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清水直樹 「勤務態度が悪く、何度注意しても改善しない」 「職場の空気を悪くして、他のスタッフに悪影響を与えている」 そんな「問題社員」の存在に、一人頭を抱えていませんか？ 正直なところ、「辞めてもらいたい」というのが本音かもしれません。しかし、今の時代、経営者が感情のままに解雇を言い渡せば、「不当解雇だ」と訴えられ、労基署を巻き込んだ泥沼のトラブルに発展するリスクがあります。 不安に駆られてネット […]
清水直樹 会社のナンバー2とは、会社の中枢で社長とともに経営の重要な役割を担う人材のことを指します。多くの社長は、会社のナンバー2が欲しい、自分の右腕を創りたいと考えています。そこでこの記事では、会社のナンバー2（社長の右腕）をテーマに、 ナンバー2に向いている人 ナンバー2選び＆育成のステップ ナンバー2の役割、仕事 などについてご紹介していきます。 ナンバー2は要か不要か？ この […]
日本経済を支える中小企業の多くが、いま「事業承継」という大きな壁に直面しています。 「うちは息子が継ぐと言っているから大丈夫」「まだ元気だから、時期が来たら税理士に相談すればいい」 もし、あなたがそう考えているのなら、少し立ち止まって以下のデータをご覧ください。 家族経営の会社において、1代目から2代目に無事に移行し、生き残れる会社はわずか30%に過ぎません。 さらに、2代目から3代目に移行できる […]
清水直樹 社長の”分身”とも言えるAI社長。単なる業務効率化ツールではなく、組織のあり方そのものを変える可能性を秘めています。この記事では、その光と影、そして中小企業がどう向き合うべきかを徹底的に深掘りします。 はじめに：もし、あなたの「思考」をコピーしたAIが社長になったら？ 「ああ、自分がもう一人いれば、この仕事も、あの判断も、もっとスムーズに進むのに…」 寝る間も惜しんで事業に心血を注ぐ経営 […]
清水直樹 多くの中小企業では、人材を育成することには時間をかけています。これを人材開発といいます。もちろん人は大事ですが、いくらいい人が育ったとしても単に人を集めるだけでは烏合の衆になるわけです。そこでもう一つ必要になるのが「組織開発（組織づくり）」という考え方です。組織開発（組織作り）は人をうまく活用し、組織の目標を達成していくための仕組みのことを指しています。今回は組織作りについて分かりやすく […]
清水直樹 「知ってても使ってない法則No.1」と揶揄されることもあるパレートの法則。なぜ多くの経営者がこの強力な武器を使いこなせないのか？その本質を解き明かし、あなたのビジネスを「楽して」「仕組みで」成長させるための具体的なヒントをお届けします。 なお、パレートの法則を使うと、こちらでご紹介している仕組み化で勝手に成長する会社づくりに役立ちます。 動画でも解説しています。 2割の仕組 […]
清水直樹 経営計画書は、ただの分厚い書類ではありません。それは、会社の魂を宿し、未来を切り拓くための「魔法の書」です。 「立派な経営計画書を作ったはいいが、結局は机の引き出しに眠っている…」 「そもそも、何から手をつけて書けばいいのか、さっぱり分からない」 「社員に共有しても、他人事で誰も本気になってくれない」 もしあなたが、このような悩みを一度でも抱いたことがあるのなら、この記事はまさにあなたの […]
清水直樹 経営チームの作り方を間違えると、会社は本当に潰れます。これは、私自身が20代で経験した倒産から得た教訓です。でも、安心してください。正しい作り方さえ知れば、経営チームは社長がいなくても会社を成長させる最強のエンジンになります。私の失敗談も全てお話しするので、ぜひ最後まで読んでみてください。 この記事では、企業の成長を左右する「経営チーム」について、その本質から具体的な構築方法、そして避け […]
