ポール・グレアムのエッセイを調査！名言から学ぶ逆説の経営哲学
清水直樹 もしあなたがスタートアップの世界に足を踏み入れたばかりなら、あるいは、既存のビジネスのやり方に疑問を感じているなら、必ず「ポール・グレアム（ハッカーと画家 コンピュータ時代の創造者たち）著者」という名前に突き当たるでしょう。彼は単なるプログラマーではありません。画家でもあり、Lispハッカーでもあり、そして何より、シリコンバレーの景色を一変させたYコンビネータの創業者です。 ポール・グレ […]
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生成AIのビジネス活用事例をご紹介 – BullShit Jobを終わらせ、人間的な会社にする方法
清水直樹 「生成AIで業務効率化」という言葉が溢れていますが、具体的にどうすればいいのでしょう？この記事では、私自身が実践している数々の業務効率化の事例を、具体的なステップと共にご紹介します。AIと心地よく共存し、会社の未来を創るヒントをお伝えします。 「生成AIで、劇的に業務が効率化するらしい」 経営者の方であれば、一度はこんな言葉に期待を寄せたことがあるのではないでしょうか。しか […]
言志四録に学ぶリーダーシップの本質｜西郷隆盛も愛した不変の教え
清水直樹 「リーダーシップとは何か？」 「変化の激しい時代に、何を軸として経営に臨むべきか？」 これは、多くの経営者やリーダーが、日々自問自答している根源的な問いではないでしょうか。情報が洪水のように押し寄せ、価値観が多様化し、未来の予測が困難を極める現代。私たちは、確固たる「判断の拠り所」を見失いがちです。 もし、その答えのヒントが、今から約200年前、江戸時代後期に書かれた一冊の書物にあるとし […]
ビジネスの成長は「再現性」にあり！凡人が天才チームに化ける錬金術
清水直樹 「俺がいないと、この会社はダメなんだよな…」って、実は会社の成長を止める”呪いの言葉”だって知ってました？凡人の集まりが天才チームに化ける魔法、その名も「再現性」。今回は、あなたの会社を”あなた個人の作品”から”永続する最強の仕組み”に変える、本質的なお話をします。 「あの人が辞めたら、うちの会社は終わ […]
フルスタックAI経営者という生存戦略 – なぜ今、社長は“現場の愚痴”を聞くべきなのか？
清水直樹 「AI導入、順調に進んでいますか？」 おそらく、経営者であるあなたの元には、毎日のようにこんな言葉が飛び込んでくることでしょう。キラキラした目で「生成AIで世界が変わります！」と語る若手社員。分厚い提案書を片手に「御社のDXを加速させます」と囁くコンサルタント。世はまさに、大AI時代。乗り遅れれば、あっという間に時代に取り残される…そんな焦りを感じていない経営者は、おそらくいないはずです […]
『10X思考』〜グーグルも実践する10倍成長～
清水直樹 「来期の目標は、売上10％アップでいこう」 経営者の口からそんな言葉が出ると、社内にはうなずきや安堵の表情が広がります。派手すぎず、無理のない目標に聞こえるからです。 けれど、少し立ち止まって考えてみると、不思議な感覚に襲われるのです。 たしかに10％の成長は現実的かもしれません。けれど、それを実現するために必要な努力は決して軽くはない。今よりももう一歩、営業件数を増やす。原価をもう少し […]
ブリッツスケーリングの技法 ―突き抜けろ！常識はずれの経営哲学
清水直樹 「このままのやり方で、本当に会社は次のステージへ行けるのだろうか？」 順調に事業が伸びてきたはずなのに、ふと、そんな停滞感に襲われることはありませんか。社員が10人を超え、30人、50人と増えるにつれて、以前のような一体感やスピード感が失われていく。かつては阿吽の呼吸で進んでいたプロジェクトが、会議や調整ばかりで前に進まない。そんな「成長の壁」の前で、立ち尽くしている経営者は少なくないか […]
新入社員オンボーディング完全ガイド：なぜ「辞めるなら4000ドル」を提示するのか？
「新人がすぐ辞めてしまう…」と悩む社長は多いもの。本当にすべきことは彼らに根性がなかったと嘆くことではありません。会社としてオンボーディングの仕組み化を行うことです。 オンボーディングとは「新入社員が組織にスムーズに適応し、早期に戦力となって定着するための一連の戦略的な仕組み」のことです。単なる入社直後の「新人研修」とは異なり、入社前から配属後まで、継続的に新入社員を支え、組織の一員として迎え入れ […]
