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人を育てる仕組み完全ガイド

清水直樹 この記事では人を育てるための仕組みをご紹介していきます。人に仕事を教えるのが難しい、人を育てるのが苦手、という経営者はぜひご覧ください。   内容の信頼性 この記事は世界No.1の中小企業アドバイザー(米INC誌による)、マイケルE.ガーバー氏著「はじめの一歩を踏み出そう」の内容をベースにしています。世界700万部のベストセラーの内容を日本の会社に当てはめてご紹介していきます。 […]

会社のナンバー2育成完全ガイド

多くの社長は、会社のナンバー2が欲しい、自分の右腕を創りたいと考えています。そこでこの記事では、会社のナンバー2(社長の右腕)をテーマに、 ナンバー2に向いている人 ナンバー2選び&育成のステップ ナンバー2の役割、仕事 などについてご紹介していきます。   ナンバー2は要か不要か? この記事はナンバー2をテーマにしていますが、世の中にはナンバー2なんて要らない、という不要論の人もいます […]

会社の組織図の作り方を完全解説

清水直樹 会社の組織図の作り方を解説します。”そろそろ会社の組織化が必要になってきた”、”役割分担が曖昧になってきた”、”組織図の作り方を知りたい”というお悩みを抱えている方に向けて書いています。   本記事の完全版はこちらで解説しています。 組織戦略の創り方   動画でも解説しています。     内容の信頼性 この記事は世界No.1の中小企業アドバイザー( […]

ザッポスについて完全解説(コアバリューから採用、ホラクラシーまで)

ザッポス・ドットコム(Zappos.com)は、ラスベガスに本社を構える靴の通販会社です。ザッポスは創業以来、 コアバリューを軸にする強力な企業文化 卓越したカスタマーサービス アマゾンが同社の株式を1000億円で買収 最大規模でのホラクラシー(階層構造ではない組織構造の一形態) ラスベガス旧市庁舎を本社に などなど、その成長ぶりやユニークな経営手法で話題に事欠かない会社になっています。この会社、 […]

儲かるビジネスモデルの作り方を完全解説

ビジネスモデルとは何か? 経営者ならば知っていないとまずいこの言葉、わかっているつもりでも一言で答えるのは難しいですね。今回はそんなビジネスモデルとは何かをテーマに、儲かるビジネスモデルの作り方をご紹介していきます。 ビジネスモデルというとアカデミックなものや、ITスタートアップ企業向けの話が多いですが、本記事の対象読者は中小・成長企業の経営陣の方になります。 解説するのは、このサイト「仕組み経営 […]

1on1ミーティング完全ガイド。話すことがなくて困ったら読む記事。

1on1ミーティングが流行ってます。もともとはシリコンバレーで実施されているという話から始まり、日本ではヤフーが実践し、効果を出したことで多くの企業が1on1ミーティングを知ることになりました。 このサイト「仕組み経営」では、海外のメソッドをもとに中小企業・成長企業の仕組み化を支援していますが、すでに30年間以上前から1on1ミーティング(Employee Development Meeting) […]

マニュアル作成大百科(コツや事例、ツールからテンプレートまで)

清水直樹 今回はマニュアル作成について解説します。これまで多くの会社のマニュアル作成をご支援してきた私達「仕組み経営」のノウハウをたっぷり盛り込み、作り方だけでなく、おさえるべきマニュアル作成のコツやテンプレートも紹介しています。   マニュアル作成の実例 最初に、私たちがマニュアル作成時に使っているテンプレート(フォーマット)と、実際の事例をご紹介します。まず、これをご覧いただいてイメ […]

会社の朝礼を意味ある内容にするには?

清水直樹 会社の朝礼は業務を運営するにあたって、基本中の基本ともいえるものです。しかし、中小企業の朝礼、というと無駄にテンションを上げたり、スピーチをしたり、理念を唱和したり、、、というイメージが強く、これに何の意味があるんだろう?と思う(特に若い)社員の人も多いのではないでしょうか。 私自身、会社員生活は短いですが、バイトなども含めると外資系企業、国内のベンチャー、ベタベタな中小企業を経験し、そ […]

>企業は人なりは嘘?

企業は人なりは嘘?

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