清水直樹 本記事ではチェーンストア経営に役立つ「21世紀のチェーンストア」について、その要旨と私なりの感想をご紹介していきます。 チェーンストア経営を理論化した渥美俊一氏 あなたの身の回りを見渡していただくと、いろんな大衆品があると思います。 たとえば、衣類、家具、家電、食料品などなど。 戦後、私たちの家庭にこういった大衆品を広めてきたのは、スーパーやコンビニ、家電量販店、ファミレス、薬局などの全
今回は、PHIピラティスジャパンディレクターの桑原 匠司さん（株式会社CODE7代表取締役）のインタビューです。 桑原さんは、私たちが活動をスタートさせた初期段階（2012年頃）にお付き合いが始まりました。 2012年にマイケルE.ガーバーによる認定ファシリテーター制度（今は終了）のトレーニングが米国であり、それにご参加されたのです。 それ以降仕組み化に取り組まれて、いまでは年に36時間働くだけで
今回は、そんなビジネスモデルの事例を一つ紹介したいと思います。 紹介するのは、つい先日お話を伺ったウェストロックという外資系企業の日本法人のビジネスモデルです。 ウェストロックが過去の業績悪化からV字回復に至るまでに、ビジネスモデルが担った重要な役割についてお話します。 ぜひ最後までご覧ください！ 個人商店状態からの脱却 ウェストロックという社名は聞いたことないと思いますが、この会社
清水直樹 今回は、ダメな経営者の特徴と優秀な経営者との違いを分けるポイントについて解説していきます。 会社は経営者の良し悪しが事業の成功を決定づけます。本記事では、ダメな経営者の特徴と優秀な経営者との決定的違いを紹介した後、経営者がどのような観点から会社経営を行えば一流の会社に変革できるのかを解説しています。 ぜひ最後までご覧ください。 ※尚、本記事のソースは、ジョー・ポリッシュ氏による、起業家の
前回から引き続いて、 仕組み化のための書籍第二弾「起業家精神に火をつけろ！」の解説をしていきます。 「8．他者との格闘」「9．起業の目的とは何か？」「10．第一の課題」「11．第二の課題」「12．第三の課題」の解説 目的とするべき目的など存在しない。（中略）スモールビジネスのために働くことをなぜ僕が大切に思っているのか、というきみの質問に対しての唯一の答えは、わからない、ということなんだ。この仕事
本記事では、マイケルE.ガーバー氏の2冊目の本、「起業家精神に火をつけろ！」の要約と解説をしていきたいと思います。 この本、大きく分けるとパート1とパート2に分かれています。パート2は、彼の会社が提供していたコーチングプログラムの一部が抜粋されています。パート1は、前作「はじめの一歩を踏み出そう」に登場したサラとのやり取りの続きになっています。 このうち、どちらかというとパート1のほうがおもしろい
今回は、3回に分けて、仕組み化のバイブル「はじめの一歩を踏み出そう」（著:マイケル・E・ガーバー）の要約と書評を補足説明を加えながら行なっていきたいと思います。 既に何度も読まれている方、まだ読まれていない方、双方の方にとってお役に立てる内容にしていきたいと思っていますので、ぜひお付き合い願えればと思います。 その１➡︎「はじめの一歩を踏み出そう」マイケルE.ガーバー著の要約と書評 その1 その２
清水直樹 今回は、3回に分けて、仕組み化のバイブル「はじめの一歩を踏み出そう」（著:マイケル・E・ガーバー）の要約と書評を補足説明を加えながら行なっていきたいと思います。 既に何度も読まれている方、まだ読まれていない方、双方の方にとってお役に立てる内容にしていきたいと思っていますので、ぜひお付き合い願えればと思います。 その１➡︎「はじめの一歩を踏み出そう」マイケルE.ガーバー著の要約と書評 その
清水直樹 今回は、仕組み化のバイブル「はじめの一歩を踏み出そう」（著:マイケル・E・ガーバー）の要約と書評を行なっていきたいと思います。 本記事では既に何度も読まれている方、まだ読まれていない方、双方の方にとってお役に立てる内容にしていきたいと思っていますので、ぜひお付き合い願えればと思います。 「はじめの一歩を踏み出そう」とは？ マイケルE.ガーバー著の「はじめの一歩を踏み出そう（原題：E-My
さて、ゴールデンウィークが始まっていますが、時間に余裕がある方は、この機会に、シンク・ウィーク(TW:Think Week)を実践することをお勧めします。 シンク・ウィークとは、マイクロソフト創業者のビルゲイツが実践していた、年に一度の習慣です。 今日はそのシンクウィーク（Think Week）について説明をします。 シンクウィーク（Think Week）とは？ シンク・ウィーク（Think We
ガーバーは、 「システム思考は起業家に必要な、数少ない能力のひとつである」 と常々言っていますが、このシステム思考の中に、「フィードバック効果」という概念があります。 そこで今日はこのフィードバック効果を経営に生かすヒントをご紹介したいと思います。 ここで言っているフィードバック効果とは、自分が起こした行動の結果の影響を知ること、そしてそれに基づいてまた行動を起こすことです。 システム思考に関する
最近話題の”セルフブランディング“および”パーソナルブランディング“。 セルフブランディングとは、個人をメディアを介してプロモーションしていくマーケティング方法のことで、起業家や経営者の中でも最近注力している人が多い印象を受けます。 ソフトバンクの孫正義社長やZOZOの前澤元社長などはその代表例ではないでしょうか？ 今日は、そんなセルフブランディング
清水直樹 経営がうまくいかない理由は何か？「業績がよくない」「利益率が向上しない」「従業員が離職してしまう」「人手が足りない」多くの経営者はこのような悩みを抱えていることでしょう。そこで今日は、中小・成長企業経営者のバイブルと言われる「はじめの一歩を踏み出そう」の著者であるマイケル・E・ガーバー氏の講演から、経営がうまくいかない理由、そしてそれに対しどのように対処したらいいのかを学んでいきます。
起業家・経営者の中で、優れたアイデアが起業成功の鍵だと考えていらっしゃる方はたくさんいます。 しかし、起業して会社を成功させるために最も大切なことはアイデアだけではないのです。 本日は、アメリカのビジネスコーチであるマイケル・バートと起業家のバイブル「はじめの一歩を踏み出そう」の著者マイケルE.ガーバーのインタビューをご紹介します。 このインタビューを読めば、 ・起業家の夢が実現しない理由 ・ガー
起業家のライフスタイルデザインの教科書的な書籍、「4 hour work week（邦題：「週４時間」だけ働く。）」を大ヒットさせた、ティモシー・フェリスという人物がいます。 タイトルのとおり、週に4時間だけ働いてリッチな生活を手に入れる方法を詳細に解説した本です。 彼は自分のような生活を手に入れた人達をニューリッチと定義し、従来型のお金持ち、資産家との相違点を解説しています。 彼は本を読むことす
