経営チームのつくり方
清水直樹 今日は経営チームの作り方という話をしたいと思います。この経営チームというのは、会社を成長させていくにあたって、ぜひ知っておいていただいた方が良い考え方なんです。 動画でも解説しています。 経営チームのつくり方次第で、会社も潰れる なぜ、今日、経営チームの話をするかというと、私自身が20代の頃にやっていたベンチャー企業があるんですけれども、それがまさに、経営チー […]
企業理念と経営理念の違いと作り方
清水直樹 今日は、企業理念と経営理念の違いと作り方についてご紹介をしていきます。 動画でも解説しています。 そもそも企業理念、経営理念とは？ ビジネスに携わる方であれば、企業理念と経営理念というのは、必ず耳にしたことがあると思います。まず、この理念ということについて、簡単に前提の話をしたいと思います。会社の理念と言ったときに、いろんな定義づけとか意味合いがあるわけです。 […]
成長の壁（30人の壁、50人の壁、100人の壁）には予め対処できる。グレイナーの成長モデル。
清水直樹 会社が成長していくにあたって、30人の壁、50人の壁、100人の壁という成長の壁があるとされています。会社が売上が上がっていって、人数が増えてくると、それに伴ってだいたいどこの会社でも同じような課題が起きますよという話です。その話の原点となっているのが今回ご紹介するグレイナーの5段階企業成長モデルです。このモデルを使うと成長につれて、こういう問題が起こるというのが予測できます。予測できる […]
組織図の種類は9個ある。自社に合うのはどれか？
清水直樹 今日は組織図の種類について解説します。日頃、組織図づくりをお手伝いしていますが、どのような組織にすべきかを悩まれるケースが多いので、サンプルとして9個の種類をご紹介します。 ※組織図の詳しい作り方については以下の記事でも解説しています。 中小企業の組織図の作り方を完全解説 ※書き起こしは以下から。 組織図の種類は9つに分類できる 日頃、会社の仕組 […]
