ホーソン実験(エルトン・メイヨー)の目的や結果について解説。

清水直樹 今日はエルトンメイヨーとホーソン実験の話をしたいと思います。   動画でも解説しています ホーソン実験が生まれたきっかけ ホーソン実験に大きく貢献したエルトン・メイヨー氏は、さまざまな大学で研究をしてきて、最終的にハーバード大学院に招聘され、勤務することになりました。そこでの研究所の名前が、疲労研究所。 テイラー主義でどんどん工場が生産性を上げていく中で、人が疲れるという問題が […]

科学的管理法(by フレデリックテイラー)とは?問題点、メリット、デメリットについて解説

清水直樹 今日は生産性を3.7倍にしたテイラーの「科学的管理法」という話をしたいと思います。 動画でも解説しています。 科学的管理法とは? 会社の社長であればマネジメントをどうやってやっていくかということに必ずと言っていいほど悩むと思います。会社員時代に部下を持ってマネジメント経験を持って独立する人もいると思いますが 一方で多くの社長、特に20代くらいで起業した社長というのは部下を持つ・人をマネジ […]

リーダーシップをとる方法を社長向けにご紹介

清水直樹 本記事ではリーダーシップをとる方法についてご紹介します。会社経営には浮き沈みがつきものですが、特に沈んでいるとき、”自分ってリーダーシップをとれているのかな”、”自分はリーダーに向いているのかな”と悩んでいる方もいらっしゃるでしょう。そこでリーダーシップをとることについてステップバイステップでご紹介しいていきます。   リーダーシップをとる【0. まず自分を導こう】 より良いリ […]

会長と社長の役割の違いとは?

清水直樹 今日は、会長に勇退したい、勇退した人向けに「会長と社長の役割の違いと会長の働き方」という話をしたいと思います。   動画でも解説しています。   仕組み化すれば社長から会長への勇退も可能 日頃、会社の仕組み化をお手伝いしていますが、仕組み化の目標はいくつかあります。 例えば、会社を仕組み化して組織を整えてもっと成長させていくというのもありますし、仕組み化して自分ではな […]

>企業は人なりは嘘?

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