経営計画書の書き方｜テンプレートの項目と作成5ステップ
清水直樹 経営計画書は、ただの分厚い書類ではありません。それは、会社の魂を宿し、未来を切り拓くための「魔法の書」です。 「立派な経営計画書を作ったはいいが、結局は机の引き出しに眠っている…」 「そもそも、何から手をつけて書けばいいのか、さっぱり分からない」 「社員に共有しても、他人事で誰も本気になってくれない」 もしあなたが、このような悩みを一度でも抱いたことがあるのなら、この記事はまさにあなたの […]
CATEGORY
記事一覧
コアメンバーとは？経営チームの作り方5ステップと選定条件
清水直樹 今日は、コアメンバー＝経営チームの作り方についてご紹介していきます。経営チームの作り方を間違えると、会社は本当に潰れます。これは私自身が20代で経験した倒産から得た教訓です。でも安心してください。正しい作り方さえ知れば、経営チームは社長がいなくても会社を成長させるエンジンになります。私の失敗談も全てお話しするので、ぜひ最後まで読んでみてください。 コアメンバーとは、組織の中心にいて、方向 […]
経営ビジョンとは？作り方5ステップと策定・浸透の進め方
清水直樹 ビジョンとは、会社が将来ありたい姿のことを指しています。この記事では、経営ビジョン策定について解説していきます。対象読者は中小企業や成長企業の経営陣になります。 ※本記事で解説する経営ビジョンの策定は、当サイトのメインテーマである「仕組み化で勝手に成長する会社づくり」を実現するための重要なステップです。ここから、あなたの会社の未来を創る旅が始まります。 「ビジョンなんてなくても、日々の業 […]
会議体とは？意味・一覧サンプル・設計方法と体系図の作り方
清水直樹 今日は「会社を成長させる会議体の仕組み」という話をしたいと思います。会議体とは、「同じ目的で複数回設定される会議の集合体」のことを指します。 日頃、会社の仕組み作りをお手伝いしているんですけれども、さまざまな仕組みを作る中で、もっとも効果が出やすい仕組みが今回の会議の仕組みです。 うちのお客様からも、この仕組みが一番役に立ったというようなお声も頂いたりしますので、今日はその […]
カルチャーフィットとは？採用面接の質問例と見極め方5ステップ
清水直樹 本記事ではカルチャーフィット®採用の意味と面接での質問例などをご紹介していきます。対象読者は中小・成長企業の経営陣の方になります。ぜひご活用ください。 ※今回のテーマである「カルチャーフィット採用」は、社長が現場にいなくても会社が成長し続ける「仕組み」づくりの一部です。そのなかでも特に重要な要素にあたります。 より詳しい全体像については、私たちの考え方の中心となるこちらの記事で解説してい […]
小商圏戦略で成功する。あなたのビジネスを地域で圧倒的No.1にする思考法。
清水直樹 「もっと広く、もっと多くの人に」。 ビジネスを始めると、誰もが一度は事業エリアの拡大や、より多くの顧客獲得という「成長の夢」を思い描きます。それは、ある意味で自然な欲望かもしれません。しかし、特に私たち中小企業にとって、その夢は本当に追いかけるべき正しい道なのでしょうか？ 「広い海」より「小商圏（小さな池）」で王様になれ 考えてみてください。限られた人材、資本 […]
店長の役割とは？仕事内容一覧と経営者視点の持たせ方
清水直樹 多くの経営者が「できる店長」の育成に悩み、個人の能力に期待をかけがちです。しかし、問題の本質はもっと根深い構造的な部分にあります。この記事では、まず店長の役割と仕事内容を整理します。そのうえで「スーパー店長」という幻想を解体し、組織として成果を出すための「仕組み」を掘り下げていきます。 1店舗目が軌道に乗り、念願の2店舗目を出店。 もしあなたが店舗ビジネスの創業者なら、自分の手を動かして […]
経営者向けコーチングとは？効果・費用相場と失敗しない選び方
清水直樹 コーチを付ける経営者が増えています。海外ではエグゼクティブコーチと言われる存在が日本でも広がっているのです。本記事ではなぜ経営者向けコーチが必要なのか、その役割などを解説していきます。 なぜ今、多くの経営者がコーチングを求めるのか？ 「この決断は、本当に正しかったのだろうか？」 「社員には強く見せているが、本当は不安で仕方がない」 「事業は順調だ。しかし、自分自身の成長が止 […]
