社長を辞めたい! 会社と社員を守りながら経営を引退する方法
「社長を辞めたい」「経営を辞めたい」と感じる経営者は多く存在します。 そしてその背景には、こんな悩みが潜んでいます。 ・仕事に追われて自分の時間が取れない ・年を取って体力的に経営が厳しい ・会社の業績が上がらない ・後継者がいない しかし、自分が辞めたら会社や社員/従業員はどうなるのか? こんな心配をしてズルズルと経営を続けてはいませんか? 今回は、そんな「社長を辞めたい」と考えている経営者が、 […]
「社長を辞めたい」「経営を辞めたい」と感じる経営者は多く存在します。 そしてその背景には、こんな悩みが潜んでいます。 ・仕事に追われて自分の時間が取れない ・年を取って体力的に経営が厳しい ・会社の業績が上がらない ・後継者がいない しかし、自分が辞めたら会社や社員/従業員はどうなるのか? こんな心配をしてズルズルと経営を続けてはいませんか? 今回は、そんな「社長を辞めたい」と考えている経営者が、 […]
セブン&アイ・ホールディングスが実質上の縮小を発表して話題になってますね。 日経のウェブサイトによれば、 セブン&アイ・ホールディングスは10日、2022年度末までに傘下の百貨店と総合スーパー事業の人員の2割に当たる3千人を削減すると発表した。同社の人員削減では過去最大。そごう川口店(埼玉県川口市)など百貨店5店を閉鎖する。 とのこと。 また、海外ではファストファッションのフォーエ […]
シリアルアントレプレナーまたは連続起業家という言葉をご存知ですか? 広く知られている概念ではありませんが、欧米ではシリアルアントレプレナーとして成功している人が何人もいます、近年日本の若い起業家の間で拡大しています。 今回はシリアルアントレプレナーについて、シリアルアントレプレナーとは何か、日本の事例、従来の起業家ではなくシリアルプレナーに見られる特徴を解説した後シリアルアントレプレナーとして成功 […]
セミリタイアという概念をご存知でしょうか? 近年ライフスタイルの多様化と共にリタイアのあり方も様々なものが登場してきました。 セミリタイアもその一つ。 今回は「仕事から距離を起きつつも金銭的に余裕のある生活を送りたい」そんな経営者の願いを叶えるセミリタイアについて、セミリタイアとは何か、また減収なしで実現する方法を8ステップで紹介していきたいと思います。 1. セミリタイアとは?アーリーリタイアと […]
今日のテーマは「社長の休み方」です。 ご存知の通り、社長という仕事は大変です。 休み方、と言っても、ほとんどの人は頭も体も完全に休暇を取れるというのは無いのではないでしょうか。 言ってみれば、終わりのないマラソンをずっと走っているようなものです。 ただ、このような働き方だとあんまり生産性は高くありません。 ダラダラ筋トレしていてもあんまり効果がないのと同じで、仕事の仕方にもメリハリが大事だと思いま […]
本日のテーマは「小計が大計を駆逐する」です。 「悪貨は良貨を駆逐する」という有名な経済法則、「グレシャムの法則」を聞いたことがあると思います。 「小計が大計を駆逐する」というのは、その「計画版」です。 意味は、 「小さな計画が、描くべき大きな計画を駆逐する」 というものです。 たとえば、日々の仕事の中で、5年後を考えて事業の計画(大計)に取り組まないといけないのに、 目の前の顧客のためのプロジェク […]
会社を仕組み化するに当たって、一番重要なのは、実は経営ビジョンを明確化することです。 経営ビジョンとは、ビジネスが完成した時の具体的なイメージです。 https://www.shikumikeiei.com/shikumistep/7-2/vision/ 仕組み化の正しい順序は、 ビジネスが完成した時に、いったいどのような状態になっているのか? まずそのイメージを思い描き、そこに至るための仕組みづ […]