社員がすぐやめる? 無駄な採用方法の4つの特徴
最近、経営者の方からよく聞く大きな課題は採用です。 第一に、求人しても人が集まらない。 第二に、内定を出しても辞退してしまう。一説によると10人に内定を出しても残るのは3-4人とか。 第三に、入社してもすぐに辞めてしまう。もしくは合わなくて辞めさせざるを得ない。 といったような課題ですね。 採用は「人」に対するものだからある程度はしょうがない、と思われている方もいらっしゃいます。 しかし、実は採用 […]
最近、経営者の方からよく聞く大きな課題は採用です。 第一に、求人しても人が集まらない。 第二に、内定を出しても辞退してしまう。一説によると10人に内定を出しても残るのは3-4人とか。 第三に、入社してもすぐに辞めてしまう。もしくは合わなくて辞めさせざるを得ない。 といったような課題ですね。 採用は「人」に対するものだからある程度はしょうがない、と思われている方もいらっしゃいます。 しかし、実は採用 […]
今日のテーマは、 「人材育成より優先させるもの」 です。 日本では企業は人なり、人こそ最大の資産、と言われています。 社員を育てることに熱心な経営者の方であれば、 年間に数十万~数百万円を社員研修にかけていることもあるでしょう。 しかし、問題は、その投資はちゃんと効果を出しているのか?ということです。 社員研修をする一番の目的はひとつしかありません。 会社を成長させることです。 その目的につながら […]