レッド組織（衝動型）とは？特徴とティール5段階の第1段階
清水直樹 この記事では「ティール組織」で紹介されているレッド（衝動型）組織について解説します。 ▶ティール組織実践へ向けてのまとめ記事はこちら レッド組織の発達段階はどこ？ 以下の図は、「ティール組織」で紹介されている組織の発達段階を図にしたものです。本書では組織の発達は人の意識の発達に伴って起こるものとされているため、この図は人の意識の発達段階を表したものでもあります。大切なのは、5つの段階はす […]
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アンバー組織（順応型）とは？意味と特徴｜ティール5段階
清水直樹 この記事では「ティール組織」で紹介されているアンバー（順応型）組織について解説します。 ▶ティール組織実践へ向けてのまとめ記事はこちら 組織の発達段階 以下の図は、「ティール組織」で紹介されている組織の発達段階を図にしたものです。本書では組織の発達は人の意識の発達に伴って起こるものとされているため、この図は人の意識の発達段階を表したものでもあります。大切なのは、5つの段階はすべて、前段階 […]
オレンジ組織（達成型）とは？特徴と限界｜ティール5段階
清水直樹 この記事では「ティール組織」で紹介されているオレンジ（達成型）組織について解説します。 ▶ティール組織実践へ向けてのまとめ記事はこちら オレンジ組織の発達段階はどこ？ 以下の図は、「ティール組織」で紹介されている組織の発達段階を図にしたものです。本書では組織の発達は人の意識の発達に伴って起こるものとされているため、この図は人の意識の発達段階を表したものでもあります。大切なのは、5つの段階 […]
グリーン組織（多元型）とは？特徴と落とし穴｜ティール5段階
清水直樹 この記事では「ティール組織」で紹介されているグリーン（多元型）組織について解説します。 ▶ティール組織実践へ向けてのまとめ記事はこちら グリーン組織の発達段階はどこ？ 以下の図は、「ティール組織」で紹介されている組織の発達段階を図にしたものです。本書では組織の発達は人の意識の発達に伴って起こるものとされているため、この図は人の意識の発達段階を表したものでもあります。大切なのは、5つの段階 […]
自主経営（セルフマネジメント）とは？ティール組織の意味と導入
清水直樹 「ティール組織」を読んで自主経営を知ったけど、どう始めればいいの？という方に向けて基礎から実際に行われている運営のやり方などをご紹介していきます。 ちなみに姉妹サイト「ORG MAP」では、ティール組織に向けて今の状態を診断できる「ティール組織診断マップ」をご紹介しています。 ▶ティール組織診断マップはこちら ▶ティール組織実践へ向けてのまとめ記事はこちら 自主経営とは？ 自主経営（セル […]
ティール組織における存在目的（パーパス）とは何？
清水直樹 この記事では、「ティール組織」内で紹介されている存在目的（エボリューショナリーパーパス）についてご紹介していきます。「ティール組織」を読んで存在目的（エボリューショナリーパーパス）を知ったけど、どう始めればいいの？ という方に向けて基礎から実際に行われている運営のやり方などをご紹介していきます。 ちなみに姉妹サイト「ORG MAP」ではティール組織に向けて今の状態を診断できる「ティール組 […]
ティール組織における全体性（ホールネス）とは何？
清水直樹 この記事では、「ティール組織」内で紹介されている全体性（ホールネス）についてご紹介していきます。「ティール組織」を読んで全体性（ホールネス）を知ったけど、どう始めればいいの？という方に向けて基礎から実際に行われている運営のやり方などをご紹介していきます。 ちなみに姉妹サイト「ORG MAP」ではティール組織に向けて今の状態を診断できる「ティール組織診断マップ」を無料配布していますので、ま […]
SL理論とは？4タイプの社員に合った4つのリーダーシップを解説
今回のテーマはSL理論（状況対応型リーダーシップ）です。 多くの経営者は、リーダーシップの在り方について常に悩みを抱えています。 強いリーダーシップで社員を導こうとしても、「自由にやらせてくれ」と付いてこない社員。はたまた、皆んなをサポートするタイプのリーダーシップを取っても、牽引力が足りなくなり、迷ってしまう社員がいたり。固定されたスタイルのリーダーシップを取り続けると、必ずそれに […]
