事例：通常の１/３の労働時間で年商1億円
今回は、仕組み化・マニュアル化の成功事例を紹介します。株式会社エグゼサポート代表取締役、勝亦徹さんのインタビューです。 勝亦さんは5年前に起業、中小スモールビジネス経営者向けにサービスを提供されて、社員一人で年商1億円を実現されてます。 また、仕組み経営導入パッケージに取り組み始めてから、わずか一年で働く時間を”少なくとも”三分の一にしたという素晴らしい実績を出されています。 ・マニ […]
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渥美俊一の書籍3冊の要約｜チェーンストア組織の基本ほか
ニトリ、ダイエー、イトーヨーカ堂など、名だたる店舗ビジネスを指導した渥美俊一氏。本記事では、同氏の書籍3冊「チェーンストア組織の基本」「商業経営の精神と技術」「フードサービス業チェーン化入門」から、印象に残った箇所を引用しながらご紹介します。 店舗ビジネスに限らず、仕組み化のヒントが多数含まれています。ぜひご参考にされてください。 渥美俊一氏の主な書籍 渥美俊一氏は、日本にチェーンストア理論を持ち […]
チェーンストアのマネジメント要約｜渥美俊一に学ぶ8つの要点
[word_balloon id=”1″ size=”M” position=”L” name_position=”under_avatar” radius=”true” balloon=”talk” balloon_shadow=”true& […]
個人商店から企業経営と成長させた事例
今回は、そんなビジネスモデルの事例を一つ紹介したいと思います。 紹介するのは、つい先日お話を伺ったウェストロックという外資系企業の日本法人のビジネスモデルです。 ウェストロックが過去の業績悪化からV字回復に至るまでに、ビジネスモデルが担った重要な役割についてお話します。 ぜひ最後までご覧ください！ 個人商店状態からの脱却 ウェストロックという社名は聞いたことないと思いますが、この会社 […]
ダメな経営者・無能な社長の7つの特徴と、優秀な経営者との違い
清水直樹 今回は、ダメな経営者の特徴と、優秀な経営者との違いを分けるポイントについて解説していきます。 本記事では、ダメな経営者・無能な社長と言われる7つの特徴を挙げたうえで、その裏にある会社の構造を解説します。特徴を並べて終わりにはしません。7つのうち6つは、社長個人の性格ではなく、社長の時間の使われ方から説明がつくからです。 ぜひ最後までご覧ください。 ※尚、本記事のソースは、ジョー・ポリッシ […]
「起業家精神に火をつけろ！」要約｜後編・学ぶべき6領域
マイケルE.ガーバー氏の著書「起業家精神に火をつけろ！」の要約と解説、その後編です。 前編では本書のパート1にあたる「起業家精神とは何か」を扱いました。この後編で扱うのはパート2、起業家が実際に何を学ぶのかという実務の話です。具体的には、リーダーシップ・マーケティング・財務・マネジメント・顧客満足・見込み客の創出という6つの領域を順に見ていきます。 前編をまだお読みでない方は「起業家精神に火をつけ […]
「起業家精神に火をつけろ！」要約｜前編・起業家の視点
本記事では、マイケルE.ガーバー氏の著書「起業家精神に火をつけろ！」の要約と解説をしていきます。前編にあたるこの記事では、本書のパート1「起業家精神とは何か」を扱います。 この本は、前作「はじめの一歩を踏み出そう」を読み終えた人が次に読む一冊です。前作が「会社の仕組みをどう作るか」を扱っていたのに対して、本書は「その仕組みを作る経営者自身に何が必要か」を扱っています。前作の内容は「はじめの一歩を踏 […]
会社を成功させる7つのステップ「はじめの一歩を踏み出そう」の要約と書評 その3
今回は、3回に分けて、仕組み化のバイブル「はじめの一歩を踏み出そう」（著:マイケル・E・ガーバー）の要約と書評を補足説明を加えながら行なっていきたいと思います。 既に何度も読まれている方、まだ読まれていない方、双方の方にとってお役に立てる内容にしていきたいと思っていますので、ぜひお付き合い願えればと思います。 その１➡︎「はじめの一歩を踏み出そう」マイケルE.ガーバー著の要約と書評 その1 その２ […]
