BHAG（ビーハグ）とは？意味と事例、大胆な目標の作り方
清水直樹 BHAGとは、人々の意欲を引き出し、心に訴え、心を動かす社運を賭けた大胆な目標のことです。具体的でワクワクさせられ、焦点が絞られた目標であり、誰にでもすぐに理解でき、くどくど説明する必要がないものです。BHAGは名著「ビジョナリーカンパニー」で紹介されたコンセプトの中で、最も有名なものと言っても良いでしょう。この記事ではBHAGの意味から事例、自己診断のためのチェックリストなどをご紹介し […]
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時を告げるのではなく、時計をつくる（自己診断付）
清水直樹 「時を告げるのではなく、時計をつくる」。これは「ビジョナリーカンパニー ～ 時代を超える生存の原則」に登場する大切なコンセプトの一つです。本記事では「時を告げるのではなく、時計をつくる」とはどういうことか？自社は時計をつくっているのかを診断するための質問などをご紹介していきます。また、私たちがと提供している「仕組み経営」を学んでいただいている方のために、仕組み経営と本コンセプトの関連性に […]
仕組みが定着しない根本原因はこれ
清水直樹 仕組みが定着しないことに悩んでいる社長が多いようです。そこで本記事では、仕組みが定着しない根本原因をご紹介していきます。 仕組みが定着しない理由はこれ 社内の仕組みを創ったけど形骸化してしまった ルールや制度を決めたけど、みんな守らない というような悩みは多くみられます。 このような悩みの原因は、、、 ひとつには、仕組みを定着させる仕組みが無い、ということが […]
会社売却（外部・第三者承継）完全ガイド
清水直樹 会社売却を望む中小・スモールビジネス経営者が増えています。そこで、この記事では、中小・スモールビジネスの会社売却（第三者承継、外部承継とも言います）について解説していきます。 対象読者 将来会社を売却したいと思っている経営者の方 内容の信頼性 この記事は世界No.1の中小企業アドバイザー（米INC誌による）、マイケルE.ガーバー氏著「はじめの一歩を踏み出そう」の内容をベースにしています。 […]
会社売却の相場と計算方法｜儲かるのか、5億円の実例
清水直樹 会社を売却したいという社長が増えています。少子化などによる後継者不足で、いままでのような家族承継ではなく、M&Aによる第三者承継のニーズが高まっているからです。そこで今回は、会社を売却することも選択肢に入れている社長向けに、会社売却の基礎知識や、相場以上で会社を売る方法についてご紹介していきます。 会社売却とは？ 会社売却とは、会社を第三者に売却することです。通常は、会社の株式を […]
事業承継やM&A（会社売却）における「磨き上げ」って何？
清水直樹 この記事では、事業承継やM&A（会社売却）における「磨き上げ」について解説していきます。あまり耳慣れない言葉かも知れませんが、会社を売りたいという方は、実際の売却プロセスに入る前に行うべきことですので、ぜひご参考にされてください。 磨き上げとは？ 磨き上げとは、事業承継や会社売却の前に行う準備プロセスのことを指します。磨き上げによって承継や売却が円滑に進むようになります。また、売 […]
経営者の役割とは？社長が担う4つの責任と必要なスキル
清水直樹 経営者の役割とは何か？企業経営における重要な役割を詳しく解説します。経営者の仕事内容や責任、スキル、成功のためのヒントなどをご紹介。最新の情報を提供します。 経営者とは 経営者とは 「経営者」とは、企業の経営活動を行う上で中心的な役割を担う人のことを指します。企業の方向性を定める。その目的達成のために必要な資源を調達し、配分する。組織や人員をまとめる。こうした重要な役割を担っています。 […]
ティール組織とは？要約と5つの発達段階・実践のヒント
清水直樹 「ティール組織」を読んだけれど、どこから実践すればいいのか。今日は、5つの発達段階と3つのブレイクスルーの要約から、実践のヒントまでをご紹介していきます。 本記事の信頼性 本記事は一般財団法人日本アントレプレナー学会の清水が執筆しております。当会では、ティール組織の本場、ヨーロッパで開発された「ティール組織診断マップ」を日本語訳にし、無料配布しています。また、このマップを使った組織診断の […]
