清水直樹

経営者マインドはスタバ＆マクドナルド創業者から学べ

清水直樹 経営者マインドとは、経営者が持つべき心の姿勢、考え方のことです。会社は心次第で成長もし、衰退もします。本記事では、私の師匠のマイケルE.ガーバー氏の講演から、経営者が持つべきマインドについて語っている部分を抜き出してご紹介いたします。 マイケルE.ガーバー氏・・・世界700万部のベストセラー「はじめの一歩を踏み出そう」の著者であり、世界No.1の中小企業アドバイザー（米INC誌による）に […]

「現場に入る≠現場主義」2024年4月5日号

お世話になります。 一般財団法人日本アントレプレナー学会の清水です。 ​ 先日、仕組み経営サミットのご案内をさせていただきました。 ​ 今回のサミットでは、特別ゲスト講師として、シンクアイホールディングスの京谷様をお招きすることが出来ました。 ​ とある出会いから京谷様のお話をお伺いする機会があり、幼少期からの厳しい生い立ちにもかかわらず起業され、後には稲盛経営賞を受賞されるまでになられたことを知 […]

経営者が使命感に目覚める瞬間とは？

会社は起業家（経営者）が使命感を持ち始めると急激に成長し出すことがあります。たとえば、松下幸之助氏は、創業してから10年ほど経った頃、ある宗教施設を見学し、そこで生き生きと働く信者たちを見て、松下電器の使命とは何かを考えるきっかけを得ます。そして、それは水道のように製品を生産し、人々を貧困から解放することであると気が付きました。その使命の全社発表をきっかけとして松下電器は大きく飛躍していきました。 […]

「業績は悪いが社内は平和」2024年3月22日号

一般財団法人日本アントレプレナー学会の清水です。 ​ ■業績は悪いが社内は平和 ​ キリンビールがアサヒに押されてシェアを失っていたころ、最もシェアの落ち込みが激しかった支店がありました。 ​ 本来であればそういった支店は、闘争心に溢れているか、責任の擦り付け合いが起こってるはずです。 ​ しかし、その支店の職場は、ごく平和的な雰囲気だったそうです。何も起こっていないかのように、和気あいあいと仕事 […]

新規事業の進め方「ゴールデンピラミッド戦略」

清水直樹 今日はマイケルE.ガーバー氏の提唱した新規事業の進め方「ゴールデンピラミッド戦略」をご紹介します。   マイケルE.ガーバー氏・・・世界700万部のベストセラー「はじめの一歩を踏み出そう」の著者であり、世界No.1の中小企業アドバイザー（米INC誌による）に選ばれた。当サイト「仕組み経営」のもとになっている思想を提供してくれた人物。詳細はこちら＞＞ 以下の記事は、ガーバー氏の音 […]

仕組み化検討会

「他人のふり見て自社の仕組みを治せ」2024年3月11日号

一般財団法人日本アントレプレナー学会の清水です。 ​ さて、現在、新サービスの準備をしております。 ​ これまで会社の仕組み化をご支援するためのコーチングや研修、教材、会員制度などをご提供してきましたが、 それらを統合し、より利用しやすく、分かりやすいサービスをリリース予定です。 ​ 現在、絶賛準備中ですので、今後1－2週間でご案内出来る予定です。 ​ ・雑多な業務に時間を取られ、経営の仕事に集中 […]

「求人難に必要な仕組み」2024年3月7日号

一般財団法人日本アントレプレナー学会の清水です。 ​ さて、最近はどこの会社でも求人難になっているようです。 ​ 何十万円、何百万円と求人活動に投資したものの、一人も採用出来ない。 ​ または採用出来たものの、すぐに辞めてしまった。 ​ こんな経験がありませんか？ ​ 実はこれら採用コストは、仕組み不在によって生じる際たるコストなのです。 ​ 言い換えれば、正しい仕組みづくりによって、数十万、数百 […]