PERMA理論（モデル）とは？ウェルビーイングを高める5つの要素（診断項目付き）
清水直樹 ポジティブ心理学のPERMA理論は、知っておくと経営にも役立つフレームワークです。 PERMA理論（モデル）とは何か 心理学といえば、これまでは人の苦しみを和らげたり、心の病を治すことに焦点が当てられてきました。確かに、特に第二次世界大戦以降、精神的な健康を支える研究は大きく進み、多くの人が救われてきたのは間違いありません。でも、それだけで人が本当に「豊かに生きる」状態を手に入れられるわ […]
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人生計画の立て方を経営者向けに解説【マンダラチャートを活用】
清水直樹 会社の経営において、経営者自身の人生計画をしっかりと立てることが非常に重要です。経営者が自分のビジョンや優先すべきことを明確にすることで、会社の方向性が自然と決まり、社員もそのビジョンに共感して動きやすくなります。経営者が自分自身の人生をどう生きるかを考えることは、会社の仕組みづくりや成長に大きく影響を与えるのです。 本記事では、経営者が人生計画を立てる際に役立つツールとして「マンダラチ […]
社長のスピーチ例文と2つの型｜新年の挨拶・社長講話にも
清水直樹 社長としてのスピーチは、社員にビジョンや目標を伝え、モチベーションを高める大切な機会です。この記事では、どんな場面でも効果的に使える2つのスピーチパターンを紹介します。2つのパターンをご紹介します。危機感をもって社員の意識を高める「危機意識から行動へ」と、大義や共感を軸にする「大義名分から共感へ」です。これらを参考に、社員の心に火を付ける方法を探っていきましょう。 社長のスピーチパターン […]
番頭とは？5つのタイプと会社での役割｜トヨタ・松下の事例つき
清水直樹 「番頭（ばんとう）」とは、主人に代わって店の運営を取り仕切った役職です。江戸時代の商家に置かれていました。現代の会社では、社長を支えて日々の運営を回す立場の人を番頭と呼びます。本記事では、番頭の5つのタイプ、現代の会社で番頭にあたる役職、トヨタや松下電器の実例を解説します。最後に、番頭を一人の人物に頼らずに機能させる方法まで踏み込みます。 番頭とは？ 番頭（ばんとう）とは、 […]
チェーンストア理論とは？渥美俊一の21世紀のチェーンストア要約
清水直樹 本記事ではチェーンストア経営に役立つ「21世紀のチェーンストア」について、その要旨と私なりの感想をご紹介していきます。 チェーンストア経営を理論化した渥美俊一氏 あなたの身の回りを見渡していただくと、いろんな大衆品があると思います。 たとえば、衣類、家具、家電、食料品などなど。 戦後、私たちの家庭にこういった大衆品を広めてきたのは全国にチェーン化されたお店です。スーパー、コンビニ、家電量 […]
仁義礼智信（五常）とは何かを完全解説。
執筆者：清水直樹 仁義礼智信（じん・ぎ・れい・ち・しん）は、儒教思想の中核をなす重要な概念です。これは、個人の道徳的なあり方や社会秩序を規定するための原則として後世の儒学者によって整理・体系化されました。組織をリードする経営者にとって知っておいて損はない思想となります。そこで本記事では、仁義礼智信ついて詳しく解説します。 執筆者プロフィール：一般財団法人日本アントレプレナー学会 代表理事 | 仕組 […]
集客の自動化とは？自動集客のツールと実例、5つの手順
清水直樹 集客の自動化をすることで、手間をかけずに売上を上げていくことが出来ます。今日は当社の例をもとに、その方法をご紹介していきます。 集客自動化とは？ 集客自動化とは、デジタルツールやソフトウェアを活用する仕組みのことです。見込み客の発見から獲得、育成までのプロセスを自動的に行います。人手を最小限に抑えながら効率的に顧客を獲得し、ビジネスの成長を加速させることができます。 「自動 […]
プロセスオーナーとは？業務改善を推進する役割と日本企業における実践
清水直樹 海外ではプロセスオーナーという役割が設けられることがあります。会社を人依存から仕組み依存（プロセス依存）に変えていくために必要な役割です。今日はその機能や必要な能力などについて見ていきましょう。 プロセスオーナーとは？ プロセスオーナーとは、会社の中で特定の業務プロセス全体を管理する責任者のことです。簡単に言えば、ある仕事の流れ全体を見守り、改善する役割を担う人のことです。 例えば、商品 […]
