管理職の役割とは？仕事内容と種類、求められるスキル
清水直樹 「管理職の役割とは何か？」「管理職の仕事とは結局何をすることなのか？」――経営者に聞いても、管理職本人に聞いても、答えがバラバラになりがちなテーマです。そこで今日は、管理職が果たすべき役割と仕事を、シンプルに2つに集約してご紹介します。この2つさえ押さえれば、日々の仕事に迷わなくなります。 動画でも解説しています。 管理職の役割とは？仕事を「2つ」に集約すると […]
ブログ記事一覧
管理職育成が失敗する本当の理由｜77%が避ける仕事を変える育成方法
管理職育成について、こんな悩みを抱えていませんか？ 「営業成績トップの社員を課長に昇進させたが、相変わらず自分で営業に出てばかりで、チームをまとめてくれない」 「高額な管理職研修に行かせたのに、現場に戻ると元通りの動き方に戻ってしまう」 「何度も話し合っているのに、期待通りには動いてくれない。本人も疲弊している様子だ」 優秀なプレイヤーを管理職に昇進させても、なぜか期待通りには機能しない。この現象 […]
サム・アルトマンを支える「モカリーメソッド」とは？シリコンバレー最強の経営OS「The Great CEO Within」を完全解説
ChatGPTを生み出したOpenAIのサム・アルトマン。 Coinbaseのブライアン・アームストロング。 Redditのスティーブ・ハフマン。 今、世界を変えようとしているシリコンバレーのトップ経営者たちには、共通の「師」が存在することをご存知でしょうか。 彼の名前は、マット・モカリー（Matt Mochary）。 彼は表舞台にはほとんど出てきませんが、シリコンバレーで「最も予約の取れないエグ […]
経営の原理原則とは？松下・稲盛・ガーバーに共通する5つ
「売上が上がっても、なぜか手元に現金が残らない」「自分が現場にいないと、トラブルが起きて仕事が止まる」「社員が思うように動かず、結局自分が一番働いている」 もしあなたが経営者として、こうした「目先の火消し」に追われているとしたら、それは決してあなたの努力不足ではありません。実は、多くの会社が陥るこの状況は、経営の「やり方（テクニック）」に振り回され、「原理原則（本質）」を見失っていることから生じて […]
【脱・法律論】問題社員の対応に、弁護士はいらない。解雇せず「仕組み」で自ら選択させる解決策
清水直樹 「勤務態度が悪く、何度注意しても改善しない」 「職場の空気を悪くして、他のスタッフに悪影響を与えている」 そんな「問題社員」の存在に、一人頭を抱えていませんか？ 正直なところ、「辞めてもらいたい」というのが本音かもしれません。しかし、今の時代、経営者が感情のままに解雇を言い渡せば、「不当解雇だ」と訴えられ、労基署を巻き込んだ泥沼のトラブルに発展するリスクがあります。 不安に駆られてネット […]
ナンバー2とは？向いてる人の特徴・性格と役割、育て方
清水直樹 会社のナンバー2とは、社長の次に位置し、経営の判断に関わる人のことです。多くの社長が「自分の右腕がほしい」と考えます。ただ、ナンバー2を置いても会社が強くならない場合があります。この記事では、 ナンバー2に向いている人 ナンバー2選び＆育成のステップ ナンバー2の役割、仕事 などについてご紹介していきます。 ナンバー2とは？意味と役職、右腕・番頭との違い 会社のナンバー2と […]
事業承継が失敗する3つの構造｜うまくいかない原因と失敗事例
日本経済を支える中小企業の多くが、いま「事業承継」という大きな壁に直面しています。 「うちは息子が継ぐと言っているから大丈夫」「まだ元気だから、時期が来たら税理士に相談すればいい」 もし、あなたがそう考えているのなら、少し立ち止まって以下のデータをご覧ください。 家族経営の会社において、1代目から2代目に無事に移行し、生き残れる会社はわずか30%に過ぎません。 さらに、2代目から3代目に移行できる […]
社長を辞めたい・引退したいときの4つの選択肢と進め方
「社長を辞めたい」——そう検索するとき、その裏には言葉にしづらい疲れや迷いが積み重なっているはずです。 毎日仕事に追われて自分の時間がない。年齢とともに経営が体力的にきつくなってきた。頑張っても業績が上向かない。後を継いでくれる人材がいない。理由は人それぞれですが、多くの社長に共通しているのは「自分が辞めたら、会社や社員はどうなるのか」という不安ではないでしょうか。 この不安があるからこそ、「辞め […]
