリーダーは少なくありません。 この記事では、多くの中小企業が抱える会議の問題点を明らかにしつつ、明日からすぐに実践できる「社内会議の進め方」を7つの具体的なヒントとしてご紹 […]
属人化とスペシャリストの違いって何？
清水直樹 「あの人がいないと仕事が進まない…」なんてこと、あなたの会社でもありませんか？ もしかしたらそれは「属人化」が原因かもしれません。一方で、会社には「スペシャリスト」と呼ばれる専門知識を持った頼れる存在もいますよね。 この二つ、似ているようで実は大きな違いがあるんです。この違いをしっかり理解して、属人化の悩みをスッキリ解消し、スペシャリストの力を最大限に活かす方法を一緒に見ていきましょう！ […]
パッケージ化とは？サービスを商品にする5つの構成要素
清水直樹 コンサルタントやコーチとして、クライアントの成長と問題解決に情熱を注ぐ日々。充実感の一方で、「この働き方をいつまで続けられるだろうか？」「もっと安定的に、質の高いサービスを提供できないか？」「新規顧客の開拓が紹介頼みで、将来が少し不安だ」と感じることはありませんか？ この記事は、特に独立して間もない方に向けています。「人のつながり」を大切にされてきたコンサルタント・コーチの皆さまが次のス […]
企業の成長ステージ7段階｜事業の成長曲線と各段階の打ち手
清水直樹 「昔ながらのやり方が、どうも通用しなくなってきた…」 「次の成長ステージに進むために、一体何を変えればいいのだろう？」 会社を経営する中で、多くの経営者が一度はこのような壁に直面するのではないでしょうか。それは、会社が成長し、求められる「成功のカタチ」が変化している重要なサインかもしれません。 会社の成長は一直線に進むものではなく、いくつかの段階（ステージ）を経て発展していきます。それぞ […]
生成AIに経営者をやらせてみた【結果発表】～Claude、Chat GPT、Gemini、人間、どれが勝つ？～
清水直樹 生成AIの進化は目覚ましく、私たちの生活や仕事の様々な場面で活用されるようになってきましたね。文章作成や画像生成、情報検索といった短期的なタスクでAIの支援を受けている方も多いことでしょう。しかし、AIがより実務に深く関与し、長期間にわたって特定の目的のために稼働することについては、まだ一般的な段階には至っていないかもしれません。特に「経営」という領域において、AIはどこまで貢献できるの […]
自分でやった方が早い病とは？原因と仕事を任せる3つのコツ
清水直樹 「あーもう、この仕事は自分でやっちゃった方が早いな…」 リーダーやマネージャーの立場なら、一度はこう思ったことがあるのではないでしょうか。特に、現場で活躍してリーダーになった「デキる人」ほど、この考えにはまりやすいようです。 はじめに：「自分でやった方が早い」って、つい思っちゃいませんか？ この「自分でやった方が早い」という考えは、一見すると効率が良さそうに見えます。しかし実は大きな落と […]
仕組み化とは？ビジネスでの意味と仕組みづくり【2026年版】
清水直樹 会社経営における仕組み化とは、自社独自の再現性のある仕事のやり方を創り上げることです。これによって、会社は勝手に成長し、社長は時間を取り戻すことができます。 解説者：清水直樹。2010年、マイケルE.ガーバー氏（「はじめの一歩を踏み出そう」著者）と出会い、2011年1月に同氏の「ドリーミングルーム」を日本で初開催。以降、ドリーミングルーム卒業生を300人以上、同氏の認定ファシリテーターを […]
