ティール組織が失敗する理由と対策
清水直樹 「上司の指示なしに、社員が自律的に動き、組織全体が進化していく」――そんな理想的な組織モデルとして注目を集める「ティール組織」。しかし、その導入は容易ではなく、失敗するという声も少なくありません。 なぜ、理想とされるティール組織への移行は失敗に終わることがあるのでしょうか？ なお、ティール組織については、当会でティール組織マップというものを配布していますので、合わせてご参照ください。 & […]
CATEGORY
記事一覧
「仕事は見て覚える」は意外と正しい？ – 背中で教える経営哲学
清水直樹 「見て覚えろ」――。この言葉を聞くと、一昔前の職人気質や、説明を省略した非効率な指導を連想されるかもしれません。現代の経営においては、明確な指示やマニュアル化、仕組みによる効率化が重視される傾向にあるのは事実です。 しかし、果たして「見て覚えろ」は完全に時代遅れの考え方なのでしょうか？ 実は、この「背中で教える」というアプローチには、言葉やマニュアルだけでは伝えきれない、組織の根幹を成す […]
社内でルールが定着しない、守らない人が出る原因と解決策
清水直樹 組織にルールを導入しても、なかなか定着しない。守らない人が出てしまう。そんな悩みを抱える経営者や管理職の方は少なくないでしょう。本記事では、『アトミック・ハビット』で紹介されている「アイデンティティベースの習慣形成」を組織のルール定着に応用する方法をご紹介します。 ルールが定着しない、守られない根本原因 ルールが守られない背景には、表面的な問題だけでなく、組織の深い部分にあ […]
売上アップの方程式とは？6つの要素への「因数分解」で具体的な打ち手を見つけよう【チェックリスト付】
清水直樹 売上アップは会社経営の永遠のテーマと言えるでしょう。そこでこの記事では、売上アップの考え方を網羅的にご紹介していきます。 「売上を上げたい」— これは、多くの経営者や事業責任者が常に抱える切実な願いです。しかし、「具体的に何から手をつければ効果が出るのか分からない」「施策が場当たり的になってしまう」といった悩みを抱えている方も少なくないのではないでしょうか。 実は、「売上」も、いくつかの […]
数値化とは？具体的な例やコツをご紹介。
清水直樹 デジタル社会やDX化時代に重要な数値化について解説していきます。 数値化とは何か？ 数値化とは、抽象的な概念や物事を具体的な数値で表現することです。これにより、主観的な要素を取り除き客観的な情報に変換することが可能となります。また、抽象的な概念を具体的な数値によって表現することによって、他者に情報を伝達しやすくなります。そのため会社経営において数値化を進めていくことが有効とされるのです。 […]
「自分がいなくてもうまく回る仕組み」6つのルール
清水直樹 今回は、マイケル・E・ガーバー氏の名著『はじめの一歩を踏み出そう』（原題：E-Myth Revisited）の第九章「自分がいなくてもうまく回る仕組み」について、より分かりやすく具体的に解説していきます。 執筆者プロフィール：一般財団法人日本アントレプレナー学会 代表理事 | 仕組み経営株式会社 取締役。2社の起業と挫折を経て、世界No.1の中小企業アドバイザー、マイケルE.ガーバー氏と […]
第二創業期を成功させた5つの事例とやり方
清水直樹 第二創業という言葉があります。会社をゼロから考え直し、新たな成長ステージへ導く考え方です。今日はこのテーマについて事例を中心にご紹介していきます。 執筆者プロフィール：一般財団法人日本アントレプレナー学会 代表理事 | 仕組み経営株式会社 取締役。2社の起業と挫折を経て、世界No.1の中小企業アドバイザー、マイケルE.ガーバー氏と出会い、その思想を日本に広める。2019年に […]
社長向け【自律型組織】の種類や作り方を解説
清水直樹 自律型組織とは、社長や上司が細かく指示を出さなくても、社員一人ひとりが自分で考え、判断し、行動できる組織のことです。そのような組織を作りたいという経営リーダーに向けて開設をしていきます。 自律型組織の必要性 AIの進化、世界情勢の変化、消費者の好みの多様化など、中小企業を取り巻く環境も大きく変わっています。昔は「良い商品を作れば売れる」「広告を打てば集客できる」という時代でしたが、今はそ […]
