「自社の南西壁を登る」2024年9月18日号
お世話になります。 一般財団法人日本アントレプレナー学会の清水です。 さて、仕組み経営では、半期に一度のイベント「仕組み経営サミット」を開催しています。 その次回日程が12月6日に決まりました。 今回は【仕組みで成長する経営計画】をメインテーマとし、特別ゲスト講演者として、元キリンビール代表取締役副社長 田村潤氏をお招きしております。 田村さんは書籍「高知支店の奇跡」で知られている […]
ブログ記事一覧
社長のスピーチ例文と2つの型｜新年の挨拶・社長講話にも
清水直樹 社長としてのスピーチは、社員にビジョンや目標を伝え、モチベーションを高める大切な機会です。この記事では、どんな場面でも効果的に使える2つのスピーチパターンを紹介します。2つのパターンをご紹介します。危機感をもって社員の意識を高める「危機意識から行動へ」と、大義や共感を軸にする「大義名分から共感へ」です。これらを参考に、社員の心に火を付ける方法を探っていきましょう。 社長のスピーチパターン […]
「治水した者が勝つ」2024年9月2日号
お世話になります。 一般財団法人日本アントレプレナー学会の清水です。 あなたの地域では台風の影響は大丈夫だったでしょうか。 我が家は山と森に囲まれているのですが、特に災もなくやり過ごせたようです。今日は快晴です。 今日から子供の幼稚園始まるので、いいタイミングで晴れてくれました。 私の仕事部屋から西側には箱根外輪山の一つ、明神ヶ岳がすぐ真正面に見えます。 一方、東側には、酒匂川（さこ […]
「ニューMBAによる経営」2024年8月26日号
お世話になります。 一般財団法人日本アントレプレナー学会の清水です。 前回のメールでご案内したウェブセミナー、 100人以上の組織を出社無しで経営する方法 がご好評で、多くの方にご視聴いただいております。 まだの方はこちらから無料でご視聴ください。 ⇒https://edu.shikumikeiei.com/kaigowebseminar/ ■さて、約10年前、アウト […]
番頭とは？5つのタイプと会社での役割｜トヨタ・松下の事例つき
清水直樹 「番頭（ばんとう）」とは、主人に代わって店の運営を取り仕切った役職です。江戸時代の商家に置かれていました。現代の会社では、社長を支えて日々の運営を回す立場の人を番頭と呼びます。本記事では、番頭の5つのタイプ、現代の会社で番頭にあたる役職、トヨタや松下電器の実例を解説します。最後に、番頭を一人の人物に頼らずに機能させる方法まで踏み込みます。 番頭とは？ 番頭（ばんとう）とは、 […]
チェーンストア理論とは？渥美俊一の21世紀のチェーンストア要約
清水直樹 本記事ではチェーンストア経営に役立つ「21世紀のチェーンストア」について、その要旨と私なりの感想をご紹介していきます。 チェーンストア経営を理論化した渥美俊一氏 あなたの身の回りを見渡していただくと、いろんな大衆品があると思います。 たとえば、衣類、家具、家電、食料品などなど。 戦後、私たちの家庭にこういった大衆品を広めてきたのは全国にチェーン化されたお店です。スーパー、コンビニ、家電量 […]
「御社の人事が弱い理由」2024年8月12日号
お世話になります。 一般財団法人日本アントレプレナー学会の清水です。 さて、以前のメルマガで、ブラックボックス化しやすい業務は、経理や人事、労務管理などの仕事であるとお伝えしました。 こういった業務は社長が”自分でやりたくない”と嫌厭しがちです。 そのため、経験者に任せっきりで属人化しやすいのです。 今日はそういった業務の中でも、”人事”の仕組みに焦点を当ててみたいと思います。 […]
仁義礼智信（五常）とは何かを完全解説。
執筆者：清水直樹 仁義礼智信（じん・ぎ・れい・ち・しん）は、儒教思想の中核をなす重要な概念です。これは、個人の道徳的なあり方や社会秩序を規定するための原則として後世の儒学者によって整理・体系化されました。組織をリードする経営者にとって知っておいて損はない思想となります。そこで本記事では、仁義礼智信ついて詳しく解説します。 執筆者プロフィール：一般財団法人日本アントレプレナー学会 代表理事 | 仕組 […]
