石田梅岩とは？石門心学、都鄙問答などについて解説。
清水直樹 石田梅岩は日本人の商売人（経営者）にとっての祖ともいえる存在です。数百年前の江戸時代から商売の道を説いており、現代の企業がその思想にようやく追いつきつつある、という印象を受けるほどです。本記事では、石田梅岩とはどういう人物だったのか、どのような思想を残したのかを見ていきましょう。 石田梅岩とは何をした人か？ 石田梅岩は江戸時代の思想家で、石門心学の創始者として知られています。彼の主な活動 […]
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大家族主義とは？経営のメリット・デメリットと稲盛和夫の実践
清水直樹 「大家族主義の経営」とは、人の喜びを自分の喜びとして感じ、苦楽を共にし、お互いを尊重し助け合う家族のような信頼関係を基盤に、社員の物心両面の幸せを追求する経営手法です。本記事では京セラ創業者稲盛氏が提唱するこの考え方についてメリットやデメリット、実践方法を見ていきましょう。 大家族主義経営とは？ 「大家族主義の経営」とは、人の喜びを自分の喜びとして感じ、苦楽を共にし、お互いを尊重し助け合 […]
経営計画発表会とは？式次第・流れと司会進行の挨拶例文
清水直樹 経営計画発表会は、経営計画を社内外に発表し、全社員、利害関係者を自社の応援団にするための重要なイベントです。本記事ではそのやり方を詳しく見ていきましょう。 経営計画発表会とは？ 経営計画発表会とは、経営計画書に書いた内容を社長の口から直接社員に伝え、その場で質問を受ける場です。多くの会社では年に1回、新しい期が始まる時期に開きます。四半期ごとに開く会社もあります。 社内向けの会ですが、主 […]
優秀な人材の見分け方は六韜から学べ
中小企業経営者にとって、優秀な人材の見分ける力は会社の生命線です。採用然り、登用然り、人材の見極めが組織の行く末を左右すると言っても過言ではありません。そこで今日は、『六韜（りくとう）』という兵法書から得られる、優秀な人材の見分け方をご紹介します。 なぜ六韜から優秀な人材の見分け方が学べるのか？ 『六韜』は、周の文王・武王と太公望の対話を通じて政治や統治、人々との関わり方について詳細に述べられた兵 […]
「燕雀安んぞ鴻鵠の志を知らんや」の現代語訳や意味。経営者が学ぶべきこと。
清水直樹 「燕雀安んぞ鴻鵠の志を知らんや（えんじゃく いずくんぞ こうこくのこころざしをしらんや）」とは、「小人物には大人物の志など分かろうはずもない」という意味です。この言葉からは経営者が学ぶべき点がいくつかあります。本記事ではそれについてみていきましょう。 「燕雀安んぞ鴻鵠の志を知らんや」の意味 「燕雀安んぞ鴻鵠の志を知らんや」は「小人物には大人物の志など分かろうはずもない」という意味です。陳 […]
「重職心得箇条（佐藤一斎）」の現代語訳＆口語訳と解説。
清水直樹 江戸時代に活躍した佐藤一斎が遺した「重職心得箇条」について解説します。経営者にとって参考とすべき教訓が多数含まれています。 重職心得箇条とは？ 重職心得箇条は、佐藤一斎がその出身地である岩村藩の為に作った重役の心構えを書き記したものであり、現在の経営者やリーダーにも役立つ普遍的な指導者の心得が書かれています。 重職心得箇条は、佐藤一斎が経験と学識に基づいてまとめた、重要な職務を果たす者が […]
性善説・性悪説とは？意味と違い、よくある誤解とビジネスでの使い方
清水直樹 性善説とは人の本性は善だとする考え、性悪説とは人の本性は悪だとする考えです。唱えたのは前者が孟子、後者が荀子です。本記事では両者の違いをわかりやすく整理したうえで、経営者がどちらに立つかによって会社に作られる仕組みがどう変わるのかを考えてみましょう。 性善説と性悪説 性善説（せいぜんせつ）とは、人間の本性は善であるという考え方です。中国の古代哲学者である孟子（もうし）が唱えました。 一方 […]
理念浸透の方法8ステップ｜浸透しない5つの原因と進め方
清水直樹 「理念が浸透しない」は、経営者の共通の悩みですね。創業して最初の悩みは売上が上がらないことですが、その次のステージの悩みが理念の浸透です。この記事では、理念浸透とはどういう状態を指すのかを6段階で定義したうえで、浸透しない5つの原因と、実際の進め方8ステップをお伝えします。 動画でも解説しています。 理念とは何か？ まず、理念そのものについてのお話をしていきます。 理念とは […]
