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組織づくり

全社会議の内容(アジェンダ)やオンライン化の方法は?

清水直樹 今日は、全社会議の内容や、オンライン開催における注意点をお話をしたいと思います。 動画でも解説しています。   全社会議とは? 私たちは日頃、会社の仕組みづくりをお手伝いしてるんですけれども、仕組みの1つとして全社会議というのをおすすめしております。これを行うことによって、会社の雰囲気も良くなり、会社の文化も良くなり、ひいてはそれが会社の業績につながっていくというので、全社会議 […]

ホーソン実験(エルトン・メイヨー)の目的や結果について解説。

清水直樹 今日はエルトンメイヨーとホーソン実験の話をしたいと思います。   動画でも解説しています ホーソン実験が生まれたきっかけ ホーソン実験に大きく貢献したエルトン・メイヨー氏は、さまざまな大学で研究をしてきて、最終的にハーバード大学院に招聘され、勤務することになりました。そこでの研究所の名前が、疲労研究所。 テイラー主義でどんどん工場が生産性を上げていく中で、人が疲れるという問題が […]

経営チームのつくり方

清水直樹 今日は経営チームの作り方という話をしたいと思います。この経営チームというのは、会社を成長させていくにあたって、ぜひ知っておいていただいた方が良い考え方なんです。   動画でも解説しています。   経営チームのつくり方次第で、会社も潰れる なぜ、今日、経営チームの話をするかというと、私自身が20代の頃にやっていたベンチャー企業があるんですけれども、それがまさに、経営チー […]

成長の壁(30人の壁、50人の壁、100人の壁)には予め対処できる。グレイナーの成長モデル。

清水直樹 会社が成長していくにあたって、30人の壁、50人の壁、100人の壁という成長の壁があるとされています。会社が売上が上がっていって、人数が増えてくると、それに伴ってだいたいどこの会社でも同じような課題が起きますよという話です。その話の原点となっているのが今回ご紹介するグレイナーの5段階企業成長モデルです。このモデルを使うと成長につれて、こういう問題が起こるというのが予測できます。予測できる […]

>企業は人なりは嘘?

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