オープンブックマネジメントとは？メリット・デメリットから成功事例、導入方法まで徹底解説
清水直樹 今日は、オープンブックマネジメントとは何かということで、メリット・デメリット・始め方について解説をしていきます。 「なぜ、うちの社員は当事者意識が低いのだろう？」 「どうすれば、会社と社員が同じ方向を向いて進めるのだろう？」 多くの中小企業の経営者が、このような悩みを抱えています。日々の業務に追われる中で、経営陣と現場の社員との間には、見えない壁や温度差が生まれがちです。しかし、もし社員 […]
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無能な社員の扱い方に悩む社長へ。
清水直樹 「何度言っても覚えてくれない」「こちらの意図をまったく汲み取ってくれない」「明らかに能力が不足していて、周りの社員の負担になっている」「高いコストをかけて採用したのに、期待したパフォーマンスを全く発揮してくれない」 これらは、私が日々、多くの社長からお聞きする、尽きることのない悩みです。 はじめに：なぜ「使えない社員」はあなたの会社からいなくならないのか？ 人を雇い、組織を運営する経営者 […]
ステップメールで「自動的に売る」ためのシナリオ作成方法を解説。
清水直樹 「もっと効率よくお客さんを増やしたい」「営業に手が回らないけど、売上は上げたい」…多くの中小企業の社長さんが、日々こんな悩みを抱えているのではないでしょうか。 実は、私たち「仕組み経営」では、高額なコンサルティング契約やサービスのお申し込みの多くを、ある一つの方法だけでいただいています。それは、昔からあるマーケティング手法の一つ、「ステップメール」です。 ※なお、ステップメールは、こちら […]
ブルシットジョブの５つのタイプ一覧。AIでなくなる？それとも増える？
清水直樹 「この仕事、本当に意味あるのかな…？」 毎日汗水たらして働いているのに、ふとこんな疑問が頭をよぎったことはありませんか？もしかしたら、それは「ブルシットジョブ（BSJ）」かもしれません。 近年、AI（人工知能）の進化が目覚ましく、「AIが仕事を奪う！」なんて話もよく聞きますよね。では、AIは私たちを意味のない仕事から解放してくれる救世主なのでしょうか？それとも、なんだかよくわからない新し […]
「社内会議の進め方」7つの秘訣。なぜ、あなたの会社の会議は変わらないのか？
清水直樹 多くの会社にとって、会議は情報を共有し、意思決定を行い、チームの方向性を定めるための重要な場です。しかし、その一方で「会議の時間が長い割に何も決まらない」「社長や一部の人だけが話して終わる」「結局、何が決定事項なのか曖昧」といった悩みを抱える中小企業のリーダーは少なくありません。 この記事では、多くの中小企業が抱える会議の問題点を明らかにしつつ、明日からすぐに実践できる「社内会議の進め方 […]
属人化とスペシャリストの違いって何？
清水直樹 「あの人がいないと仕事が進まない…」なんてこと、あなたの会社でもありませんか？ もしかしたらそれは「属人化」が原因かもしれません。一方で、会社には「スペシャリスト」と呼ばれる専門知識を持った頼れる存在もいますよね。 この二つ、似ているようで実は大きな違いがあるんです。この違いをしっかり理解して、属人化の悩みをスッキリ解消し、スペシャリストの力を最大限に活かす方法を一緒に見ていきましょう！ […]
【コンサル・コーチ専門】サービスのパッケージ化で事業をスケールさせよう
清水直樹 コンサルタントやコーチとして、クライアントの成長と問題解決に情熱を注ぐ日々。充実感の一方で、「この働き方をいつまで続けられるだろうか？」「もっと安定的に、質の高いサービスを提供できないか？」「新規顧客の開拓が紹介頼みで、将来が少し不安だ」と感じることはありませんか？ この記事では、特に独立して間もない方や、「人のつながり」を大切にされてきたコンサルタント・コーチの皆さまが、次のステージへ […]
企業の成長ステージ別 打ち手の見つけ方：あなたの会社は今どこ？
清水直樹 「昔ながらのやり方が、どうも通用しなくなってきた…」 「次の成長ステージに進むために、一体何を変えればいいのだろう？」 会社を経営する中で、多くの経営者が一度はこのような壁に直面するのではないでしょうか。それは、会社が成長し、求められる「成功のカタチ」が変化している重要なサインかもしれません。 会社の成長は一直線に進むものではなく、いくつかの段階（ステージ）を経て発展していきます。それぞ […]
