清水直樹 経営チームの作り方を間違えると、会社は本当に潰れます。これは、私自身が20代で経験した倒産から得た教訓です。でも、安心してください。正しい作り方さえ知れば、経営チームは社長がいなくても会社を成長させる最強のエンジンになります。私の失敗談も全てお話しするので、ぜひ最後まで読んでみてください。 この記事では、企業の成長を左右する「経営チーム」について、その本質から具体的な構築方法、そして避け […]
清水直樹 ビジョンとは、会社が将来ありたい姿のことを指しています。この記事では、経営ビジョン策定について解説していきます。対象読者は中小企業や成長企業の経営陣になります。 ※本記事で解説する経営ビジョンの策定は、当サイトのメインテーマである「仕組み化で勝手に成長する会社づくり」を実現するための重要なステップです。ここから、あなたの会社の未来を創る旅が始まります。 「ビジョンなんてなくても、日々の業 […]
清水直樹 今日は「会社を成長させる会議体の仕組み」という話をしたいと思います。会議体とは、「同じ目的で複数回設定される会議の集合体」のことを指します。 日頃、会社の仕組み作りをお手伝いしているんですけれども、さまざまな仕組みを作る中で、もっとも効果が出やすい仕組みが今回の会議の仕組みです。 うちのお客様からも、この仕組みが一番役に立ったというようなお声も頂いたりしますので、今日はその […]
清水直樹 本記事ではカルチャーフィット®採用の意味と面接での質問例などをご紹介していきます。対象読者は中小・成長企業の経営陣の方になります。ぜひご活用ください。 ※今回のテーマである「カルチャーフィット採用」は、社長が現場にいなくても会社が成長し続ける「仕組み」を作る、という大きな考え方の中の、特に重要な要素の一つです。 より詳しい全体像については、私たちの考え方の中心となるこちらの記事で解説して […]
清水直樹 「もっと広く、もっと多くの人に」。 ビジネスを始めると、誰もが一度は事業エリアの拡大や、より多くの顧客獲得という「成長の夢」を思い描きます。それは、ある意味で自然な欲望かもしれません。しかし、特に私たち中小企業にとって、その夢は本当に追いかけるべき正しい道なのでしょうか？ 「広い海」より「小商圏（小さな池）」で王様になれ 考えてみてください。限られた人材、資本 […]
清水直樹 多くの経営者が「できる店長」の育成に悩み、個人の能力に期待をかけがちです。しかし、問題の本質はもっと根深い構造的な部分にあります。この記事では、国内外のデータや事例を基に、その「スーパー店長」という幻想を解体し、組織として成果を出すための「仕組み」について、徹底的に掘り下げていきます。 1店舗目が軌道に乗り、念願の2店舗目を出店。 もしあなたが店舗ビジネスの創業者なら、自分の手を動かし、 […]
清水直樹 コーチを付ける経営者が増えています。海外ではエグゼクティブコーチと言われる存在が日本でも広がっているのです。本記事ではなぜ経営者向けコーチが必要なのか、その役割などを解説していきます。 なぜ今、多くの経営者がコーチングを求めるのか？ 「この決断は、本当に正しかったのだろうか？」 「社員には強く見せているが、本当は不安で仕方がない」 「事業は順調だ。しかし、自分自身の成長が止 […]
清水直樹 孫正義という稀代の勝負師、その飽くなき野望、壮絶な失敗、そして未来への壮大な賭け。『勝負師（ギャンブラー） 孫正義の冒険』は、日本人があまり知らない彼の光と影を明確に描いています。 なぜ孫正義という男は、あれほどまでに巨大な「賭け」を続けられるのか。その狂気にも似た情熱の源泉は何なのか。その答えがライオネル・バーバーによる一冊の評伝、『勝負師（ギャンブラー） 孫正義の冒険』に書かれていま […]
