言志四録に学ぶリーダーシップの本質|西郷隆盛も愛した不変の教え
清水直樹 「リーダーシップとは何か?」 「変化の激しい時代に、何を軸として経営に臨むべきか?」 これは、多くの経営者やリーダーが、日々自問自答している根源的な問いではないでしょうか。情報が洪水のように押し寄せ、価値観が多様化し、未来の予測が困難を極める現代。私たちは、確固たる「判断の拠り所」を見失いがちです。 もし、その答えのヒントが、今から約200年前、江戸時代後期に書かれた一冊の書物にあるとし […]
清水直樹 「リーダーシップとは何か?」 「変化の激しい時代に、何を軸として経営に臨むべきか?」 これは、多くの経営者やリーダーが、日々自問自答している根源的な問いではないでしょうか。情報が洪水のように押し寄せ、価値観が多様化し、未来の予測が困難を極める現代。私たちは、確固たる「判断の拠り所」を見失いがちです。 もし、その答えのヒントが、今から約200年前、江戸時代後期に書かれた一冊の書物にあるとし […]
自工程完結とは? 自工程完結とは、自分が担当する工程で品質を作り込み、不良を次の工程に渡さないという仕事の進め方です。読み方は「じこうていかんけつ」。トヨタ自動車が製造現場で確立し、2007年からは事務・技術部門にも広げました。 考え方の要は一点だけです。検査で不良を見つけて取り除くのではなく、そもそも不良を作らないようにする。そのために、一つひとつの作業について「どうなっていれば良しなのか」を作 […]
清水直樹 人手不足、多様化の時代、人材登用の必要性が高まっています。そこで今日は300年前にかかれた人材登用の原則をご紹介していきます。 そもそも人材登用の意味とは? 人材登用とは、組織内の優秀な人材を見つけ、彼らの能力を最大限に活用するために、適切な役職や職務に配置することを指します。 これは、組織の成長と発展にとって極めて重要なプロセスであり、その成功は組織の長期的な成功に直結し […]
清水直樹 石田梅岩は日本人の商売人(経営者)にとっての祖ともいえる存在です。数百年前の江戸時代から商売の道を説いており、現代の企業がその思想にようやく追いつきつつある、という印象を受けるほどです。本記事では、石田梅岩とはどういう人物だったのか、どのような思想を残したのかを見ていきましょう。 石田梅岩とは何をした人か? 石田梅岩は江戸時代の思想家で、石門心学の創始者として知られています。彼の主な活動 […]
清水直樹 利他の心(利他心)は良く知られた言葉であり、経営の指針としている社長も多いでしょう。そこで今日は、利他の心についての解説と、ビジネスで実際に使うための方法をご紹介していきます。 利他の心(読み方:りたのこころ)とは? 「利他の心(利他心)」とは、他人のために尽力することを意味します。自分自身の利益よりも、他人の望ましい結果を優先する考え方です。読み方は「りたのこころ」です。 ビジネスの文 […]
清水直樹 マニュアル化できない仕事をどう社員に委任していくか?これは私たちのお客様からよく聞く質問ですので、この質問に対して回答していきます。 マニュアル化できない仕事とは? 中小・成長企業では、業務の多くが単純にはマニュアル化出来ない、高度な職人技や個人に依存する能力で成り立っています。たとえば、 デザインや企画などのクリエイティブな仕事 イレギュラー対応が多い接客の仕事 各種コン […]
清水直樹 今日は、労働者一人あたりの生産性を約3.8倍にしたテイラーの「科学的管理法」という話をしたいと思います。 動画でも解説しています。 科学的管理法とは、仕事のやり方を経験や勘に任せるのをやめ、測って決めた手順にもとづいて管理する方法のことです。20世紀初頭にアメリカの技師フレデリック・テイラーが体系化しました。英語では「Scientific Management」といい、テイラー・システム […]