社員のモチベーションを向上させる方法とは何か？ 多くのスモールビジネスの経営者がこういった悩みを持ち、社員のモチベーションを上げる方法を模索しています。 一般的に、よく福利厚生を整えることや社員の働き方を改善することでモチベーションが上がると言われていますが、実はこのような努力にあまり効果はありません。 中小企業/スモールビジネスの起業家・経営者のバイブルである「はじめの一歩を踏み出そう」の著者マ
本日は美容室の経営者向けに、美容室のフランチャイズ経営について事例からお伝えしたいと思います。 今回取り上げるのは、アメリカ全土に2700店舗以上展開している美容室Super Cutsです。 Super Cutsは、1975年にサンフランシスコで生まれて以来、フランチャイズ展開により店舗数を伸ばし続けてきました。 本記事では、Super Cutsの事例から美容室経営においてフランチャイズ化が有利な
清水直樹 ベテラン社員のノウハウは会社にとって貴重な資産です。一方、ベテランの高年齢化や若手との価値観の違いによって、そのノウハウの伝承や継承に苦労している会社が多いようです。そこで今日は、ベテラン社員のノウハウを伝承（継承）するためのチェックリストをご紹介していきます。 ベテラン社員のノウハウとは？ まずベテラン社員のノウハウにはどういうものがあるのかを考えてみましょう。一般には技
「求人広告を出しているのに応募者が来ない」 「応募者は来たが会社とマッチしない」 こんな求人に関する悩みを抱える中小企業/スモールビジネスの経営者は多いのではないでしょうか？ 実は、このような問題は多くの場合、求人広告の書き方/出し方に問題があるのです。 そこで本記事では、求人広告に人が来ない理由を説明した後、会社の求める人材を見つけるための求人広告の書き方を例と共に紹介します。 ぜひ最後までご覧
「社長を辞めたい」「経営を辞めたい」と感じる経営者は多く存在します。 そしてその背景には、こんな悩みが潜んでいます。 ・仕事に追われて自分の時間が取れない ・年を取って体力的に経営が厳しい ・会社の業績が上がらない ・後継者がいない しかし、自分が辞めたら会社や社員/従業員はどうなるのか？ こんな心配をしてズルズルと経営を続けてはいませんか？ 今回は、そんな「社長を辞めたい」と考えている経営者が、
清水直樹 組織文化とは、組織の構成員が共通して持つ信念や価値観の集合体であり、組織と構成員の活動を特徴づけるものです。本記事では、組織文化の事例や変革のステップ、リーダーシップの取り方などについて解説します。 組織文化とは？ 「組織は戦略を喰う」（by ピータードラッカー）と言われているように、組織文化は会社経営でとても大切なものです。一方、その定義とは何でしょう？ 組織文化について
清水直樹 「出藍の誉れ」という言葉があります。これは人を育成するうえで非常に参考になる考え方です。そこで本記事では、「出藍の誉れ」の意味と使い方を解説していきます。主な対象者は会社経営者の方です。 出藍の誉れの意味と由来とは？ 「出藍の誉れ」の意味とは、弟子が、その技術や能力において、師匠を超えることです。 藍草からとった青い染料の青さは、もとの藍草の色より美しいという話からきています。また、その
2019年10月23日に仕組み経営サミットを開催させていただきました。お陰様で150人満員御礼となりました。ここではその開催レポートをアップさせていただきます。 イントロダクション「なぜ仕組み経営が必要なのか？」一般財団法人日本アントレプレナー学会代表理事 清水直樹 こちらの内容は記事にアップしましたので、ここをクリックしてご覧ください。 1．「人生100年時代に求めら
今日のテーマは、「職人不要論？」です。 まだ仕組み経営に馴染みのない方々に仕組み経営の話をさせていただくと、たまにではありますが、反発心を抱かれることがあります。 職人技は要らないのか？ 「職人型ビジネスから起業家型ビジネスへ変革しなくてはいけない」と言うと、 ”職人技は要らないということか？” ”職人の何が悪いの？” というように思われる方がいます。 日本は職人や職人技に対する尊敬が高いので、ご
周知の通り、アマゾンは現在世界で最も力のある会社の一つです。 通販ビジネスはもちろん、他にも多くのイノベーションを起こし、日々テクノロジーを通じて私たちの生活に影響を及ぼすサービスを提供しています。 そんなイノベーション創出には組織構造や企業文化が強く関係しています。 そこで今回は、アマゾンの強さの秘密を組織モデルに着目して探っていきたいと思います。 是非最後までご覧ください！ ▶Eブック「社長不
