業務フロー図とは？書き方5ステップと記号・テンプレート
清水直樹 今日は、業務フロー図の書き方についてご紹介していきます。日頃、会社の仕組みづくりをお手伝いしていますが、業務フロー図でつまずく会社には共通点があります。線と箱をきれいに描くことに集中して、分岐のところに「どちらを選ぶのか」を書いていないのです。記号の使い方から、エクセルでの作り方、テンプレートに入れる項目までお伝えします。 業務フロー図とは、ある仕事が始まってから終わるまで […]
ブログ記事一覧
パーキンソンの法則とは？意味と具体例、会社での対策5つ
清水直樹 今日は、パーキンソンの法則の意味と具体例に加えて、仕事と組織が膨張していくのを止める方法についてご紹介していきます。 パーキンソンの法則とは、仕事の量は完成のために与えられた時間をすべて使い切るまで膨張する、という法則です。三日の余裕を与えれば三日かかり、一週間の余裕を与えれば一週間かかる。多くの職場で心当たりのある現象だと思います。 この法則を「社員がだらけているから」と […]
経営会議とは？取締役会との違いとアジェンダ例・資料の作り方
清水直樹 今日は、経営会議についてご紹介していきます。日頃、会社の仕組みづくりをお手伝いしていますが、「経営会議が報告会になっている」というご相談をよくいただきます。原因は参加者のやる気ではありません。決める議題と知らせる議題が、同じ時間に混ざっているからです。取締役会との違いから、アジェンダと資料、議事録の作り方までお伝えします。 経営会議とは、社長と経営に関わる人たちが集まり、会 […]
独自性とは？ビジネスでの意味と自社の独自性の見つけ方
清水直樹 今日は、独自性の意味と自社の独自性の見つけ方、そして独自性が見つからないと感じる本当の理由についてご紹介していきます。 独自性とは、その会社や商品にしかない固有の性質のことです。他社が同じことをしようとしても、簡単には真似できない。そういう性質を指します。 「うちには独自性がない」とおっしゃる経営者は非常に多いのですが、話を聞いていくとほぼ例外なく何かしら持っています。無い […]
職務記述書とは？書き方5ステップとテンプレート・記入例
清水直樹 今日は、職務記述書についてご紹介していきます。日頃、会社の仕組みづくりをお手伝いしていますが、この書類でつまずく会社にはある共通点があります。項目を埋めることに集中して、その職務が何のためにあるのかを書いていないのです。書き方とテンプレート、記入例まで具体的にお伝えします。 職務記述書とは、一つひとつの職務について、その目的・仕事内容・求められる成果を書き出した文書のことで […]
サーバントリーダーシップとは？10の特性と事例、機能する条件
清水直樹 今日は、サーバントリーダーシップの10の特性と、それが実際に機能する会社としない会社の違いについてご紹介していきます。 サーバントリーダーシップとは、リーダーがまず部下に奉仕し、その支援を通じて組織を導くという考え方です。指示で人を動かすのではなく、部下が力を発揮できる状態を整えることをリーダーの仕事とみなします。 ただし、この考え方を「人格の優れたリーダーだけができるもの […]
率先垂範とは？意味・読み方と例文、言い換えと続ける仕組み
清水直樹 今日は、率先垂範の意味と使い方に加えて、社長が示した手本が続かなくなる本当の理由についてご紹介していきます。 率先垂範（そっせんすいはん）とは、人の先頭に立って行動し、自分の姿で手本を示すことです。「率先」と「垂範」という二つの言葉が組み合わさった四字熟語で、リーダーの行動を表すときに使われます。 ただ、この記事でお伝えしたいのは言葉の意味だけではありません。多くの会社で実 […]
パーソナルジムの倒産が過去最多ペース｜腕のいい人ほど潰れる「職人型ビジネスの罠」
パーソナルジムの倒産が、過去最多ペースで増えている フィットネス市場は伸びています。2024年度の市場規模は7,100億円前後と過去最高を更新し、大手15社の店舗数はこの10年で約2.3倍、6,500店前後まで増えました。健康志向は広がり、トレーニングを習慣にする人の割合も全年代で上がっています。 にもかかわらず、倒産は増え続けています。帝国データバンクの調査では、2026年1〜7月のフィットネス […]
