100項目の仕組み化診断
リーダー力、マネジメント力、財務力、集客＆営業力、商品＆サービス力、永続性など会社全体を総合的に自己診断できます。自社の本当の課題と必要な仕組みがわかる診断シートとスコア向上のための解説付です。
仕組み化教材
「自分が指示しなくても回る組織にしたい」 「社内のルールを明確にしたい」「事業承継やM&Aを上手く実行したい」という方のために、運営マニュアルの創り方をご紹介します。
新入社員がすぐ辞めてしまう、新入社員にやる気がない、人によって成長にばらつきがある。こんな悩みから解放されるために、「新入社員を定着させる仕組み」をご紹介します。
社員に任せると質が落ちる、顧客の離脱が多い、リピートや紹介が無い。。。
こんな悩みから解放されるために、世界700万部、経営者評価No.1を獲得したバイブルをもとに優れた顧客体験の創り方をご紹介します。
「とにかく社長自身が忙しい」 「仕事を社員に上手く委任できない」 「重要なことに取り組む時間がない」こんな悩みから解放されるために、「社長の働き方改革」をご紹介します。
「なせすぐ辞めてしまうのか?」「なぜ良い人が集まらないのか？」「どんな人を採用すれば活躍してくれるのかわからない」等、採用に悩む方向けに、自社に合う最高の人材を採用するための仕組みづくりをしていきます。
もしあなたが、ほかの多くの経営者と同じであれば、自分の専門的なスキルや知識を身に付け、それを活かして起業したと思います。「自分の専門的な能力を活かして独立すれば自由になれる」
というのが独立開業、起業する人が描いている理想でしょう。しかし、実際にはうまく会社を経営するためには、専門的な能力以外に、営業や集客、お金の管理、人の管理など、多数の経営の仕事が必要なのです。
その事実を知らないまま起業し、経営を続けていくと、漏れなく経営の失敗パターンに陥ってしまいます。
誰も教えてくれなかった、 会社を高値で売る秘訣を公開。正直に言えば、ほとんどの経営者は、会社売買についての素人です。どんなにベテラン社長であっても、会社を売却した経験がある人はほとんどいません。一方、会社を買う側は、何度も取引を行っているケースが多いので、手練れの交渉人と言えます。会社を売る側は素人、買う側はプロである。この事実が、多くの会社が高値で売れない大きな理由になっています。そこで、会社売買の市場について、あまり知られていない事実をご紹介していきます。
「理念はあるが浸透していない」 「理念の文書化に悩んでいる」 「そろそろ経営理念が必要かなと思っている」という方のために、理念共有の仕組み作りをご紹介します。
これまで2日間で開催していた仕組み化のステップを集中的に体験し、自社の仕組み化を進めていく講座をEラーニング版にしました。自社の目指す姿の明確化からマニュアル化までを体系的に学んで実践できます。