今回は、社員の退職理由をランキング形式で紹介します。 近年、転職市場が拡大や終身雇用の崩壊と共に会社を辞める人が増えてきました。 しかし、企業にとって退職率/離職率の高さはあまりポジティブなことではありませんよね。 新しい採用のコストもかかりますし、会社としてのイメージダウンにも繫がりかねません。 今回は、なぜ社員がやめてしまうのか、退職理由をランキング形式で紹介し、最後に退職率/離職率を下げる方
シリアルアントレプレナーまたは連続起業家という言葉をご存知ですか？ 広く知られている概念ではありませんが、欧米ではシリアルアントレプレナーとして成功している人が何人もいます、近年日本の若い起業家の間で拡大しています。 今回はシリアルアントレプレナーについて、シリアルアントレプレナーとは何か、日本の事例、従来の起業家ではなくシリアルプレナーに見られる特徴を解説した後シリアルアントレプレナーとして成功
今回はアジャイル組織がテーマです。 「アジャイル型」という言葉をご存知でしょうか？ テクノロジー開発分野でよく耳にする手法なのですが、最近このアジャイル型を組織に当てはめた「アジャイル組織」が欧米で注目を集めています。 近年のグローバル化やテクノロジーの急速な発達によって、組織の在り方は変革を求められる中、未来の組織マネジメントの手法として取り入れる企業が増えています。 本記事はそんなアジャイル型
スターバックスと聞いて何を思い浮かべますか？ 美味しいコーヒーはもちろんですが、あの居心地の良い空間といつも気持ちいいくらい満足できるサービスのよさもスターバックスの特徴ですよね。 そして何よりどの店舗に入っても受けられるサービスの質が変わらない！これはスタバの最大の魅力とも言えるのではないでしょうか？ さて、今回はそんなスタバことスターバックスに秘められた経営戦略について分析していきます。 多く
セミリタイアという概念をご存知でしょうか？ 近年ライフスタイルの多様化と共にリタイアのあり方も様々なものが登場してきました。 セミリタイアもその一つ。 今回は「仕事から距離を起きつつも金銭的に余裕のある生活を送りたい」そんな経営者の願いを叶えるセミリタイアについて、セミリタイアとは何か、また減収なしで実現する方法を８ステップで紹介していきたいと思います。 1. セミリタイアとは？アーリーリタイアと
早期リタイアもしくはアーリーリタイアという概念をご存知でしょうか？ もともと欧米でメジャーな引退の言葉でしたが、最近日本でも注目を集めるようになりました。 そこで本記事では早期リタイア/アーリーリタイアとは何か、失敗しない早期リタイアに必要な貯金額を集める方法を紹介していきます！ 1.早期リタイア/アーリーリタイアとは？ 早期リタイア/ アーリーリタイアとは、定年である60〜65歳未
今日のテーマは「社長の休み方」です。 ご存知の通り、社長という仕事は大変です。 休み方、と言っても、ほとんどの人は頭も体も完全に休暇を取れるというのは無いのではないでしょうか。 言ってみれば、終わりのないマラソンをずっと走っているようなものです。 ただ、このような働き方だとあんまり生産性は高くありません。 ダラダラ筋トレしていてもあんまり効果がないのと同じで、仕事の仕方にもメリハリが大事だと思いま
今回のテーマは「自由と束縛」です。 多くの社長（特に創業社長）は、最初、自分の「自由」を求めて起業・独立すると思います。 自由、というのは時間や経済的な自由もありますし、自分のこだわりや考えでやりたい、という精神的、心理的な自由もあるでしょう。 経営者の自由がもたらす不安 そして、実際に独立すると、最初のうちは自由を満喫できます。 私もそうでした。 無理に出勤する必要もなければ、出社
会社を仕組み化するに当たって、一番重要なのは、実は経営ビジョンを明確化することです。 経営ビジョンとは、ビジネスが完成した時の具体的なイメージです。 https://www.shikumikeiei.com/shikumistep/7-2/vision/ 仕組み化の正しい順序は、 ビジネスが完成した時に、いったいどのような状態になっているのか？ まずそのイメージを思い描き、そこに至るための仕組みづ
清水直樹 レイクロックは、マクドナルドを世界的に広め、世界一の外食チェーンを作り上げた人物です。今日はレイクロックについて、プロフィールや彼の成功の秘訣をご紹介していきましょう。 レイクロックを題材にした映画「ファウンダー」 レイクロックを題材にした映画「ファウンダー」は、日本でも公開され、賛否両論を生みました。 正直、一般の人からすると、「とんでもない卑劣な男だ」と思うようなシーンもありましたが
ちょっと前のテレビ番組で、某一流天ぷら店が紹介され、そこの店主が 「お店で出す天ぷらを揚げるには10年かかる」と発言したことが物議を醸しだしています。 番組での情報によると、「弟子は10年間は見て覚えるだけ」だそうです。 最近、またこの情報が各所に転送されており、私もたまたま目にしました。 本日はこのテーマについて考えてみたいと思います。 10年の修行はムダか？ 「お店で出す天ぷらを揚げるには10
清水直樹 今回のテーマは、映画も漫画も大人気のキングダム。このキングダムから学べるビジネスやリーダーシップに関するヒントを語っていきたいと思います。 キングダムとは？ 原泰久によるマンガ。青年マンガ誌「週刊ヤングジャンプ」(集英社)で2006年9号より連載中。13年4月現在、単行本は30巻まで刊行されている。争乱が続く春秋戦国時代の中国を舞台に、大将軍を目指す少年・信と、後に始皇帝と
今回のインタビューは、株式会社デジタルスタジオ 代表取締役 板橋 憲生様です。 板橋さんは、システム開発会社として起業後、日本の優れた商品を海外に販売するためのプラットフォーム「ライブコマース」を展開されています。 私たちが初期に提供していた講座にご参加後、自社のミッションとビジョンの明確化、そして仕組み化を自社に取り入れ、V字回復を実現されました。 このインタビューをご覧いただくと、自社のミッシ
清水直樹 先日、とあるきっかけでメイヨー・クリニックを調べる機会がありました。せっかくなので、この記事では、医学のメッカともいわれる総合病院、メイヨー・クリニックのスゴイ仕組みについてご紹介していきます。 メイヨー・クリニック（Mayo Clinic）とは？ 医療関係の方ならメイヨー・クリニックの名前は聞いたことがあるでしょう。医療関係ではない私も、名前くらいは知っていました。 1846年、ミネソ
ここでは、理念体系のひとつ、ミッションについて解説します。 「仕組み経営」では、ミッション、ビジョン、コアバリューの3つを総称して、その会社の”理念”とするようにお勧めしています。ちなみに私たち（一般財団法人日本アントレプレナー学会）自身は、実は「ミッション」の代わりに、「ドリーム」という言葉を使っています。 ドリームという言葉を使っている理由は、当会がスタートしたきっかけでもある、
清水直樹 ミッション、ビジョン、バリューの例や違い、作り方から浸透させる方法について解説していきます。 「ミッション、ビジョン、バリュー」の違い まず、ミッション、ビジョン、バリューのそれぞれの違いについて見てみましょう。簡単に言うと以下のとおりとなります。 ミッションとは、会社が果たすべき使命や存在意義、存在目的のことを指しています。 ビジョンとは、会社の将来的なあるべき姿、ありたい姿のことを指
会社を創る目的のひとつは、会社を売却可能にすることです。 実際に売却するかどうかは別にして、“ぜひあなたの会社を買いたい”と思わせるような魅力的な会社を創ることです。 そのためには、会社は指数関数的に成長する力を秘めていることが大切です。指数関数的成長とは、以下の図で示すような成長をすることです。 直線的成長（リニア）とは、投入したリソースとほぼ比例して成長することです
清水直樹 ビジネスと社長の出口戦略（イグジットプラン）を持っている人は少ないかも知れません。しかし、これから社長の大引退時代、事業承継時代を迎えるあたって、ビジネスと社長の出口戦略（イグジットプラン）を持つことは非常に大切になっています。 社長とビジネスの出口戦略（イグジットプラン）とは？ 出口戦略（イグジットプラン）とは、どうやって有利な条件で出口（終わり）を迎えるか？という戦略のことを指してい
日本企業では危機に陥ると、意識改革が叫ばれます。会社の上層部は朝礼や懇親会の場で社員を鼓舞し、モチベーションを上げようとします。また最近では働き方改革などでも社員の意識改革を目指す試みが見られます。 しかし、このような試みは大抵失敗します。いくら口で言ったところで人の意識は変わりはしないのです。実際には、意識を変えようとするのではなく、仕組みを変えることで行動が変わり、意識が変わります。 意識改革
清水直樹 金太郎飴は、どこを切っても同じ金太郎の絵柄が出てくる飴です。これをビジネスの組織に例えてみると、”どこをとってもその会社らしい”ということになります。スターバックス、ディズニー、アップルなど偉大なビジネスは”どこを取ってもその会社らしい”という特徴がありますね。ここではそれに倣って中小企業がブランド化するための仕組みをご紹介します。 ビジネスにおける金太郎飴理論とは？ アッ
